2004中國經濟增長論壇自由提問即專家解答3

　　主持人：

　　謝謝李清潭教授的精采陳述。一個強大的國家一定有一個強大的經濟，一定有一批強大的企業(yè)。對于中國來講，在實現這樣一個目標的漫長路程上，我們現在剛剛處在這樣一個起點的位置。剛才臺上的嘉賓對如何培育企業(yè)進行了深入的討論，我相信這些討論對我們促進這個問題深入的理解和思考，一定具有非常重要的價值。

　　提問：

　　非常感謝李教授，因為我來自臺灣，平常都拜讀你的大作，剛才這個演講讓我對企業(yè)的演講活了起來。我有兩個問題，第一個問一下我們的李教授，第二個請教盛大網絡的唐總。

　　第一個問題，概念提的非常好，從經濟來看政府的思維，你能否從國際經濟的角度，來看現階段政府可以在具體上的做法，如何推動中國經濟的成長。

　　第二個問題，唐總您剛才所講的，是不是能夠以個案的討論分析，我們就以盛大網絡，你是否可以讓我們分享一下，你對盛大網絡WSOT的做法，你看中國未來十年在哪里，你可以講一下盛大網絡未來的十年的發(fā)展。

　　李教授：

　　關于國際經濟開放了之后，關起來的機會不大可能。這個部分在未來的發(fā)展里面，國際的資本是不能夠讓他變?yōu)閲�際資本，你必須要轉變?yōu)閯偛胖v的政府、國內企業(yè)跟國際資本三角，不能有一個排外，或者任憑國際資本獨大，任憑他一直發(fā)展。我們昨天講外資多重要，如果外資是唯一的救藥，那東盟那些國家早就解決問題了。一個國家的經濟不能說讓外國人過來增加投資這樣就解決了，你還是要有國家自己治理的部分。我們從新興企業(yè)，新興國家的經濟出來的亞洲四條龍，這些經驗都可以知道。國際資本的引用跟引入，跟國內企業(yè)的培育，還有政府三角關系的互動，這個是非常重要的。所以，這里我們可以看到，這幾個趨勢上面來講，中國加入了WTO，中國加入很多國際協定，這個都是非常好的。另外他對一些經濟和地區(qū)有更親密的貿易伙伴關系，這個就是加強交換的利益。從來沒有兩個國家，或者單獨關起來的經濟可以不斷成長，通常是要三角交換，三角貿易。我們再看亞洲邊緣的地區(qū)，今天沒有中國這樣一個市場，那就全垮了。各位可以看一下統(tǒng)計數字，統(tǒng)計數字是來自我們國家統(tǒng)計局，這個可以看的很清楚。如果你沒有做一個三角，比如說歐美市場文化，那中國也沒有辦法有出路。我們看全世界三角關系在全球化里面，全球化并不是全球到處繁榮，如果各位在月球看地球的話，晚上看到的是三個比較亮的地方，一個是西歐，另外一個是北美，另外一個是東亞地區(qū)，東亞地區(qū)目前的中心在哪里，各位都是清楚的，就是在蘇州。我認為全球化既然是這三個地區(qū)，這三個地區(qū)如何可以做一個交換，我們可以看到他的成果是20%的居民住在這三個地方，但是享受全球80%的繁榮呼吁。

　　唐駿：

　　謝謝你的提問。盛大在過去幾年取得比較大的成功，我覺得歸結兩個方面，一個是商業(yè)模式的成功，盛大在網絡游戲找到很成功收費的商業(yè)模式，區(qū)別于過去的軟件購買的的方式。一個是市場機遇的成功，盛大是第一個進入網絡游戲的，我們借助市場游戲和市場機遇取得了成功。現在盛大成為美國納斯達克上市公司，過去六個月我們不只說借于市場機遇和市場模式成功，我們不斷增加我們的核心競爭力，因為我們是上市公司，我們有很多的資本，資本成為我們很重要的核心競爭力。過去六個月我們成功利用資本收購了近五家公司，今天盛大網絡的市值已經成為中國互聯網公司里面市值最高的公司，已經成為中國最大的一家互聯網企業(yè)。不只說我們滿足現狀，我們要更好提升我們的核心競爭力。研發(fā)必須是企業(yè)的核心競爭力，我們在研發(fā)加大投入，使得我們的研發(fā)是中國網絡游戲當中最大的企業(yè)。我們不斷創(chuàng)新我們自己，從商業(yè)模式的角度來創(chuàng)新。雖然可以說未來幾年中國網絡游戲整個增長量一定會超過其他產業(yè)的增長，未來五年網絡游戲的增長將會在50%以上，而盛大市場份額已經超過50%，這個老大一定會占有更多的市場份額，未來五年我們不用擔心，但是我們還是覺得我們必須進行新的創(chuàng)新，使得我們企業(yè)有更多的商業(yè)模式出來，更多的把市場整個的份額做大，所以我們目標是成為一個互動娛樂的產業(yè)，我們寫相信在未來幾年，會加大我們這方面核心競爭力的提高。同時，我們也會加大執(zhí)行力的提高。今天盛大網絡公司的股票已經比我們5月13號上市的時候高出200%，200恩%已經成為全球高科技股票當中評為第一的增長率，在過去六個月當中，幾乎是沒有的。這個可以看出來，我們?yōu)槭裁纯梢赃_到股票這么高的匯報，就是我們加大公司執(zhí)行力，無論是利潤還是成本控制，還有怎么拓展新的市場，這個都是我們過去幾個月所做出的努力，我相信我們會更加的努力。

