北京東華鑫馨廢舊電池回收中心王自新

　　北京東華鑫馨廢舊電池回收中心是由王自新先生創立的一家民營企業。主要從事：廢電池回收、技術開發等。王自新先生1999年率先提出我國廢電池從根本上解決的“產業化”工作思路；2000年策劃共同投資我國第一家規模化廢電池處理廠-河北易縣東華鑫馨廢舊電池再生處理廠；王自新先生被譽為我國“廢電池產業化急先鋒”、“環保狂人”。

　　王自新先生現為中國電池工業協會會員，北京市環境衛生協會理事。

　　1999年夏，在我偶遇廢電池問題時，我對廢電池茫然無知。在經過長達半年的多方調研后，我深刻認識到：必須建立宣傳、回收、處理、產業政策的完整“產業鏈”，在公開、公平的市場經濟條件下，以經濟利益為驅動、產業政策為依托，建立規范化、專業化、有序化的產業化格局，我國的廢電池問題才能從根本上長期解決的。在此基礎上我確立了：通過建立我國首家廢電池處理廠，帶動宣傳、回收工作的開展，促使產業政策出臺，盡快建立我國廢電池產業化的格局的工作計劃，自此我踏上了一條使我傾家蕩產的創業之路。

　　5年來，我兢兢業業、廢寢忘食地拼搏在一條沒人走過的充滿荊棘、坎坷的道路上。在多方努力下，我國第一個廢電池處理廠破土動工；我在北京積極組建“北京東華鑫馨廢舊電池回收中心”、辦“電池知識展覽”；開“廢電池熱線”；組建廢電池志愿者隊伍；開展各種形式的宣傳、講座……

　　有朋友稱我為“廢電池產業化急先鋒”、“環保狂人”。我引以為豪：我在為根治我國的廢電池問題而發狂！！！我愿作一名急先鋒，為我國廢電池產業化進程去沖鋒陷陣！！！

　　有朋友把我與“唐吉柯德”相提并論，認為我的“產業化”目標只是一個幻想。但是：我國每年廢電池消費量100余億只，折合重量20多萬噸，現在我國99%以上廢電池被丟棄，一只普通鋅錳干電池約含：鋅22%、錳26%、碳8%、鐵17%……；一只普通堿性鋅錳干電池約含：鋅16%、錳35%、銅2%、鐵20%……。照此推算，我國每年僅純鋅一項就有4萬多噸被白白浪費，相當于2座中型礦山的產量！！！每年被浪費的價值應在10個億以上，而且，這一切還隱含著將可能造成嚴重生態環境污染的危機的可能，面對著這一組組數據，我的社會責任感支撐我將義無反顧的打拼下去，我將結合社會上眾多的熱心社會公益、熱愛環保的有識之士一道，在各界的支持下，力爭盡早解決我國的廢電池問題。

　　“舉手之勞、參與環保！”

　　“請善待您手中的每一只廢電池！！！”

　　我希望有更多的有責任感的公民給與我們理解與支持，用我們大家共同的雙手，去締造我們大家美好的地球家園！！！

　　隨著2008年奧運會腳步的臨近，電池作為我們工作、生活中方方面面不可或缺的一部分，其用過后即“廢舊電池”作為日常生活垃圾的一部分，其如何有效回收及無害化處理是令各界都倍感頭痛的難題。目前，我們在我市結合有關部門的工作，開展了“二次創業”，在我市開展了“點、線、面”計劃，即：在全市有條件學校、社區、單位廣泛建立我單位指導的專業廢電池回收點；擴大我中心專業化指導的“綠色之星”廢電池志愿者服務隊，組建“廢電池回收直通車”隊伍，通過專業化回收點、志愿者與普通消費者之間形成一條線，以區域性回收點為中心，以回收點、志愿者與普通消費者之柔性連線為半徑，以“廢電池回收直通車”為紐帶，劃分出一個工作面，通過面面覆蓋，最終建立我中心廢電池回收網絡工作。同時，我單位自主開發的“真空熱解處理廢電池裝備”已完成設計工作并取得專利，力爭盡早解決資金匱乏的瓶徑，盡快建立我國第一家年處理1000噸的廢電池處理廠。

　　通過我們和大家共同的努力，盡早建立廢電池管理的“四定”、“一統”，即：“定區域、定崗位、定人員、定責任”、“統一集中管理”的管理體系，力爭盡早解決我市的廢電池回收處理難的局面，創造性的為“綠色人文奧運”摸索出一條可借鑒的出路。