王中軍與您分享影視投資的幕后故事

　　他是眾多大腕的幕后老板，馮小剛更是直言要在他的手下退休

　　同期聲：這些都是唯一性的，幾乎全是我們?nèi)A誼兄弟鎖定他所有創(chuàng)作和他的經(jīng)營

　　6年時(shí)間，他在行業(yè)中異軍突起，成為領(lǐng)軍人物，其中奧秘何在

　　同期：我如果能夠拿來的東西我都要拿來，我不需要?jiǎng)?chuàng)新，拿不來自己再創(chuàng)新

　　如今，談到投資回報(bào)，他直言不諱

　　同期：我覺得電影起碼占了一條可以賺名，利益賺不賺是你的運(yùn)氣

　　本期第一訪談，華誼兄弟太合影視投資有限公司總裁王中軍與您分享影視投資的幕后故事

　　——背景——

　　近年來，正向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的中國電影舞臺上，群雄登場，各顯其能，在與各種體制和觀念的碰撞中，中國的民營電影以其特有的想象力和生存業(yè)績，越來越引人關(guān)注。有關(guān)資料顯示，僅2003年，民營資本投資的電影已達(dá)到96部，占全年140部國產(chǎn)電影的68.5%；當(dāng)年國產(chǎn)電影票房收入有近80%是民營公司參與發(fā)行創(chuàng)造的。華誼兄弟，作為剛剛涉足影視產(chǎn)業(yè)6年的民營影視投資公司，更是以33%的華語市場影片占有額，成為行業(yè)中的領(lǐng)軍。

　　——同期——

　　——畫外——

　　2004年10月18日，北京昆侖飯店。影片《天下無賊》的新聞發(fā)布會正在進(jìn)行。當(dāng)全國各大媒體紛紛將鎂光燈聚集到臺上正在拉開帷幕，向人們展示《天下無賊》中期海報(bào)的馮小剛身上時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，臺下這位的先生卻始終在保持著一絲冷峻，他就是該片的投資方，華誼兄弟太合影視投資有限公司董事長，王中軍。

　　6寧：那您現(xiàn)在能不能給我們粗略的估計(jì)一下，《天下無賊》的票房會是個(gè)什么樣的數(shù)字，

　　王：其實(shí)票房只是一方面，票房大概能夠我覺得能夠占到這部電影的30%的收入都占不到，其它的70%是其它的版權(quán)交易等等其它的電影后產(chǎn)品產(chǎn)生的，所有一部電影的回收其實(shí)就是票房這一塊是沒法估算的，//消費(fèi)者到底這個(gè)時(shí)間去看不看你的電影，確實(shí)不是我們投資人能夠把握的，如果能夠把握的話我們可以賺很多錢，當(dāng)然以馮小剛的，我覺得他在電影上是有一定的品牌價(jià)值的，我覺得小剛的品牌價(jià)值我覺得就是這種大概估算，我覺得5000萬到8000萬是比較正常，就是這么一個(gè)情況

　　7寧：那這個(gè)數(shù)字相當(dāng)可觀了，再加上你們圣誕檔即將推出的《功夫》這部片子，看來今年你們的效益是滿堂紅

　　王：我們這兩部戲應(yīng)該是占了大概，我估計(jì)是占了將近一個(gè)半月到兩個(gè)月的檔期，在12月份到1月份我覺得應(yīng)該是兩支獨(dú)大，幾乎是我們?nèi)A誼兄弟出品的兩部電影，應(yīng)該把中國電影票房占掉80%以上，我相信是這樣的，我期望是兩部戲總和應(yīng)該賣到一億五到二個(gè)億左右，

　　——畫外——

　　(定格)王中軍，當(dāng)過兵，學(xué)過畫，留過學(xué)，做過國家機(jī)關(guān)公務(wù)員。如今，他麾下的企業(yè)已經(jīng)涉及廣告、影視、汽車銷售等多種行業(yè)。

　　但讓人們記住了王中軍這個(gè)名字卻是緣于他對賀歲影片的成功操作，從最初的《不見不散》到去年的《手機(jī)》，無論在市場利潤上還是大眾的口碑上，華誼兄弟都得到了很大的認(rèn)可，對此，王中軍也坦言自己雖然不是賀歲電影的發(fā)起者，卻是最大受益者。