　　提問：

　　我是來自于臺灣，以下我有兩個問題想要請教。第一個問題，剛剛我們華北制藥的劉總提到生物制藥的問題。我請教一下，我們國內目前是有對生物發(fā)酵技術，還有生物能源再生運用的部分，你們已經是很長久的企業(yè)了，對這方面的研究我想了解一下。

　　第二個問題問唐總裁。目前我們講宏觀調控跟經濟發(fā)展，我們在改革開放，這個車一定要開，但是這個車可能速度在120，180以上了，現在不能停。我認為開車這個人的心態(tài)是要當貨車司機還是賽車選手的心態(tài)，從這角度來看，我們就延伸了。在我們本身從事創(chuàng)業(yè)投資的工作，在我們的觀察來說，很多本國之內的人在創(chuàng)業(yè)之中大概是摸腦袋過日子的，我們應該提升更高的素質，就是腦力資源的整合。如果我們的思想沒有重新整合的時候，那么有很多的想法和做法跟事實的落差會很大的。我想怎么可以把能力資源化，怎么讓我們參與對知識財產的尊重，這是未來的一個發(fā)展，應該注意到。還有怎么把企業(yè)國際化，我們唐總裁在國際上面的影響力，這個部分也希望可以獲得一些質證。

　　劉壽文：

　　生物計劃包括微生物技術和生物工程。中國在這個行業(yè)內發(fā)展還是很快的，除了制藥行業(yè)之外，在其他的行業(yè)也有。從當代來看，微生物除了用于制藥，還有生物化工，生物化工現在國內也有幾個成功的公司做這些工作。基因工程技術在國內現在發(fā)展也是比較快的，大家可能也知道，現在國內已經有好幾個基因工程，生產生物藥品的企業(yè)。在研究室的技術也都是很好，目前海外各種基金 都來尋求這樣的投資機會，我也接受了不少。我覺得從投資的角度來講，應該說是有很大的空間，因為相對技術太專業(yè)了，我不想講太多，但是從基因工程這方面，的確有很大的空間。比如說醫(yī)藥行業(yè)有單抗，現在我們都在研發(fā)，也準備把它商品化。還有一些基因工程的藥物都有很好的前景，具體你還可以了解行業(yè)內的具體情況。

　　唐駿：

　　其實剛才在會議之前也跟姚總在討論，中國經濟宏觀調控的問題。我個人的觀點是，目前中國經濟也是從計劃經濟轉為市場經濟的過程當中，你可以看到在變化過程中是處于混亂非理性的變化中。政府前一階段采取的宏觀調控，可以說在大的局面對中國經濟過熱的發(fā)展，有一定的效果。任何政府的經濟調控只應該對計劃經濟產生效果，不應該對市場經濟產生影響，所以我們希望看到的是，如果你覺得你們經濟是處在市場經濟的范圍內，就不應該受到政府經濟的調控，更不要受到它的影響，不要受到他的困惑。我們說的市場經濟是應該根據整個政府市場調控的方式，來進行運作。中國目前50%還是計劃經濟為主題的模式。這里有很多重復建設，重復建設就是給社會帶來巨大的浪費。今天一些當地更多是地方政府，為什么追求他的業(yè)績，提高他的GDP，產生了政府引導下的投資過熱行為，這種過熱行為一定是會給未來的中國經濟帶來一個比較大的影響。在目前狀態(tài)進行一些可以控制范圍的調整，對未來經濟會有一定的發(fā)展，如果說我們今天很多的企業(yè)，私營企業(yè)也好，也包括我們的國有企業(yè)，已經處在半次場經濟的環(huán)境下，我們要利用這個機會，不斷調整自己的方向，不要受宏觀調控的影響，遮蔭才能發(fā)展自己的影響。

