9月28日，對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，只是個(gè)普通的日子。但是對(duì)于國(guó)美電器的創(chuàng)始人黃光裕，以及國(guó)美董事局主席陳曉來(lái)說(shuō)，這可是個(gè)決定“鹿死誰(shuí)手”的日子；同時(shí)，也是上演了19個(gè)月的國(guó)美股權(quán)大戲落幕的日子。

　　【爭(zhēng)奪】

　　股東表決誰(shuí)是國(guó)美老大

　　國(guó)美電器是由黃光裕在1987年，一手創(chuàng)辦起來(lái)的家電連鎖銷售公司，1992年在香港上市。

　　一直到2008年，國(guó)美電器都發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)�，雄霸著�?guó)內(nèi)家電銷售的頭把交椅。事情的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2008年，那一年的11月，黃光裕以操縱股價(jià)罪被調(diào)查。時(shí)任國(guó)美電器總裁的陳曉，接替黃光裕出任國(guó)美電器董事局主席。上任后的陳曉力主引進(jìn)新的股東，并逐步控制董事局。失去控制權(quán)的黃光裕當(dāng)然不服，希望重新奪回大權(quán)。于是雙方上演了一幕又一幕令人眼花繚亂的股權(quán)大戲。

　　最后，黃光裕以大股東的名義提議，在9月28號(hào)召開臨時(shí)股東大會(huì)，讓股東表決誰(shuí)是國(guó)美的老大。臨時(shí)股東大會(huì)將有8項(xiàng)議題提交股東表決，其中第4項(xiàng)至第8項(xiàng)是黃光裕方面的提議，尤其是撤銷陳曉董事局主席和撤銷董事局增發(fā)股票的授權(quán)這兩項(xiàng)最為核心。

　　【主角】

　　一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的三個(gè)人

　　黃光裕生于1969年5月，家境貧寒。1986年，黃光裕出現(xiàn)在北京市場(chǎng)上，一開始他是個(gè)賣服裝的小販，1987年，黃光裕創(chuàng)辦了國(guó)美電器商店。到了2000年，30歲的黃光裕用事實(shí)告訴所有同行，要么復(fù)制國(guó)美，要么被國(guó)美淘汰。隨后，黃光裕涉足資本市場(chǎng)，創(chuàng)辦了總資產(chǎn)50億元的鵬潤(rùn)投資，并且在市場(chǎng)上展開了并購(gòu)，大中、永樂(lè)、三聯(lián)商社等都被其收入囊中。

　　陳曉，現(xiàn)年51歲。37歲時(shí)，他帶領(lǐng)47名員工集資近百萬(wàn)，創(chuàng)建了上海永樂(lè)家電。多年經(jīng)營(yíng)之后，永樂(lè)成為了中國(guó)家電連鎖業(yè)的“老三”。2006年11月，國(guó)美收購(gòu)了永樂(lè)，陳曉由此成為了“新國(guó)美”的總裁。2008年11月，黃光裕被捕。2009年1月，陳曉正式出任國(guó)美電器董事會(huì)主席兼總裁。為應(yīng)對(duì)80多億元的債務(wù)危機(jī)，陳曉主導(dǎo)了美國(guó)貝恩資本進(jìn)入國(guó)美。也正是如此，導(dǎo)致了黃光裕與陳曉之間，出現(xiàn)了明顯分歧。

　　在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，最后一個(gè)出場(chǎng)的是鄒曉春。這位小學(xué)教師出身，律師起家的黃氏家族新代理人浮出水面。眼下的鄒曉春，當(dāng)務(wù)之急并不是如何穩(wěn)定國(guó)美發(fā)展，他的任務(wù)是在9月28日的國(guó)美股東大會(huì)上，讓黃光裕制定的議案，獲得足夠多的股東支持投票。

　　【解密】

　　黃光裕和陳曉為何反目？

　　一個(gè)是深陷囹圄的家族企業(yè)老大，一個(gè)是大權(quán)在握的職業(yè)經(jīng)理人，5年前的親密戰(zhàn)友，成了決然對(duì)立的兩方。情仇、恩怨、利益、道義，各色元素陸續(xù)登場(chǎng)。那么導(dǎo)致雙方反目的導(dǎo)火索，到底是什么呢？