　　王：從商業(yè)上肯定最大贏家是我們了，因?yàn)槲覀內(nèi)A誼兄弟這些年來的品牌建立，和我們簽約的幾位導(dǎo)演其實(shí)是有很大關(guān)系，(17)//(18)我覺得一個(gè)公司能夠保持五六年來都是這樣在票房的前幾名里，我們一直占著幾席而不是一席之地，我覺得運(yùn)氣確實(shí)起了很大的作用，再一個(gè)我覺得我們幾個(gè)導(dǎo)演都非常不錯(cuò)，我覺得我的運(yùn)氣不錯(cuò)

　　18寧：其實(shí)市場它就是有一定的規(guī)律可循的，您看如果這個(gè)賀歲片市場好了，現(xiàn)在很多的資金很多的影視公司都在做，所以說現(xiàn)在可能有人稱已經(jīng)不是馮式幽默的天下了，像去年就有《玉觀音》《地下鐵》包括《無間道3》還有一些外國的影片都已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)市場，也就是說這個(gè)市場競爭越來越激烈了//那面對這樣的情況您會是一以貫之的就這樣做，還是說還會有一些新的打法來應(yīng)對這個(gè)變化，

　　王：我覺得在一個(gè)檔期一支獨(dú)大這種可能性肯定是沒有了，因?yàn)楝F(xiàn)在片子的產(chǎn)量上來了，我們的電影院的數(shù)量還是沒有跟著發(fā)展上來，所以在一個(gè)檔期都會上，但是剛才你說的這幾個(gè)檔，像去年剛剛說那幾部戲，實(shí)際嚴(yán)格地講還是一支獨(dú)大，因?yàn)橄瘛队裼^音》都是幾百萬，只有《無間道》沖到了3000多萬，《無間道》有那么大的陣容有五大影帝，我記得馮小剛當(dāng)時(shí)非常幽默的說是我們的“手機(jī)”一定能夠打敗它的“手槍”，最后我們是5400萬它是3000多萬，我們還是冠軍，

　　9寧：那其實(shí)說到你們的電影，可能不能不提到一個(gè)人就是您的手下干將馮小剛導(dǎo)演，那你跟他有沒有計(jì)算過，你跟他合作了多少電影了，

　　王：六部電影，我們是從《不見不散》之后《沒完沒了》《大腕》《一聲嘆息》《手機(jī)》《天下無賊》一共六部電影，我估計(jì)馮小剛應(yīng)該跟我合作，按我們現(xiàn)在的合約還有到2010年還有五年，這些都是唯一性的，幾乎全是我們?nèi)A誼兄弟鎖定他的所有創(chuàng)作和他的經(jīng)營，我大概估算應(yīng)該能夠拍到12部戲，就是希望能夠拍到12部戲，但是12部戲以后馮小剛是不是還是華誼兄弟旗下的簽約導(dǎo)演，我覺得完全還有可能，看他的創(chuàng)作力和我們公司進(jìn)行合作的這種感覺，我覺得可能是國內(nèi)演員里頭和一家公司合作，我想可能是創(chuàng)紀(jì)錄的，

　　現(xiàn)場同期：馮要在王處退休

　　12寧：那您跟馮導(dǎo)從最開始他拍那種比如說年終歲尾的賀歲片就開始合作，到現(xiàn)在為止其實(shí)有人甚至用親密無間來形容你們之間的合作，我不知道您聽沒聽過這種說法，我就在想你們之間的合作這么多年有沒有過產(chǎn)生分歧的時(shí)候，

　　王：我覺得嚴(yán)格講原則性的問題沒有過分歧，我們倆的性格非常接近，我們的經(jīng)歷也比較像，第一都是當(dāng)過兵，第二我們倆都是畫畫的出身，我們倆的畫畫得水平差不太多，我覺得有的時(shí)候我們倆都是畫油畫的，感覺都非常好，平時(shí)的價(jià)值觀也比較接近，就是夸自己一點(diǎn)我們都是蠻大方的人，我個(gè)人感覺是，就是馮小剛導(dǎo)演是我見到的非常大方的導(dǎo)演，經(jīng)常會覺得自己片酬幾乎是可以，你看著給，而且他那看著給我的感覺是誠實(shí)真誠的，而不是說是一種虛假的虛的那種感覺，