　　第二個問題是整個人才資源。未來的競爭是什么，我經常講到過去目前社會的競爭更多還是資源的競爭。國際戰(zhàn)爭也好，戰(zhàn)爭是掠奪什么，幾百年是為了土地，現在是為了資源而戰(zhàn)爭。那么，未來是什么呢，未來一定是為了信息而戰(zhàn)，其實為了人才戰(zhàn)已經在幾十年前開始了，像美國吸引更多的第三世界，包括全世界的優(yōu)秀人才都集中到美國，美國是最大的人才庫。還有我們周邊的國家，其實他不需要外面引進勞動者，或者勞動力的，新加坡采取對中國最優(yōu)的移民政策，他們就是為了吸引人才。因為他們已經知道未來社會的競爭，企業(yè)競爭關鍵核心一定是人才競爭，因為高科技不需要大規(guī)模生產為主體的，我們就是需要高科技企業(yè)，高科技企業(yè)需要什么，需要創(chuàng)新，創(chuàng)新最后還是回到人身上。未來企業(yè)核心競爭力，重要的因素就是人力資源作為這個核心競爭力。

　　主持人：

　　謝謝劉總理和唐總裁，最后一個問題。

　　提問：

　　我是來自臺灣，想提一個問題。現在中國來講有三個方面，一個是土地，一個是人力，還有政府的政策。國家勞紀法與實際有沒有真正連接起來，我想問一下王松山董事長。

　　李教授有很多學生都是企業(yè)家，想聽聽您對人力方面的管理，我想比較一下國內和你臺灣方面的。

　　王松山：

　　在我們中國企業(yè)國家也勞工法，對工人是施行勞工保護。基本上可以這么說，大城市比較規(guī)范的國有企業(yè)、三資企業(yè)，比較大一些的企業(yè)都比較嚴格勞動法在執(zhí)行，根據國家的制度在執(zhí)行。是也有一些小的企業(yè)，比如像農村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，有一些企業(yè)在這方面執(zhí)行的并不是很好，主要是考慮成本的因素。這個也是我們很困惑的問題，你嚴格按照國家法律法規(guī)去做，應該以人為本，保護勞動，否則你這個產品制造出來去賺人家錢，自己的工人受到了剝削，這個不好的。所以，國家立這個法是很有道理的，但是我們國家現在很大，也很不平衡，所以有的企業(yè)不按照法律去做，有的企業(yè)打擦邊球，就導致南北同一個產品成本上的差別。我想隨著治理地隨著整頓，法制的健全這會得到改善。謝謝。

　　李清潭：

　　如果我們談到關于人力資源的管理，我想教育是非常重要的。目前來講機遇分兩種，一個是技術部分的，另外一個是行為的部分。剛剛唐總講的很好，他說核心競爭力非常重要，將來企業(yè)跟企業(yè)之間的競爭是在人力，就是說人力的競爭。但是，最近97年以后很過公司掏空，所以公司的道德跟心智成熟度。還有一些企業(yè)倫理上面，我們要分三個階層。一個是你對你的員工階層，第二個是干部階層，第三個是人力資源最頂部的腦部。腦部里面包括情緒了，所以我們說在企業(yè)管理里面要強調個人領導人本身的道德，跟他自己的情緒的掌控。這里還有一個優(yōu)雅，如何追求全面。中國在過去25年來最大的成功就是，他把中級的干部訓練出來了，強調所有的能力上面應該絕對沒有問題，但是未來說強調事業(yè)，他的品質，他的情緒，他腦力綜合綜效的掌控。剛才有一位先生提問，就是腦力整合上面，這一部分很重要。當我們談大大企業(yè)的時候，有時候各位可能看到歐美的企業(yè)和日本的企業(yè)，還有臺灣的一些企業(yè)家，他們企業(yè)越做越大，人生活過的越樸素。出門是非常簡單的，穿著非常簡單，甚至整天釣魚、看書，一個月只作一兩件決策，這個就是你情緒跟生活品質的注重。在這個部分來講，國內應該會越來越升華。

　　我補充一下，我始終有人強調完全的市場經濟，我想在這個地球上走不到，美國有沒有各種保護，美國有沒有農業(yè)的貼補。這個再看完全市場經濟是不可能的，政府在某個角度來講，一定會調控，任何政府在這個地球都有宏觀調控，只是說在那個天氣里賠錢，在冷的天氣里還是離開，這就是我們中國人講的智慧。所以對宏觀調控還是有一些企業(yè)等著發(fā)財，這是我的一個補充。謝謝。

　　主持人：

　　謝謝王董事長和李教授，今天上午的互動活動到此結束，謝謝大家。