在核電施工工地，他頭戴安全帽，40攝氏度的高溫下仍穿著厚厚實實的工作服，現(xiàn)場指揮一絲不茍；而當他扎著領(lǐng)帶穿著白襯衫，站在國務(wù)院副總理曾培炎身邊，向副總理介紹核電事業(yè)的時候，他信心十足，一副學者風度。
這就是鄭本文——浙江三門核電項目籌備處主任，中國核學會副秘書長。
熟悉鄭本文的人都知道，他走過的歷程見證了國產(chǎn)核電從無到有、從小到大的歷程；他像一本書，從中可以讀出核電產(chǎn)業(yè)的每一個章節(jié)。正因為如此，《經(jīng)濟參考報》記者有了采訪鄭本文的念頭。鄭本文（左二）在三門核電工地現(xiàn)場指揮作業(yè)。(張江宏攝)
第一次見到鄭本文，正是盛夏7月，浙江最難熬的那段日子。全省大面積的拉閘限電使得位于三門縣的核電項目籌備處格外悶熱。“從昨天晚上就停了電，水也沒有。我真擔心我們那些老專家們的身體能否吃得消。”臉上流著汗的鄭本文擔心的是別人的需求。身為核電人，鄭本文的焦急心情比常人更多一層。東南沿海是我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，電力需求尤其旺盛，眼看著因缺電工廠停工城市暗淡，鄭本文希望加快三門核電的建設(shè)步子。
浙江三門核電廠工程是國家“十五”期間，為緩解浙江省經(jīng)濟快速發(fā)展對電力需求的矛盾，由中國核工業(yè)集團公司和浙江省人民政府共同努力，通力合作，積極爭取的電力項目。工程規(guī)劃建造6臺百萬千瓦級壓水堆核電機組，一次規(guī)劃、分期建設(shè)，是國家“十五”核電自主化依托項目。
身為三門核電項目籌備處主任的鄭本文接過的無疑是一副重擔。而中國核工業(yè)集團之所以選中了鄭本文，看中的正是他豐富的核電一線建設(shè)經(jīng)驗和科學的工作方法。
1982年，鄭本文來到秦山核電廠——我國核電史上第一座自主設(shè)計建造的國產(chǎn)化核電站，主持建設(shè)工作。1984年8月，他走上核電站領(lǐng)導工作崗位，先后擔任核工業(yè)部秦山核電廠黨委副書記、副廠長、秦山核電公司副總經(jīng)理等職。鄭本文的同事說，廉潔奉公，是鄭本文最大的人格特征。他認認真真做事，清清白白做人，對自己廉字當頭，對部下呵護有加，在工作和生活中從無半點含糊。1987年初主管秦山核電一期工程人事工作期間，他組織制訂了核電廠各崗位人員調(diào)配的素質(zhì)要求以及崗位培訓安排，嚴格把關(guān)，控制非生產(chǎn)人員的調(diào)入，不拘一格，按生產(chǎn)崗位需要為中國第一個核電站選調(diào)了大批高素質(zhì)的工程技術(shù)人才，唯獨沒有自己的親戚好友。
秦山一期成功建成后，鄭本文受命組建秦山二期——核電國產(chǎn)化的重大跨越項目。1993年，他主管秦山核電二期工程兩臺60萬千瓦核電機組的設(shè)備采購工作，設(shè)備概算總價60億元人民幣。他從市場調(diào)查、技術(shù)咨詢到合同談判、設(shè)備監(jiān)造等各個環(huán)節(jié)入手，制定、完善了嚴格的工作制度和廉政紀律，堅決抵制社會上的不正之風。他身處燈紅酒綠的國際大都市，握有巨額采購大權(quán)，經(jīng)歷了與國內(nèi)外廠商無數(shù)次的交鋒、談判，“出淤泥而不染”。多年來，當京城華燈高照的時候，他卻在核二院招待所一間10平方米的昏暗客房里，用一箱箱的方便面當作晚餐。他本著對國家和民族負責的態(tài)度和精神，精心組織，嚴格把關(guān)，為國家節(jié)約了數(shù)億元的建設(shè)資金，在貨款上也取得了較低利率和大部分實現(xiàn)了利息資本化，有效地降低了工程的造價，用較低的價格，優(yōu)良的質(zhì)量實現(xiàn)了我國核電的重大跨越，并很好地凝聚了全體員工的思想，極大地鼓舞了職工的斗志，為秦山核電二期工程建設(shè)作出了卓越的貢獻。