　　13寧：但是看著給也很難給，

　　王：其實(shí)很好給，那就是大家算市場，其實(shí)看著給因?yàn)槟阈睦锢斫馑�是真誠的，就怕那個(gè)是假的你看著給，反而給你架起來了你就不好做了，我覺得馮小剛他是一種真誠的，或者是我們拍了這么多部戲他沒有超過支，其實(shí)也有過超支，略有超支他都自己拿自己片酬補(bǔ)上，我覺著這一點(diǎn)上我們倆的價(jià)值觀比較接近，所以在我們的帳面上是不超支的，在對他來講可能是由于某一種原因可能是有一些費(fèi)用沒有控制住，他就自己拿出，既然我跟老板說我不超支，那我就損失我自己的收入，

　　——片花——

　　——畫外——

　　(大腕廣告同期聲)

　　做廣告起家的王中軍，在制作電影的時(shí)候，會用他商人的嗅覺來判斷每一部片子所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值，然后對其進(jìn)行全面的商業(yè)運(yùn)作。因此，在他所投資的電影里面，可以很明顯地看到在國際上非常流行的貼片廣告，植入廣告的運(yùn)用，而正是憑借這一招，常常能讓他在影片未公映前就可以收回80%的投資。如此高的回報(bào)，即使在電影產(chǎn)業(yè)運(yùn)作成熟的美國好萊塢，也是相當(dāng)罕見。

　　24寧：有人說您現(xiàn)在在經(jīng)營電影上應(yīng)當(dāng)說是拿來主義

　　王：當(dāng)然同意了，因?yàn)槲矣X得拿來主義沒有什么不好，我覺得創(chuàng)新當(dāng)然非常好，現(xiàn)在企業(yè)的核心都是創(chuàng)新機(jī)制這是一個(gè)企業(yè)的核心，但我覺得創(chuàng)新看什么，這個(gè)東西有成熟的商業(yè)模式需要你創(chuàng)新嗎，沒準(zhǔn)你一創(chuàng)還有風(fēng)險(xiǎn)了， //我如果能夠拿來的東西我都要拿來，我不需要?jiǎng)?chuàng)新，拿不來自己再創(chuàng)新，當(dāng)然這些年我覺得我也沒有太多什么創(chuàng)新的東西，(25)

　　25寧：其實(shí)我同意您的說法在拿來的基礎(chǔ)上再跟進(jìn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，再形成自己的東西，但是您有的時(shí)候會不會有點(diǎn)擔(dān)心，就是從國外拿回來的一些東西，到了中國它會水土不服，

　　王：我覺得我不純粹是拿來主義，我是干的當(dāng)中我覺得哦美國也是這么干的，嚴(yán)格講我和很多海歸派的企業(yè)家是不太一樣的，因?yàn)楹芏嗪�歸派企業(yè)家是在國外已經(jīng)是在大公司里工作了很多年，我從美國1994年回來的時(shí)候嚴(yán)格講純粹是個(gè)窮留學(xué)生，在美國白領(lǐng)沒干過，我在美國所有的工作都是打的藍(lán)領(lǐng)，//就是我都是餐廳里打工，開車送外賣，做cashier，我是這種工，你說能讓我拿來什么，我拿來的就是開車送外賣的本事，我開車開得很好，我覺得這個(gè)東西不像有些在IBM或在這種大公司做過什么高管回來創(chuàng)業(yè)，我和那些人還是有本質(zhì)區(qū)別的，我和他們差了一個(gè)層次，

　　26寧：說到拿來主義我突然想到2002年的那種影片《大腕》，那一部影片你們好像是和哥倫比亞公司合作的，也是第一次采用全球票房分帳的這樣的電影經(jīng)營模式，但是這樣的合作方式您覺得它的優(yōu)勢在哪，

　　王：我覺得那個(gè)是創(chuàng)新，誰也都沒有，你也不知道它在國外能賣什么樣，但是我覺得總得試一試，何況沒有多大風(fēng)險(xiǎn)，那個(gè)戲我們一共拍了300多萬美金，光那個(gè)美國的Donald薩瑟蘭一個(gè)人拿了100多萬美金，何況有哥倫比亞這樣的美國八大之一，我覺得再怎么著也不會賠什么錢，我覺得拿它的渠道試一下沒有什么不好，媒體上說有點(diǎn)賭博色彩，其實(shí)這種賭博對我們公司來講它沒有致命的風(fēng)險(xiǎn)，我們現(xiàn)在怕的是公司的資金鏈?zhǔn)怯兄旅�的虧損對我們影響非常大，但是我們現(xiàn)在做的都是公司能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)，我覺得這都不帶賭博色彩，就跟你有100萬你拿1萬塊錢去賭一下沒了就沒了，對你也沒有什么太大的損失，

