受累健橋證券巨虧 陜國投入華能集團?(圖) | |||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年09月03日 13:01 21世紀經(jīng)濟報道 | |||||||||||
本報記者 李進 上海報道 盡管如此,陜國投上半年虧損4629.42萬元,并且沒有開發(fā)一個新的信托產(chǎn)品。華能集團對于收購陜國投的興趣絲毫不減,“畢竟這是一個相對比較干凈的公司,同時公司的信托牌照的含金量也比較高。”華能集團資產(chǎn)管理部門的一位工作人員表示。 半年的4600萬元的巨虧并沒有能夠阻止華能集團重組陜國投(陜西省國際信托投資股份有限公司000563.SZ)的步伐。 據(jù)知情人士透露,華能集團和陜西省國資方面的談判已經(jīng)進入了最后的階段,“如果不出意外,華能在年內(nèi)就能夠正式進入陜國投。” 記者向華能集團取得聯(lián)系求證此事,但至記者截稿時對方仍舊沒有給出正面的回復(fù)。 信托牌照的含金量 早在一個月前,華能集團入主陜國投的消息就開始在古城西安到處流傳。 8月27日,陜國投A發(fā)布半年報公告稱,公司上半年虧損4629.42萬元,虧損額為去年同期的9倍。 公司將業(yè)績下滑的原因歸結(jié)為“公司控股的健橋證券公司報告期內(nèi)出現(xiàn)了重大的虧損”和“抵債收回土地的開發(fā)時間到期”。 盡管經(jīng)歷了六次整頓,信托行業(yè)今年的發(fā)展仍舊呈增長趨勢;但一些大型的信托公司將占據(jù)著大部分市場。以今年上半年為例,139個信托品種共募集資金138.25億元,而其中的中泰信托、中誠信托等前十家公司就占據(jù)了整個募集資金分額的42%強。 但陜國投在上半年卻沒有開發(fā)一個新的信托計劃,主要精力放在“清理原有信托業(yè)務(wù)”之上。 盡管如此,華能集團對于收購陜國投的興趣絲毫不減,“畢竟這是一個相對比較干凈的公司,同時公司的信托牌照的含金量也比較高。”華能集團資產(chǎn)管理部門的一位工作人員表示。 一位曾經(jīng)參與爭奪陜國投的某公司負責人向記者證實了該種說法,“大約在5月份,陜國投的一位老總給我打電話表示讓我們不要再參與競爭:‘你們是不可能的,人家有過千億元的資產(chǎn),在陜北準備建電廠,重要的是華能能夠給陜國投100多億元的信托計劃,你們能和他們比嗎?’” 據(jù)知情人士向記者透露,華能集團很早就看上了陜國投的資質(zhì),向陜西省方面表示了收購意向,雙方也一直處于洽談之中;但由于具體價格的原因一直沒有結(jié)果。 坊間流傳,雙方進行實質(zhì)性接觸是2003年4月在西安舉行的第七屆東西部合作與投資貿(mào)易洽談會上。 會上,華能集團和陜西省政府簽署了關(guān)于陜西電源項目建設(shè)合作開發(fā)投資的意向書,合作金額高達230多億元,具體包括與陜西省合作建成銅川、延安和段寨三家電廠及配套煤礦等工作,其中銅川電廠的項目在洽談會閉幕前就簽署了合作協(xié)議書,涉及金額約50億元。 此前,華能集團已經(jīng)派人在陜西進行了相關(guān)考察,而總經(jīng)理李小鵬最終出現(xiàn)在簽字儀式上則表明華能方面對于這項合作的重視程度。 盡管陜國投近幾年來的業(yè)績并不好,2003年甚至虧損,然而干凈的殼資源和信托公司的牌照使得這家上市公司不乏追求者,其中多數(shù)為省內(nèi)外的國企背景的公司。華能集團看中陜國投也正是基于此。 曾在信托行業(yè)任職的洪曦認為,現(xiàn)有的大型國有集團還是比較看重信托牌照的,擁有信托公司之后可以有利于他們的資本運作,在企業(yè)的整合和兼并收購中可以充分利用信托平臺。 “另一方面,信托公司可以從其背后的大企業(yè)集團手中拿到一些項目,至少養(yǎng)活自己是不成問題。” 記者了解到,在信托行業(yè)中信托公司和股東之間聯(lián)手推出信托計劃的事例不勝枚舉,2002年7月,資金信托計劃放開后,上國投就和其母公司上海國際集團聯(lián)手推出了新上海國際大廈信托計劃,此后,華寶信托、金新信托等多家信托公司均有與母公司“聯(lián)手”之舉。 受累健橋證券 事情的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在今年4月德隆系老三股的全線下跌,健橋證券因為此前的公告中持有湘火炬A再次被市場普遍關(guān)注。作為大股東的陜國投的業(yè)績因為健橋證券的虧損而受累,陜西方面開始考慮將這只燙手的山芋脫手。 作為陜國投控股的證券公司,2002年7月1日成立的健橋證券從成立之初就沒有能夠給陜國投帶來好運氣。 成立當年,健橋證券虧損6394萬,按照陜國投持有23.96%的股權(quán)計算,該項虧損給上市公司帶來1532萬元的虧損,造成陜國投2002的利潤僅為368.7萬元。 如果說因為當時整個證券市場低迷的緣故,這些并沒有引起投資者的足夠注意的話,那么在2003年年報中健橋證券同時成為德隆系兩只股票新疆屯河(600737.SH)和湘火炬A(000549.SZ)的第一流通股股東責問引起了投資者的普遍關(guān)注。 今年3月29日,湘火炬A發(fā)布2003年年報,健橋證券以持有436萬股列流通股東的第一位和上市公司第五大股東。