去年“標(biāo)王”熊貓電子副總李新春訪談

　　新浪財經(jīng)訊 2004中央電視臺黃金段位廣告招標(biāo)會結(jié)束，招標(biāo)額超過預(yù)期，達(dá)到44.1157億元，較去年的33.1465億元增長33.1%。會議結(jié)束后，新浪財經(jīng)與其他媒體記者共同采訪了去年的“標(biāo)王”--南京移 動通訊設(shè)備熊貓有限公司常務(wù)副總李新春先生。

　　問：這次投標(biāo)主要是投哪幾個標(biāo)段？

　　李新春：主要是A特段。

　　問：能具體談一談投票的策略嗎？

　　李新春：根據(jù)我們產(chǎn)品的特性以及上市的時候我們選擇不同時段的策略。

　　問：你對這次投標(biāo)結(jié)果滿意嗎？

　　李新春：應(yīng)該說是滿意的。

　　問：你覺得手機這個行業(yè)在今天的競標(biāo)行業(yè)中激烈嗎？

　　李新春：據(jù)我所知今年來了大概11家，去年是7家，應(yīng)該說還是很激烈。

　　問：A特段是最貴的段，好象沒有手機的競標(biāo)。

　　李新春：有很多，據(jù)我們所知，TCL、波導(dǎo)、南方高科、夏興都有競標(biāo)。

　　問：貴公司是第幾次進(jìn)行競標(biāo)呢？

　　李新春：去年是第一次今年是第二次。今年出乎意料也在意料之中，今年投的價格比往年高了20%-30%，今年總招標(biāo)額是44億，也是高于去年，今年參加招標(biāo)的行業(yè)比較多，也充實認(rèn)識到中央電視臺這樣的強勢媒體給企業(yè)帶來的效用和作用。

　　問：你去年來招標(biāo)和今年來肯定是去年招標(biāo)給你帶來了一定的利益。

　　李新春：這是肯定的，從品牌的提升來講，應(yīng)該說熊貓手機去年擴(kuò)大了很多，對經(jīng)營的業(yè)績都有很大的發(fā)展。

　　問：能說一下明年投入的這幾個段位主要有什么考慮呢？

　　李新春：今年我們投是A特段、標(biāo)板和A段，我們主要是考慮我們產(chǎn)生線以及我們上市的時候這樣的策略來投的。

　　問：那么2004年有沒有計劃要推出多少款手機？

　　李新春：我們初步在04年上半年定出三四款機型，下半年不會低于這個數(shù)字，但是要看產(chǎn)品線的情況適時的推出上市。

　　問：廣電總局今年頒布的對于媒體的限制，對于你選擇媒體有什么影響嗎？

　　李新春：這個沒有什么影響。

　　問：熊貓電子選擇了地方媒體嗎？

　　李新春：線下的部分在省臺、在地方臺包括平面，包括其他的媒體、雜志以及站牌、路牌，我們都會考慮，從宣傳的角度，企業(yè)的宣傳應(yīng)該是立體的。

　　問：央視廣告投入占你們廣告投入的多少呢？

　　李新春：占三分之一強一點。

　　問：它的銷售額占整個手機市場銷售額的多少？

　　李新春：市場占有率是2.3%，至于說銷售額不好說，因為大家的行情不一樣，對比性不太一樣。但是可以講這個數(shù)字，我們在國產(chǎn)手機的平均價格里面是最高的。

　　問：是否打算在2004年繼續(xù)用梁朝偉做你們的形象代言人呢？

　　李新春：是。

　　問：熊貓手機在國內(nèi)算是價格比較高的，這是依據(jù)什么呢？

　　李新春：熊貓手機的定位是科技時尚的精品，我們按照這樣的定位，我們研發(fā)的產(chǎn)品，包括我們的技術(shù)和服務(wù)都是按照這樣的定位去做，所以我們給消費者的是精品的手機。

　　作為一個企業(yè)來講品牌、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、技術(shù)都是每一個企業(yè)都要注重，不同的企業(yè)要做好它某一半的工作，根據(jù)不同企業(yè)競爭的優(yōu)勢揚長避短。

　　問：你認(rèn)為熊貓電子的核心競爭力在哪兒？

　　李新春：我們從今年上半年準(zhǔn)備在研發(fā)上做非常大的投入，我認(rèn)為我們的核心還是在自有的研發(fā)技術(shù)。