　　——畫外——

　　與哥倫比亞的全球票房分賬，這在國內(nèi)的電影行業(yè)算是首例。從賀歲片的大投入制作到對名角名導(dǎo)不惜重金的網(wǎng)羅，再到與哥倫比亞的牽手，王中軍每一個(gè)舉動(dòng)，給人的感覺都是大手筆運(yùn)作。而在熟悉王中軍的人看來，這種沒有把握、沒有先例的事情發(fā)生他的身上并不奇怪，因?yàn)樗�有著大部分商人身上很少見到的非理性的沖動(dòng)。

　　31寧：不會擔(dān)心這種大的投入也會有閃失嗎，

　　王：肯定有擔(dān)心，我剛才說這件事不能傷筋動(dòng)骨就行，前提是員工可能不知道老板為什么敢于拍這么大戲，但我自己會想好了我說這部戲就是虧了，對我來講也沒有致命的打擊，我覺得在這種狀態(tài)下我都能干，我覺得和性格有很大關(guān)系，其實(shí)我干什么事都是這樣的，我干什么事基本上屬于性情中人，我是畫畫的，我到現(xiàn)在為止我覺得我的藝術(shù)細(xì)胞高過經(jīng)營細(xì)胞，

　　王：我覺得我干什么事基本上后邊的事想得不是很多，包括我買畫買雕塑我都挺瘋狂的，我有時(shí)候去一個(gè)雕塑家工作室，我一看他有十多件作品我就幾乎說我全買了，你一數(shù)一二三四五六七八九十十一，十二你說一個(gè)多少錢，他說假如三萬一個(gè)我說12個(gè)我全買了，

　　35寧：那買畫買雕塑是這樣子的，它很個(gè)性化的，可是拍電影大制作，個(gè)性化您不覺得自己會有點(diǎn)冒險(xiǎn)嗎，

　　王：我覺得其實(shí)所有商業(yè)經(jīng)營都有個(gè)人色彩，我覺得一個(gè)企業(yè)的成功與不成功人是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，特別是在創(chuàng)業(yè)階段，這個(gè)企業(yè)家對這個(gè)企業(yè)其實(shí)起到的作用是100%的作用，所以它就是個(gè)性化了，你沒這個(gè)膽誰幫你去決策呀//當(dāng)然我們現(xiàn)在逐漸逐漸也越來越科學(xué)，不像原來都是我一人說得算這種狀態(tài)，這種日子我覺得會越來越少，因?yàn)楣�司越來越大，你野心也越來越大，原來我沒那么多野心，我原來就是自己夠吃夠喝，我又是個(gè)藝術(shù)家能夠自己買點(diǎn)自己喜歡的東西，能夠輕松愉快就完了，但是由于公司做的規(guī)模有了以后把你架在這兒，你就有了野心了，怎么樣保持這個(gè)地位，怎么樣十年后華誼兄弟還是中國十大電影公司之一，我覺得這種無形的東西在要求著你規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展，

　　——畫外——

　　如今，電影作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營項(xiàng)目，因其高利潤和巨大的開發(fā)潛力正在吸引著越來越多的投資者的競相加入，尤其在近幾年產(chǎn)業(yè)化的道路上，隨著合并后的保利博納、保利華億影業(yè)公司的逐漸強(qiáng)大，中信和中影集團(tuán)聯(lián)合后的世紀(jì)英雄的涉足，再加上原來的國有電影公司的改制，使得中國的電影市場的競爭越來越激烈。

　　40寧：那與這樣的一些比較有實(shí)力的公司，共同在可以說是還比較低迷的中國電影市場上來同臺競技的話，華誼兄弟有的時(shí)候會不會感覺到有壓力，

　　王：我覺得一點(diǎn)都沒有，我覺得各有優(yōu)勢，都是同行互相肯定不能說是對方不好，或者對方怎么樣，我覺得我們?nèi)�家公司是各有�?yōu)勢，我自己的感覺我們的優(yōu)勢更強(qiáng)，中信和保利兩家公司都帶有一定的國有背景，我覺得從資本市場上的障礙就比我們大