“不貪為寶”，這是鄭本文常說的一句話。鄭本文的“不貪”，贏得了眾多談判對手的尊重，也得到了中國核工業(yè)總公司領(lǐng)導的信任。他創(chuàng)造的“多國采購、貨比三家、按質(zhì)論價、節(jié)約資金”的大工程設(shè)備采購的路子，受到上級主管部門及設(shè)備廠家的一致稱道。
2001年，鄭本文全面主持三門核電項目籌建工作。在中國核工業(yè)集團公司和地方政府的通力合作和正確領(lǐng)導下，浙江三門核電項目前期各項準備工作取得了很大進展。由于廠址條件準備充分，走在了當前國家相關(guān)核電新項目中的前列，并率先在今年9月得到了國家有關(guān)部門的批準。這些成績的取得，與鄭本文付出的巨大努力分不開。
核電專家、中國核工業(yè)集團公司科技委員會常委、高級工程師汪兆富在實地考察了三門核電廠廠址后，深有感觸地說：“三門核電廠區(qū)視野開闊，依山面海，規(guī)劃科學合理，是國內(nèi)核電廠中最好的廠址之一。鄭本文這位總設(shè)計師功不可沒。”
在他的倡導下，“業(yè)主不接受承包商宴請，因工作需要參加承包商宴請，籌備處掏錢”成了三門籌備處一條不成文的規(guī)定。幾番下來，承包商再也不好意思邀請業(yè)主單位了。三門籌備處主任助理蘇鳳國對記者說，傳統(tǒng)的設(shè)標底招標方式容易誘導企業(yè)采取不正當手段去探聽標底和評標辦法，成為滋生腐敗的溫床。在三門核電廠址“四通一平”工程招標中，鄭本文采用“無標底招標”的招標方式和公開評標辦法，使“四通一平”工程招標工作透明、公開，避免了暗箱操作。浙江省招標辦公室在招標工作結(jié)束后給予了很高的評價，認為“三門核電‘四通一平’工程幾次招標，模范執(zhí)行了招標法規(guī)，真正做到了公開、公平、公正，招標結(jié)果是成功的。在浙江省已經(jīng)進行的招標工作中，在公開透明度、政策執(zhí)行等方面，三門核電項目籌備處是做得比較好的”。在招標工作完成后，至今未出現(xiàn)反對中標單位的意見，也未收到一封舉報信。目前，“四通一平”工程實施情況良好，沒有發(fā)生超出招標價的情況。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，鄭本文高起點地推進三門核電項目前期準備工作。在“四通一平”工程中，運用系統(tǒng)工程管理和采用“無標底招標”及“爆破擠淤”等先進的并且適合工程實際需要的管理手段和操作方法，既保證了工程的質(zhì)量和進度，又節(jié)約了大量的建設(shè)資金，為降低整個工程的造價打下了堅實的基礎(chǔ)。“四通一平”工程的中標總價，相比概算投資降低了近37.5%。
從參加秦山核電一期工程建設(shè)實現(xiàn)祖國大陸核電“零的突破”，到組建秦山二期實現(xiàn)核電國產(chǎn)化的重大跨越，以及全面負責國家“十五”核電自主化依托項目——三門核電項目的籌建工作，鄭本文一直辛勤耕耘在核電工程建設(shè)、管理的第一線，成就卓著，成績斐然。多次榮獲秦山一、二期工程建設(shè)一等獎，1996年被中國核工業(yè)總公司授予有突出貢獻的中青年專家，1998年12月當選中共浙江省第十次代表大會代表，1999年7月1日被授予浙江省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
其實，鄭本文最高興的是為祖國的核電事業(yè)做點事。當三門核電被國家標準立項的消息傳來，59歲的鄭本文高興得像個孩子。這位反應(yīng)堆工程專業(yè)出身的資深高級工程師，為核電事業(yè)頃注了太多的心血。從他的身上，人們可以看到核電界千千萬萬個日夜忙碌的知識分子的身影。
作者：王一娟
（來源：經(jīng)濟參考報）
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