|
根據(jù)國外的研究成果，我們總結(jié)了工作倦怠出現(xiàn)的原因，并在本次調(diào)查中進(jìn)行考察。統(tǒng)計分析結(jié)果表明，出現(xiàn)工作倦怠被調(diào)查者與沒有出現(xiàn)工作倦怠的被調(diào)查者在這16項因素上都存在顯著的差異。因此，我們可以認(rèn)為這16項因素是工作倦怠的主要原因。
出現(xiàn)工作倦怠的被調(diào)查者中有20.90%的被調(diào)查者認(rèn)為自己在工作不能獲得提升，而未出現(xiàn)工作倦怠的被調(diào)查者中只有2.8%的被調(diào)查者認(rèn)為自己在工作不能獲得提升。從這一調(diào)
查結(jié)果可以看出，在工作中能否獲得提升與是否出現(xiàn)工作倦怠有著明顯的關(guān)系。組織要預(yù)防員工不出現(xiàn)工作倦怠，有必要考慮如何讓員工在工作中獲得不斷的提升。
注：在進(jìn)行統(tǒng)計分析的時候，我們以是否有“二項指標(biāo)出現(xiàn)工作倦怠”作為衡量是否工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行所有相關(guān)的分析。
| 