　　41寧：機(jī)制沒有民營這么靈活

　　王：不光是這個(gè)，我覺得吸引外來資金的問題上實(shí)際上帶著一定的障礙的，外方投資對這種背景它還是顧忌多一點(diǎn)，我覺得這是一個(gè)很大的區(qū)別，再一個(gè)門檻，我們?nèi)�家公司的資金誰都不比誰強(qiáng)，誰也不比誰弱，你看拍戲也能看得出來，我覺得經(jīng)營團(tuán)隊(duì)我們略勝一籌，起碼現(xiàn)階段我們是略勝一籌，人才門檻我們最高，中國現(xiàn)在拍來拍去是人才門檻，好導(dǎo)演賺錢導(dǎo)演沒有多少，人才門檻，所以我覺得我自己自信我們是具備競爭力的，但我不是說人家就不具備競爭力，在中國想一支獨(dú)大不太可能，我覺得將來并列八到十家是完全能夠承受這個(gè)容量的，何況我們現(xiàn)在才兩三家，就這個(gè)情況吧，我不感覺有壓力，

　　——片花——

　　——畫外——

　　在華誼兄弟影視投資的道路上，我們可以看到一條明顯的痕跡，就是隨著投資回報(bào)率提高，王中軍對電影的投資資金也越來越大，《手機(jī)》投資人民幣2300萬，《天下無賊》4000萬，他更是預(yù)計(jì)明年的《夜宴》投資額要達(dá)到1200萬——2000萬美金。并且，如今的華誼兄弟除了影視投資外，在媒體整合上更是加入了發(fā)行、經(jīng)紀(jì)、音樂制作等6個(gè)獨(dú)立的公司。

　　王：為什么這么多資金進(jìn)入/我覺得電影起碼占了一條可以賺名，利益賺不賺是你的運(yùn)氣問題，那既然有兩條可以追求一條所以這些資金都進(jìn)來了，

　　28寧：您當(dāng)初進(jìn)入電影圈的時(shí)候是為了名還是利，

　　王：我當(dāng)時(shí)就是為名，我不認(rèn)為電影能賺那么多錢，我當(dāng)時(shí)覺得賺了點(diǎn)名以后覺得受益匪淺，對我其它的行業(yè)帶動(dòng)其實(shí)非常大，我覺得我的電影就是前些年不賺錢的時(shí)候我都非常得意，因?yàn)槭刮业钠渌�行業(yè)很好做，如果我做廣告做得很紅的話，我們公司很早以前就進(jìn)入中國前十大廣告公司了，在民營公司里頭我們是非常強(qiáng)的一家廣告公司，但沒人知道我，沒人知道王中軍是華誼兄弟廣告公司的老板，//到了今天為止已經(jīng)不一樣了，//在我的行業(yè)里頭我起碼也是有領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)，怎么過來的我不知道，就是這樣，我覺得中國這一代的所謂創(chuàng)業(yè)人和企業(yè)家其實(shí)都，我覺得說句實(shí)話都是我這種心態(tài)，

　　29寧：是不是因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候您在國外吃了太多的苦，

　　王：沒吃苦的人也有過這樣的，人也能做到今天，其實(shí)吃苦是現(xiàn)在回想起來苦，你當(dāng)時(shí)不會覺得它苦，//因?yàn)橹苓叺娜硕歼@樣，周邊很好的人都是美國人，你跟他也沒有什么溝通，你也不去羨慕他，你也不去崇拜他，我覺是人都是崇拜周邊的人，我經(jīng)常會舉一個(gè)例子就是說為什么留學(xué)生都愛回國創(chuàng)業(yè)，你在家鄉(xiāng)自己飛黃騰達(dá)也好，我覺得是你的同學(xué)會分享你這種成功，你的家人，(我的成功要讓別人知道)你說你在美國成功，周圍那幫大鼻子誰知道你是誰，他沒人跟你分享，就跟一個(gè)日本人在你們家隔壁開了一個(gè)餐廳說火呀，你只會說這個(gè)日本人餐廳挺火的你羨慕他嗎，你根本不羨慕因?yàn)樗�是個(gè)外來人，他火就火與你沒關(guān)系，但是是你同班的一個(gè)小學(xué)同學(xué)，你認(rèn)為原來這哥們特傻，這傻小子怎么開一店真火，你是一種由衷的去羨慕他，或者為他而高興，所以我覺得這是人追求的東西，

