漫話中國保險(xiǎn)掌門人之謝一群--慢步子走出快路子 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2003年03月26日 14:02 《保險(xiǎn)文化》 | |||||||||
太平人壽保險(xiǎn)有限公司董事長,在銀行保險(xiǎn)上一舉拔得上海市頭籌。 謝一群看上去儒雅里透著穩(wěn)健,但在穩(wěn)健里卻蘊(yùn)著鋒芒。這從他的太平復(fù)業(yè)攻略里就能窺見一斑:年初提出讓人咋舌的10億元目標(biāo),但剛過了11月份就大功告成,臨近年關(guān)更是井噴一樣直躥16億元。慢嗎?當(dāng)然不是慢了,但謝一群卻偏偏卻說走的是穩(wěn)健道路,口口聲聲說公司首先追求的是穩(wěn)健,什么"做每筆業(yè)務(wù)時(shí),都要考慮有沒有利潤。"分厘計(jì)較得沒
謝一群肯定抄近路了。 太平保險(xiǎn)一開始提出的是復(fù)業(yè),好象兒子回家一樣理直氣壯,但中國保險(xiǎn)行業(yè)有的是老大,能在龍爭虎斗的場面上插進(jìn)一腳,除了是猛虎不向往其他叢林的氣概,恐怕還要有一根金剛鉆吧!要知道,在金融這塊地盤上沒有四通八達(dá)網(wǎng)絡(luò)是不大可能施展開手腳的。謝一群的金剛鉆一開始撬開的,就是銀行這個近門親戚關(guān)系,連他自己都承認(rèn)的最重要合作是和四大國有銀行簽訂了全面合作協(xié)議,并且這些協(xié)議的內(nèi)容幾乎完全相同,很有點(diǎn)手拿令箭大點(diǎn)兵的味道。銀行這個高枝一向不能輕攀,但太平保險(xiǎn)攀上了,因?yàn)樘奖kU(xiǎn)的母公司是中保集團(tuán),它和四大銀行同樣直屬中央金融工委,和銀行的交往也更有了一個鍋里耍稀稠的味道了,也難怪他能這樣左右逢源了。 謝一群年過不惑,當(dāng)他給市場把脈時(shí)似乎更加心平氣和,他認(rèn)為保險(xiǎn)市場的脈象是:銀行存款利率處于歷史低位,而代理人營銷體制弊端重重。這種把握讓他在銀行保險(xiǎn)上不遺余力,而招買的保險(xiǎn)代理人卻只有2000多人,他的小算盤打得噼里啪啦--"我們不會采取人海戰(zhàn)術(shù),而是精兵之道。因?yàn)槿绻砣藦膫蚪鹬妻D(zhuǎn)為雇傭制,單純地追求代理人規(guī)模將大大增加公司運(yùn)營成本。"雖然太平保險(xiǎn)依靠銀行一炮打響,但謝一群不能不明白銀行保險(xiǎn)的銷售渠道是卡在銀行手中的,這可是個咽喉要地,謝一群當(dāng)然明白多邊博弈精妙所在,他說:"要走全方位的營銷道路",精明著吶!這位儒雅的掌門人的野心是:三至五年后,太平人壽計(jì)劃實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國主要地區(qū),保費(fèi)收入占全國總額的10%。 但是,如果把他的野心僅僅理解為一成的市場份額,恐怕還是有點(diǎn)小覷了,不要忘記他還兼任香港中保集團(tuán)的董事呢!"我們非常希望依托中保集團(tuán)這個大的框架,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的業(yè)務(wù)互補(bǔ),促進(jìn)彼此的發(fā)展"--話外有音。 |