　　黃陳之爭(zhēng)的公開激化，源于今年的5月11號(hào)，當(dāng)時(shí)國(guó)美第一大股東黃光裕在獄中投出反對(duì)票，否決外資股東貝恩資本的三名代表進(jìn)入董事局。而主導(dǎo)這起事件的董事局主席陳曉，隨即向黃光裕發(fā)起了反擊，一致同意推翻股東大會(huì)結(jié)果，重新委任貝恩資本的三名董事加入國(guó)美電器董事局。

　　截至目前，黃光裕家族控制著國(guó)美35.98%的股權(quán)，但由于黃光裕入獄，目前的國(guó)美董事局中，已經(jīng)沒(méi)有能代表黃光裕利益的董事。

　　而陳曉最大的動(dòng)作，就是通過(guò)董事局發(fā)行可轉(zhuǎn)債、配股、引進(jìn)新股東等融資方式，導(dǎo)致黃光裕所占的股權(quán)比例降低。

　　【對(duì)話】

　　到底是誰(shuí)要控制公司？

　　記者：有一部分人會(huì)覺(jué)得，原來(lái)是黃家的生意現(xiàn)在被陳曉拿走了，有落井下石的感覺(jué)。

　　陳曉：大家都說(shuō)我和黃光裕是叫控制權(quán)之爭(zhēng)，我對(duì)這個(gè)公司沒(méi)有任何控制權(quán)的想法。我認(rèn)為，首先我會(huì)離開，總是要離開的，只是哪一天而已。在我還在國(guó)美的時(shí)候，我的管理風(fēng)格是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的。

　　鄒曉春：其實(shí)我們并不反對(duì)融資，也不反對(duì)貝恩。我們反對(duì)的是陳曉先生作為董事會(huì)主席有沒(méi)有公平地對(duì)待我們，有沒(méi)有讓我們有知情權(quán)，有沒(méi)有讓我們有合適的參與權(quán)。

　　記者：所以你可以很確定地說(shuō)，現(xiàn)在跟大股東爭(zhēng)奪控制權(quán)的是陳曉先生，而不是貝恩資本？

　　鄒曉春：至少陳曉先生表現(xiàn)得非常積極。

　　【分析】

　　對(duì)資本市場(chǎng)意義重大

　　之所以國(guó)美的股權(quán)之爭(zhēng)受到如此關(guān)注，是因?yàn)檫@場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中最重要的不是道德之爭(zhēng)，不是江湖式的忠誠(chéng)與背叛，而是法律及公司章程規(guī)定的游戲規(guī)則。

　　無(wú)論是公司大小股東、董事會(huì)還是管理層，都把最后的仲裁交給資本力量。無(wú)論結(jié)果如何，這都將會(huì)是中國(guó)企業(yè)進(jìn)化史上最經(jīng)典的案例之一。

　　從法律角度來(lái)說(shuō)，黃光裕作為國(guó)美電器的第一大股東，雖然因違法犯罪失去了人身自由，但是他在國(guó)美的股東權(quán)益并沒(méi)有被剝奪。爭(zhēng)論的雙方雖然針鋒相對(duì)，但是他們都在按照規(guī)則來(lái)辦事，什么是規(guī)則，那就是股權(quán)決定話語(yǔ)權(quán)。

　　對(duì)于我們大多數(shù)人說(shuō)，這場(chǎng)控制權(quán)之爭(zhēng)的結(jié)果或許不是很重要。重要的是，國(guó)美之爭(zhēng)讓我們看到了什么是真正的“資本文明”。應(yīng)該說(shuō)，到目前為止，爭(zhēng)執(zhí)的雙方都還在游戲規(guī)則劃定的范圍內(nèi)行事。最后不管雙方誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)，這都是一場(chǎng)符合“資本文明”的爭(zhēng)斗。

　　所有的人都將因此學(xué)習(xí)并進(jìn)而熟知這些資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則，而這些累積起來(lái)的“資本文明”，將對(duì)今后中國(guó)資本市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，產(chǎn)生巨大的影響。從這一角度說(shuō)，所有的人，都將是這次國(guó)美之爭(zhēng)的受益者。

　　綜合中央電視臺(tái)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《南都周刊》、《時(shí)代周報(bào)》報(bào)道