　　30寧：還是需要一個(gè)環(huán)境，

　　王：對，需要環(huán)境，所以我覺得我回國那10年來做企業(yè)，實(shí)際上是有很多東西是由于家鄉(xiāng)的這種氛圍支撐著你，我干著這個(gè)事我很得意，

　　——畫外——

　　在中國電影市場的游刃有余著實(shí)讓王中軍名利雙收，而其旗下的其它產(chǎn)業(yè)也由于投資電影所帶來的巨大影響力而相得益彰。日前，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室和世界經(jīng)濟(jì)論壇聯(lián)合主辦的世界品牌大會發(fā)布了2004年《中國500最具價(jià)值品牌》排行榜，華誼兄弟太合影視公司作為唯一的民營電影公司，以12.25億的品牌價(jià)值躋身其中。

　　43寧：那您覺得登上這樣的一個(gè)排行榜，是不是也對你們品牌價(jià)值的一個(gè)肯定，

　　王：對我們賣公司肯定管用，對我們賣公司，對我們私募股權(quán)對我們其它在所有的經(jīng)營當(dāng)中，

　　44寧：對其它的投資也帶來了一些

　　王：肯定是有好處沒壞處，//(19答)到今年年底之前我們在傳媒領(lǐng)域就已經(jīng)有六家公司，所以你只看到了我們的電影紅，實(shí)際是有這六家公司支持這個(gè)電影，一個(gè)電影的成功我覺得它是不光有幾個(gè)導(dǎo)演，實(shí)際上有六家公司的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行支持，所以我為什么敢于去中國音樂類的公司為什么在國內(nèi)其實(shí)是不太賺錢的，就跟我當(dāng)時(shí)進(jìn)入電影的時(shí)候是一樣的電影是不賺錢的，大多數(shù)電影是在賠錢，但我們今天做到了我們很賺錢，我們公司的品牌價(jià)值現(xiàn)在也非常高，音樂公司現(xiàn)在在國內(nèi)的狀況是不賺錢，但我們?yōu)槭裁锤矣谫I它，我覺得是因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)成熟了，我相信我買這家音樂公司第一年就是賺錢的，一定是一個(gè)最賺錢的音樂公司之一，

　　20寧：那你這幾家公司是相互依托，

　　王：因?yàn)槠鸫a都是我自己控股，我在哪家公司都說了算，而且我們的經(jīng)營理念互相都是互補(bǔ)的，它確實(shí)是能互相幫忙，如果你說你弄一家公司和這個(gè)都沒有互動(dòng)，我自己還有別的公司可能你也知道我是賣汽車的，我是賣BMW，//我是掛名董事長，干活其實(shí)不是我干活，這些就跟我們傳媒完全是剝離開的，那是放在我們?nèi)A誼兄弟投資公司，我們投資公司里頭下邊一系列都是和傳媒領(lǐng)域沒有關(guān)系的，我們傳媒領(lǐng)域現(xiàn)在是六家公司，這六家公司我覺得現(xiàn)在磨合的非常好，互動(dòng)的也非常好，

　　42寧：現(xiàn)在在您的旗下剛剛也談到了有很多的已經(jīng)是多元化了，有很多其它的公司，那您有沒有算過影視這一塊會占你整個(gè)這個(gè)公司收入的百分比會是多少，

　　王：現(xiàn)在的比例還不是很大，runnig不大就是營業(yè)額不大，但利潤現(xiàn)在可不低了，現(xiàn)在利潤占到我整個(gè)集團(tuán)的利潤率已經(jīng)非常高了，//電影是新興的，娛樂是中國剛剛開始進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化，我覺得它對公司的未來會更好，公司價(jià)值會更高，我覺得特別是我們?nèi)绻�通過兩到三年，我們私募后我們?nèi)绻�在境外上市以后，我覺得我們的投資能力管理機(jī)制可能會更全面，當(dāng)然我自己的精力主要是放在電影和娛樂這方面，

　　46寧：最后未來您會希望將華誼兄弟帶到一個(gè)什么樣的高度，

　　王：高度不敢說，我覺得保持我們現(xiàn)在在影視娛樂傳媒領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，我覺得我是有信心的，多少年后我們能夠堅(jiān)持在中國十大就很榮幸了。