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出現工作倦怠的被調查者中有58.80%的被調查者認為自己的價值追求與組織的價值追求并不一致，而未出現工作倦怠的被調查者中也有22.2%的被調查者自己的價值追求與組織的價值追求并不一致。從上面的調查結果可以看出，一方面很大一部分上班一族并不認同自己所在單位的價值追求，另一方面這種價值追求的不一致與員工的工作倦怠有著密切的關系。因此，組織首先應該考慮自己所倡導的價值追求是否合理，并進行必要的調整。同時，加強與員工的溝通，讓員工認識到組織所倡導的價值追求的意義。
注：在進行統計分析的時候，我們以是否有“二項指標出現工作倦怠”作為衡量是否工作倦怠的標準，并在此基礎上進行所有相關的分析。
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