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李嘉誠和周正毅有什么不一樣(圖)

http://whmsebhyy.com 2004年07月30日 20:04 中國經(jīng)營報(bào)

　　作者：杜爽

李嘉誠號稱華人首富，周正毅號稱上海首富。

　　李嘉誠和周正毅有很多相同的地方。

　　李嘉誠出身小職員，周正毅出身棚戶區(qū)；李嘉誠賣塑料花起家，周正毅賣餛飩起家；李嘉誠靠炒地產(chǎn)完成原始積累，周正毅靠炒賣爛尾樓一鳴驚人。

　　李嘉誠和周正毅都是個人奮斗的典型，不同的是發(fā)跡之后，李嘉誠成為財(cái)富的榜樣，而周正毅成為問題富豪。

　　周正毅為什么擁有和李嘉誠同樣的起點(diǎn)，但卻不能擁有和李嘉誠一樣的終點(diǎn)呢？

　　劉夢熊是香港京華山——國際投資公司的首席顧問，和李嘉誠打過交道，也和周正毅打過交道。

　　2002年李嘉誠旗下的長虹生物科技公司要上市融資，當(dāng)時長科公司全年的營業(yè)收入才幾十萬港元，根本就不盈利，但是股票發(fā)行時還是獲得了好幾倍的認(rèn)購。為什么？劉夢熊說，因?yàn)橄愀廴讼嘈爬罴握\的信譽(yù)，相信跟著李嘉誠投資不會吃虧，李嘉誠三個字就是金字招牌。

　　幾乎就在同時，周正毅找到劉夢熊讓他幫助收購香港的公司，劉經(jīng)過多方調(diào)查為周找到了一個擁有幾億現(xiàn)金的干凈公司“上海地產(chǎn)”，事成之后周正毅卻賴掉了幾千萬的傭金。劉夢熊對周正毅的手下說，告訴你們老板，這樣沒誠信，注定要完蛋。

　　劉夢熊的故事是真實(shí)的故事。中國人說“留得青山在，不怕沒柴燒”，在資本市場上，誠信就是青山，資金就是柴，只要誠信在，不怕沒資金，而且錢找人越找越多，人找錢越找越少。

　　李嘉誠決定在倫敦以私人方式出售他持有的香港電燈集團(tuán)公司股份的10％。計(jì)劃過程中，港燈即將宣布獲得豐厚利潤的消息，李嘉誠的得力助手馬世民馬上建議他暫緩出售，以便賣個好價錢，但是，李嘉誠卻堅(jiān)持按原計(jì)劃出售。李嘉誠說，還是留些好處給買家好，將來再配售會順利點(diǎn)，賺錢并不難，難的是保持良好的信譽(yù)。《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》對此，非常精辟地說，“有三樣?xùn)|西對長江實(shí)業(yè)至關(guān)重要，它們是名聲、名聲、名聲”。

　　李嘉誠的故事太多太多，這里引述的只是其中的一個，同樣的故事在《李嘉誠經(jīng)商自白書》中還有很多很多。依我所見，在這位華人首富領(lǐng)先商界的14個強(qiáng)項(xiàng)中，做人是李嘉誠最強(qiáng)的項(xiàng)目。同理，李嘉誠最看重的生意秘訣就是一個字，“信”。當(dāng)然，所謂的“信”不是抽象的，必然與對他人的“誠”分不開，誠信結(jié)合，即為“義”。李嘉誠坦言，以往99％是教孩子做人的道理，現(xiàn)在也會談生意，約1／3談生意，2／3教他們做人的道理。

　　“沙地里長出的樹再怎么扶也扶不起來。”對于商人而言，如果從小沒有養(yǎng)成遵守信用的習(xí)慣，那么就不可能取得別人的信任，生意也就很難做。李嘉誠曾戲言自己不是“做生意的料”，因?yàn)樗X得自己不會騙人，不符合中國人無商不奸的標(biāo)準(zhǔn)，令人感嘆的是偏偏是這么一塊“廢料”做成了全亞洲獨(dú)一無二的大生意。

　　市面上李嘉誠的經(jīng)商之道出了一本又一本，文章都做在李嘉誠致富術(shù)上，達(dá)人解析的李嘉誠經(jīng)商自白卻圍繞做人做文章，讓每一個普通的讀者能從李嘉誠身上看到自己的希望，增加自己的信心。

　　做人什么最難？做人最難的是不做加法做減法。李嘉誠說，假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就會財(cái)源滾滾來。這段話被印在書的封底，其中也可看出編輯的價值取向。

　　李嘉誠和周正毅有什么不一樣呢？

　　最大的不一樣其實(shí)就是做人。如果說一定要作個形象的對比話，那么，同樣的利潤，李嘉誠可能只要應(yīng)得的90%，周正毅要的就是110%甚至150%。周正毅缺錢嗎？他不缺錢，但是他最終還是栽在錢字上，根源就在“貪”。

　　

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