中行行長助理朱民稱所有職位都將公開選拔，管理職位將大幅裁減
新快報綜合報道 據英國《金融時報》報道，中國四大國有銀行之一的中國銀行已開始對近25萬名員工進行一次影響深遠的大重組，此舉將迫使幾乎所有管理人員和普通員工重新申請職位。
中國銀行行長助理朱民表示，此次員工評估將撤銷很多管理職位，改革工資和獎金系統，以反映績效而不是資歷。
“所有職位都將公開選拔，過程將是透明的。”朱民在接受采訪時說。
目前，員工重組正從中行北京總部的人員評審以及江蘇和四川的兩個試點計劃開始，隨后將在全國全面展開。 圖：朱民
明年三季度前完成評估
朱民表示，除了銀行的10名頂級高層以外，評估將面向中行所有員工的職位。評估工作將在明年第三季度前完成。
“中國銀行總行現在每個人都好緊張！”11月15日，朱民對正在進行的人力資源改革接受《21世紀經濟報道》采訪時表示，“競聘進行到一半，已經有部門老總落聘了。”
身處試點的中行江蘇分行上周末顯得十分忙碌，來自江蘇省分行22個部門，以及更多下屬分行和支行的科級以上人員，正根據行內人力資源改革的統一安排，利用周末時間陸續到省分行接受詢問。他們被要求描述自己所在部門的人員配置、崗位職能、工作流程、報告程序、績效評價等，以便改革小組的人員了解和診斷現有的人力資源體系，并開出相應“藥方”。
“每個人的職位都可能變化，行里上上下下都很緊張，比你們媒體更想早點知道結果。”中行江蘇分行的一位人士告訴記者。
很多管理職位將取消
2003年，中行聘請了美國著名的咨詢公司漢威特為人力資源改革顧問，第一個“開刀”對象就是總行。
漢威特首先對總行的崗位和職責進行了地毯式梳理，隨后下了兩劑“猛藥”：一是取消行政級別，不再有處長、科長，代之以總經理、主管；其次，對崗位、編制、人員進行重新調整，再根據職位等條件設計工資和激勵機制。
根據中行定崗定員的總體思路，必然要取消很多管理職位。朱民說：“原來有的處室有一個處長、兩個副處長、三個副處級，其實根本不需要那么多，有一個總經理一個副總經理就夠了，副總也是越少越好。”
減少職位的另一層意義，在于加強問責制，即一級對一級負責。朱民介紹，首先競聘的是部門總經理，總經理選定后，再由總經理選副總經理。而且，今后中行每一個員工都會簽兩個合同：跟行里簽一個雇傭合同，再跟他的管理層簽一個崗位合同。
薪酬結構調整
重新上崗的人們，將發現他們的薪酬也在發生大變化。
朱民對薪酬改革的解釋是，其一，過去物化的有形補貼特別多，有時會促使員工產生不合理的消費行為；其二，過去中國銀行每一個人都能拿到一筆固定的福利，行長與基層員工享受同等福利，這其實是不合理的，畢竟行長在公務上的開銷高于員工。
不過他同時強調，中行的薪酬體制改革主要不是工資水平的問題，而是改變薪酬結構。
中行工資結構的改革分為三部分，一是把基本工資提上去，二是把物化的部分全部砍掉，把它貨幣化，三是把激勵分為短期激勵和長期激勵兩個部分。
朱民舉例說，員工每年將有30%的獎金不予以全額發放，直到核實該員工去年的數字考核都是真的，才補發給他，以此可在一定程度上避免做假賬。
四大行員工數及盈利比較
銀行員工數分支機構今年前三季利潤
中行 25萬 1.16萬 479.9億
工行 39萬 2萬多579億
建行 26.3萬1.54萬 499億
農行 —————— 245億
(觀宇/編制)
|