與之相應(yīng)的是,陜國投2003年虧損2849萬,其中單投資健橋證券就為公司帶來1187萬的虧損額。 盡管在湘火炬8月17日公布的半年報中,健橋證券已經(jīng)悄然退出十大流通股的行列,然而這仍舊不能夠避免陜國投上半年的虧損,4629萬的虧損額中健橋證券又為其“貢獻”了2355萬元。 而新疆屯河方面,因為2004半年報仍舊沒有出來,所以無從判斷健橋證券手中是否還持有該公司的股票。 健橋證券在湘火炬A上究竟損失了多少錢,外人無法得知,但可以算出的是健橋證券從成立至今兩年的時間里給陜國投帶來了5075萬元的虧損。 然而問題還不僅僅在此,健橋證券因為持有德隆系股票與德隆扯上了說不清的關(guān)系。如今德隆問題重重,陜國投也因此陷入尷尬境地。 一位接近陜國投的知情人士向記者透露,盡管健橋證券的第一大股東是陜國投,但“從去年8、9月份開始一定程度上就已經(jīng)被德隆掌控了”。 坊間流傳最多的說法是,曾在德隆系金新信托任職的郭良勤于2003年9月進入健橋證券擔任主管資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的副總期間,健橋證券曾先后持有德隆系股票。 本報此前有報道了健橋證券第二大股東云電控股有意將其委托給健橋證券的5億元委托理財轉(zhuǎn)成股權(quán)。8月31日下午記者致電健橋證券,對方表示公司的股東并沒有發(fā)生改變,原先盛傳的云電控股總經(jīng)理夏蜀出任健橋證券董事長一事也未能成行。 記者了解到,一家叫做云南光彩投資的公司在聯(lián)系德隆和健橋證券之間起到到了不可低估的作用。該公司由云南電力、云天化集團和光彩集團共同出資組建,其中云南電力方面控股。 而這家云南光彩投資,正是德隆系在云南布局收購昆明商業(yè)銀行時的操盤公司。擔任光彩集團董事局主席向宏的另一個身份是德隆國際執(zhí)行總裁。 “德隆正是通過第二大和第三大股東這層關(guān)系來達到控制健橋證券的目的。”上述知情人士表示。 此外,記者調(diào)查顯示,健橋證券和德隆系的德恒、恒信、中富證券的關(guān)系頗為密切,同進同出于數(shù)只股票,其中包括吉林森工(600189)、亞華種業(yè)(000918)、青島雙星(000599)等公司。 另外一個值得注意的細節(jié)是,去年8月,陜西省寶雞市第一家擔保中介機構(gòu)陜西健橋投資擔保有限責任公司掛牌,而上述的云電光彩投資恰好出現(xiàn)在健橋擔保公司的股東行列當中。 一位參與陜國投重組的陜西官員認為,“此次華能集團可能意在先把健橋證券的‘水份’榨干,然后才會談收購陜國投。” 華能的籌劃 據(jù)介紹,華能集團成立于1988年,由當時國務(wù)院煤代油辦公室下屬的9家?guī)в小叭A能”字號的公司共同組建而成。 經(jīng)過16年的發(fā)展,如今的華能已經(jīng)從成立之初15億元的注冊資本金發(fā)展到擁有1460.5億元總資產(chǎn)的大型企業(yè)集團。 一位華能方面的人士告訴記者,華能集團在遵循以電力產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展戰(zhàn)略下,正著力發(fā)展旗下金融產(chǎn)業(yè)。 在華能集團2004年工作會議上,公司總經(jīng)理李小鵬明確提出“大力實施金融和能源投資”的發(fā)展戰(zhàn)略。 據(jù)了解,在華能集團的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占據(jù)到了6.98%的份額。 盡管已經(jīng)擁有了華能財務(wù)、長城證券和長城基金等三家金融機構(gòu),但對于一家資產(chǎn)規(guī)模過千億元的大型企業(yè)集團來說,似乎并不相稱。 作為最早一批綜合類證券公司,長城證券目前由華能集團控股,8.25億元的注冊資本注定公司只能夠被列入中小券商行列。2002年,華能集團偕同其他股東對證券公司的業(yè)務(wù)和管理進行重組,公司的業(yè)績有了起色,當年扭虧,同期的經(jīng)紀業(yè)務(wù)甚至進入了全國前十名;次年,長城證券實現(xiàn)了近2000萬元的凈利潤。 應(yīng)該說在全行業(yè)面臨虧損的前提下,長城證券的表現(xiàn)仍舊值得圈點,剛剛公布的未經(jīng)審計的半年報顯示,長城證券今年上半年實現(xiàn)凈利潤1664萬元人民幣。 另外,華能集團還通過長城證券控制著長城基金,這家基金管理公司擁有封閉式基金和開放式基金各兩只,“久”字頭的四只基金在市場中也表現(xiàn)平平。 然而資產(chǎn)規(guī)模終究成為發(fā)展的障礙,單憑長城證券和長城基金顯然無法滿足華能集團的整體資本運作需要,而陜國投的出現(xiàn)則顯得比較及時。 經(jīng)過了第六次行業(yè)整頓之后,作為維系實業(yè)、貨幣和資本三大市場的信托公司的牌照倍受青睞,同時陜國投上市公司的身份又使得其財務(wù)數(shù)據(jù)變得相對透明,如此好的殼資源自然相當搶手。 如果順利入主陜國投,華能的整個金融布局將逐步成形。
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