2001年度經(jīng)濟(jì)人物：青島海爾CEO張瑞敏

　　張瑞敏

　　頒獎人：中國世界貿(mào)易組織研究會會長佟志廣

　　中歐國際工商學(xué)院執(zhí)行院長劉吉(頒年度人物公眾獎)

　　1.頒獎詞：

　　他讓中國企業(yè)家看到了管理的力量，他讓中國消費(fèi)者享受了服務(wù)的魅力，他讓哈佛的學(xué)子認(rèn)識了中國人創(chuàng)造的企業(yè)文化。更重要的是，這位思想能力和實(shí)踐能力相得益彰的企業(yè)家，在中國入世這一年，他領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在國際化的道路上走得更遠(yuǎn)

　　2.獲獎演說：

　　實(shí)際上這個殊榮不是針對我，更多地是對海爾國際化發(fā)展的一個肯定。當(dāng)然剛才我拿到這個獎杯的時候，也是沉甸甸的，我也自己感到有很大的一個壓力，為什么呢？因?yàn)榻衲暝u選的是中國經(jīng)濟(jì)年度人物，但是加入WTO之后，中國經(jīng)濟(jì)就是世界經(jīng)濟(jì)一個非常重要的組成部分。從那時候開始，不能夠光在中國經(jīng)濟(jì)這個范疇里，而應(yīng)該在世界經(jīng)濟(jì)這個范疇里評比了，也就是說，我們這個企業(yè)不應(yīng)該僅僅在中國經(jīng)濟(jì)上發(fā)揮一定的作用和影響，更重要的應(yīng)該成為對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響力的一支力量。所以，我想拿到這個獎杯之后，我的目標(biāo)就是使海爾成為一個全球性的公司，能夠在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮積極的力量，而且使海爾能夠成為一個國際化的名牌。謝謝！

　　3.問答

　　佟志廣：張瑞敏這位同志，你聽他說話是山東腔，但腦子是非常精密的，他是我們國家比較覺悟早的，立足國內(nèi)、放眼世界的人之一，他不滿足于國內(nèi)的市場，他想的是世界的市場。我用一句土話說，他是借雞蛋孵小雞，將人家的技術(shù)一開始就變成自己的。

　　現(xiàn)在我要對張瑞敏同志說的是百尺竿頭、更進(jìn)一步的問題。600億的銷售額，談何容易呀。可能明年按照現(xiàn)在的速度，不是按照200億了，可能是300億在增加，那對我們國家，對我們民族振興的貢獻(xiàn)，就是不得了呀。那么我們也問一問張瑞敏先生，您明年會以怎樣的一個速度發(fā)展？

　　張瑞敏：我們自己現(xiàn)在發(fā)展得比較大，面臨的困難也比較多，所以我們現(xiàn)在不是說定一個指標(biāo)一定要完成它，而是更多地提高我們?nèi)藛T的素質(zhì)，如果現(xiàn)在一招不慎，都有可能滿盤皆輸，人員的素質(zhì)又是我們現(xiàn)在最重要的一個問題，為什么？就是企業(yè)要成為國際化企業(yè)，那么每一個人都要達(dá)到國際化的水平，這是我們現(xiàn)在面臨的最大的一個難題。

　　問：我在您的辦公室里頭，看到了一幅字，這個字給我留下了一個非常深的印象，叫做"如臨深淵，如履薄冰"，您為什么會在辦公室里把這句話作為您的一個格言？

　　張瑞敏：因?yàn)槲易约焊械街袊�的很多企業(yè)往往失敗就在于比較浮躁，自己心里不夠冷靜，在中國干企業(yè)就要經(jīng)受住兩條：第一、耐得住寂寞；第二、耐得住誘惑。如果做不到這兩條，你就很難把企業(yè)做好。我們自己企業(yè)做得越來越大，如果我們自己頭腦發(fā)熱，或者說在很多的問題上，我們把握不住、駕馭不了，都可能是出現(xiàn)重大的失誤，所以我們要求自己每一個決策都要認(rèn)認(rèn)真真地把它做好。

　　問：我還有一個非常深的印象，就是看了您的辦公室里有非常多的書。您最近在看什么書呢？

　　張瑞敏：《韋爾奇的自傳》，實(shí)際上就是GE的企業(yè)文化了。

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