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惠氏高層:中國消費者最挑剔 不介意本土企業(yè)競爭

2004年02月23日 18:11  金羊網(wǎng)-羊城晚報 

  惠氏高層首次接受中國媒體專訪,認為中國奶業(yè)市場已達發(fā)達國家水平

  從1986年算起,惠氏進入中國已經(jīng)有17年歷史,然而,2004年2月21日,卻是其高層第一次面對中國媒體。

  施伯仁(右圖,張軍攝),這位不太善于談笑風生的美國人,惠氏全球副總裁,面對記者的追問,卻又顯得坦誠而且真實。對于中國市場,他毫不保留自己的期待之情,“它是惠氏最重要的市場和未來的希望之所系”。

  中國市場最關(guān)鍵

  記者(以下簡稱記):我們想知道,中國市場在惠氏全球版圖中,占據(jù)一個什么樣的位置。

  施伯仁(以下簡稱施):單從營養(yǎng)品業(yè)務來看,對惠氏來說,中國是最重要的一個市場,也是最關(guān)鍵的一個市場。

  我們估計,惠氏營養(yǎng)品業(yè)務今年在中國的銷售額增長率可以達到22%,今后五年內(nèi)會翻一番。這意味著,我們會把越來越多的資源投放到中國。

  記:目前惠氏在中國的網(wǎng)點主要集中在沿海地區(qū),西北部幾乎還是空白。而這次向衛(wèi)生部捐贈價值2000萬元的藥品和220萬元的現(xiàn)金,其流向恰好是西北部的10個省,這是否暗示,惠氏準備向西北部擴張?

  施:惠氏最初是在中國南方,即廣東地區(qū)進入中國,從傳統(tǒng)意義上講,那是我們強有力的后盾,隨著發(fā)展,我們逐漸滲入東南地區(qū)并往北發(fā)展。今后,我們的計劃自然包括北方和其它市場,但我現(xiàn)在很難透露一個具體的方案。

  這次的捐贈,與你所說的西北部計劃,并沒有什么直接聯(lián)系,只能說是一個巧合。

  記:對于惠氏來說,這是其高層管理者第一次與中國媒體面對面交流。在此之前,惠氏似乎在這方面顯得不夠積極主動,這是否放出一個信號:貴公司在中國戰(zhàn)略方面,發(fā)生了一個大轉(zhuǎn)彎?

  施:我想,轉(zhuǎn)變的根源還是出于對中國市場的越來越重視。除了在中國開展業(yè)務,我們還要提高惠氏的知名度,越來越加強與外界,包括和媒體的溝通,是不可避免的了。

  (旁注:在中國市場摸爬滾打了17年的惠氏,似乎在慢慢學習做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民。而一直為人所詬病的“與外界溝通不足”,惠氏也在抓緊補課。2002年,惠氏中國終于成立公共事務部,隨后他們便經(jīng)歷了“奶粉召回事件”的考驗。)

  “召回事件”代價慘重

  記:2002年惠氏全球召回問題奶粉,在中國引起軒然大波。從某種程度上講,對惠氏中國起到了非常消極的影響,許多原來惠氏的客戶轉(zhuǎn)投到了其它奶粉品牌。惠氏的本意是維護自身良好的形象,結(jié)果卻適得其反。這是否說明,惠氏對中國市場這本“書”,讀得還不夠透?

  施:只要發(fā)現(xiàn)奶粉有問題,我們的原則就是,必須在政府部門要求我們做之前,把它們?nèi)渴栈亍V栽谥袊膊扇⊥瑯拥拇胧且驗槲覀冇X得相對于其它因素,安全問題是最重要的。

  記:這是否表示,惠氏寧可犧牲市場占有率?

  施:我不知道你所說的“犧牲”是否是一個確切的描述。但是,我想,在考慮惠氏一家的利益之前,首先應該考慮嬰兒的利益。

  (旁注:雖然施伯仁忌言“犧牲”,但惠氏的確為此付出了慘重的代價。據(jù)悉,“奶粉風波”前后,惠氏在中國高端奶粉市場的占有率,從60%急劇下滑到了20%。尤其在華南市場,一度高達80%-90%的市場占有率,也掉到了60%左右。據(jù)說,那段時間,惠氏的損失是“一億元人民幣”。“要是其它企業(yè),也許早就完蛋了”,一位業(yè)內(nèi)人士如是評價。不過,風波之后的惠氏迅速地爬了起來,一年半后,它們的銷售額又回到了以前的水平。)

  不介意本土企業(yè)競爭

  記:您怎么評價目前中國的奶業(yè)市場?施:在嬰兒配方奶粉的消費來看,我絕不會把中國看成是一個發(fā)展中國家,因為這個市場是非常成熟的。中國的母親是全世界最挑剔的母親,在產(chǎn)品方面的要求是最高的,尤其在質(zhì)量和安全方面。

  記:目前國內(nèi)奶企發(fā)展十分迅速,比如伊利、三鹿、完達山等,而且他們似乎都在全力進軍嬰幼兒奶粉市場,惠氏對此是否做好了準備?一旦他們發(fā)動價格戰(zhàn),惠氏是否會應戰(zhàn)?

  施:壓力首先來自液態(tài)奶方面,這的確對消費者形成非常大的引導,它的存在,惠氏也會考慮到,但我得強調(diào)一句,其實對8-12個月的嬰兒來講,液態(tài)牛奶是不適合飲用的。

  至于競爭,我認為不應該區(qū)別本土公司與外國公司。不管對誰,我們都堅持以科研為主,研發(fā)出最好的產(chǎn)品。

  價格方面的問題,當一個母親來買嬰幼兒奶粉時,考慮的是產(chǎn)品的價值,價值體現(xiàn)在科技含量和安全技能上面。如果我們的價格和價值能取得平衡的話,就是一個非常正確的價格方案。

  本報記者張軍

本文涉及到的板塊個股:

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