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 首屆中國·企業(yè)社會責(zé)任國際論壇于2006年2月22日在北京舉行。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播本次論壇。圖為全球契約辦公室高級顧問Fred Dubee。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))
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首屆中國·企業(yè)社會責(zé)任國際論壇于2006年2月22日在北京舉行。本次論壇主題為“全球責(zé)任 共創(chuàng)和諧”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播本次論壇。以下為全球契約辦公室高級顧問Fred Dubee演講實(shí)錄：
Fred Dubee：女士們、先生們、各位演講者，今天上午我們已經(jīng)聽了很多發(fā)言，進(jìn)一步加深了對企業(yè)在社會當(dāng)中的作用的理解。我想我們在座的各位沒有必要非要被說服，企業(yè)
社會責(zé)任或者說企業(yè)社會公民的待遇，或者企業(yè)社會公民的行為，主要是對于發(fā)展，而且對于企業(yè)的可持續(xù)性業(yè)務(wù)的發(fā)展也是同樣重要的。
我想，我們一定要尊重企業(yè)相關(guān)的所有的利益相關(guān)者的需求，還有他們的愿望，他們只要是合理的、誠實(shí)的，無論是消費(fèi)者、雇員還是供應(yīng)商，銀行、投資者、收取、政府等等，我想這樣的模型才是一個(gè)合適的模型。我不認(rèn)為我們必須都被說服，因?yàn)槲覀兪澜缛丝谝呀?jīng)達(dá)到60億，作為每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說都面臨著許多的挑戰(zhàn)。但是，除此之外我們還面臨著大量的機(jī)會。哈爾先生原來是做汽車行業(yè)的，他曾經(jīng)告訴我賣汽車是很容易的，很少有人說不喜歡用汽車的。我們本身不是賣汽車本身，我們是幫助人們買得起，幫助人們以一種負(fù)責(zé)任的方式來使用汽車。如果我們好好考慮一下，很少有幾個(gè)人會愿意餓死的。
那些“不留給自己的孩子潔凈的飲用水”，那些“不讓孩子獲得教育”，那些“沒有一個(gè)體面的地方住的人”都是不存在的。而現(xiàn)在的市場已經(jīng)存在了，企業(yè)需要找到市場的需求，以及幫助市場實(shí)現(xiàn)這種需求。我們要團(tuán)結(jié)我們企業(yè)的力量，并且考慮到弱勢群體的利益，還有未來子孫后代的利益和需求，這不是一句空洞的口號，而是一些具體的步驟。
今天我們聽到了世界銀行、雀巢、戴姆勒克萊斯勒、大眾等等，他們的負(fù)責(zé)人都在場，其實(shí)他們也不是什么企業(yè)組織，而是全世界2500家知名公司的其中一家，這其中也包括了中國的52家大公司也參與了，比如海爾、寶鋼、中國遠(yuǎn)洋，還有中石化等等，并且都參與了契約，希望支持或者推動(dòng)這個(gè)過程，并且使之實(shí)現(xiàn)。
所以，我想給大家提出一個(gè)建議，請大家盡可能利用全球契約，好好閱讀閱讀它，看看它能不能有助于貴公司采取一些變化。全球契約是非常有意思的東西，它不是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，沒有什么收費(fèi)，沒有什么官僚機(jī)構(gòu)，它要求的是什么呢？就是一種承諾、一種投入，向公司的人承諾來采取變化的手段、來學(xué)習(xí)，并且分享學(xué)習(xí)的結(jié)果以及學(xué)習(xí)在人權(quán)這方面的一系列原則，還有反腐敗等等這些原則，融入到公司的遠(yuǎn)景當(dāng)中去，結(jié)合到日常決策當(dāng)中去，今天晚些時(shí)候大家可能聽到巴斯夫之類的公司、還有殼牌，他們已經(jīng)做了些什么，他們怎么利用全球契約來指導(dǎo)他們的變革過程，作為他們的平臺。
所以我的推薦就是請大家好好利用全球契約，看看它是不是能夠給公司帶來增加值。我想大家肯定會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在全球已經(jīng)有2500的家企業(yè)參與了，這對你們公司來說是有價(jià)值的，因?yàn)槟銈儸F(xiàn)在要與利益相關(guān)者建立很好的關(guān)系，因?yàn)槟阏陂_發(fā)60億人口的大市場。謝謝大家。
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