三元盈暉投資董事副總裁童銳。攝影/本報記者 曹原
華南MALL預計年底試業
三元盈暉副總裁童銳透露,總體出售比例不超過12%、商業比重只占40%
“珠三角MALL交響曲”之MALL經營
2004年夏,無論是“華南MALL中國造”勢沉力拔的浮出,還是天河城出城圈地的激情勃發,抑或是深圳銅鑼灣的MALL連鎖的熱身,應該承認,發生在2004年珠三角MALL業界的種種激情動作,是此前任何一個粵商都不曾嘗試過的速度體驗。
2004年,華南MALL界進入了一個后流通時代。這個時代的主要特征是——在追求規模化和規范化的同時,更注重績效的提升。而記者注意到,在中國購物中心國際論壇第二屆年會上,“成長”、“蛻變”、“運營”成了珠三角MALL界首部交響曲中提及率最高的話題。
◎主角:三元盈暉投資發展有限公司董事副總裁 童銳
◎關鍵詞:創新 整合 主題購物公園
減少出售套現比例
南方都市報(以下簡稱“南”):國家四部委三次徹查MALL對華南MALL建設有否影響?
童銳:國家四部委對MALL項目的徹查對華南MALL只有正面的影響,讓MALL的生存環境更良性。目前,華南MALL的建設資金主要由自有資金和部分融資資金組成,此外,銷售鋪位也回籠了一部分資金。由于開盤銷售情況好過預期,管理層甚至減少了出售套現的比例,擴大了自己的持有比例,目前總體出售比例不超過12%。
南:有人評價說,“華南Mall”某種程度上成為東莞萬江在實現經濟轉型過程中押得最重的一塊“寶”?
童銳:MALL應帶動城市資本和承擔部分社會使命。例如MALL使周邊地區土地升值,都市型MALL使整個街區興旺起來等。而華南MALL目前商戶、功能整合及永續經營的策略都圍繞一個核心,即以華南MALL為龍頭,引爆整個萬江區商業貿易、產業升級、城市建設的發展步伐,促進萬江地區的城市經濟的發展。
工程已進入沖刺階段
南:華南MALL提出的“中國MALL中國造”含義何在?
童銳:含義就在于創新,即華南MALL一向提倡的業態疊加的創新、招商策略的創新和營銷及經營管理的創新,通過創新使商業項目得以永續經營。比如在業態疊加上,我們進行了同全國百強旅行社的聯盟,用自身的資源與旅行社的旅客資源進行整合,還有跟銅鑼灣實施統一推廣聯盟等等。此外,規劃了MALL商業王國的延伸——盛世華南小戶型國際風情住宅區,將商業地產與連片開發相結合。
南:現在華南MALL的工程進展怎么樣?
童銳:現在工程進展已進入沖刺階段,預計12月28日試業,A、B、C、D四個主商業區和娛樂區可以開始試運行,而E、F、G即品牌區、餐飲區和酒店則要在之后陸續建成。此后,還將陸續推出盛世華南、“好萊塢”等周邊房地產項目。
引進國際一流品牌
南:華南MALL一直在說“華南MALL不僅是東莞的,也是珠三角的,更是大珠三角(粵、港、澳)的”,華南MALL如何實現邊際效應和輻射力夢想?
童銳:有關邊際夢想,我們從功能調整上作出重大調整——摒棄傳統,以旅游性、娛樂性和購物為主。商業的比重只占40%,而餐飲、娛樂、酒店的比重將超過50%。為此,華南MALL引進時代華納、天線寶寶等國際的一流品牌及門店。此外,位于東莞這一擁有一千萬人口的城市,亦讓華南MALL有了可以依賴的本地化商業土壤,并通過多項交通對廣、深等中心城市實現輻射。
旁邊報道
銅鑼灣快速構建MALL連鎖
年底前在烏魯木齊、太原、北京等地再開5家MALL
◎主角:陳智 銅鑼灣集團董事長
◎關鍵詞:連鎖 折中投資
在豪杰輩出的華南零售業界,深圳銅鑼灣絕對只能算是一個遲到的新秀。但后生可畏,無論是從其華強北的亮相,還是華僑城MALL的生根,被業界喻之為難于上青天的購物中心連鎖被銅鑼灣談笑間“輕易”實現,并還邁出了異地征戰的步伐。其領軍人物陳智被業界稱為最能后發制人,亦被戲稱為“深圳造MALL人”。
銅鑼灣10月進京開MALL
“我們的‘快’是建立在對市場充分把握的基礎上的!痹谥袊徫镏行膰H論壇第二屆年會上,陳智透露,支撐銅鑼灣鋪就了全國網絡的正是和銅鑼灣合作的開發商們。陳道,銅鑼灣每開發一個項目,不是自己完全投資,也不是僅僅輸出品牌,而是走了折中的道路:要求合作的開發商一起投資開發此項目。恰恰就是這種模式,使銅鑼灣能夠快速收回投資。
據介紹,目前銅鑼灣MALL在東北、西北、華北、華東、華中、西南、華南7大區都有分布,去年銅鑼灣已有10家店,今年年底前會在呼和浩特、烏魯木齊、太原、北京等地再開5家。其中,經過數輪談判,銅鑼灣今年6月正式與北京新燕莎控股(集團)簽約結盟,該合作的MALL將于10月在京露臉。
近期開始主攻一線城市
此外,陳智分析認為,銅鑼灣初期采取的“農村包圍城市”的策略是讓其在二三線城市快速發展的根本原因。不過,從去年下半年開始,銅鑼灣開始轉攻一線城市!拔覀儚亩城市突破,但不會固守二線城市。”陳透露,最近,銅鑼灣屢屢在北京、天津、深圳等大城市與開發商簽約。而記者了解到,量化的指標也進入了銅鑼灣選址的標準上。陳智表示,銅鑼灣現在對城市的選擇,基本上是一個城市的GDP達到了650億元,才會考慮進入。
作為粵商大跨步走出去的代表,陳認為,能否走出去的關鍵主要在于企業的綜合能力。這取決經驗和是否專業,另外,團隊力量、企業文化也很重要。為此,銅鑼灣現在已基本放棄了地產等行業,專心做MALL和百貨。
統籌:本報記者 金杜
撰文/本報記者 金杜 鄧瑞燕 實習生 李杰 汪小星責任編輯:張克然 姚虹(來源:南方都市報)
|