經濟官網 易鵬/文 圍繞著國美黃光裕與陳曉之間的戰爭，在繼續發酵。目前的重點已經轉移到這場戰爭對中國企業界造成的后續影響上來了。其中有些專家和業內人士認為，陳曉以一個職業經理人的身份，玩弄大股東于股掌之間�？赡軙�讓別的大股東、老板，從此對職業經理人心存芥蒂，從而影響到中國職業經理人未來的發展之路。但我看來，這事未必會這樣悲觀，反而可能對中國職業經理人的未來發展起到積極的推動作用。

　　為何這么認為，首先要回到老板為何要找職業經理人這個初始問題上來。老板找職業經理人是在自己能力，精力顧不過來的時候，為了企業更大的發展，為了老板自己的最大利益，所做出的一種妥協。請職業經理人會帶來風險，這已經不是今天才發生的事情，早就有了無數個關于中國職業經理人失敗的案例。包含了各種損害公司的利益行為，當然也包括了陳曉這種職業經理人與外面資本合作，最終使大股東喪失控制權的案例。但這些老板依舊要請職業經理人，而且不斷的擴大請的規模，這并非是老板愿意承擔這種風險，而是在權衡利弊以后，發現這種風險是要低于職業經理人帶來的機會。

　　這其實就是一種經營企業最基本的舍得之道。有舍就有得，有得就有舍。這次陳曉之所以能夠有資格和黃光裕掰手腕，很重要的原因就是黃光裕在舍得之道中，對于股權融資的得看得過重，而讓股權不斷稀釋到34%，最終使得失去了對公司的絕對的控制權，才給了陳曉機會。

　　但即使出現陳曉這種事情，會有老板從此就對股權融資，對請職業經理人就此打住嗎？肯定不會。中國目前任何一家優秀的企業，都在進行著股權融資，都在聘請大量的職業經理人。絕對不會因為陳曉事件的出現，而就此改變這種經營企業的最基本的常識。因為請職業經理人，稀釋股權已經經過了無數次的驗證，既有成功的案例，也有失敗的案例。但總體來看，這種失敗的風險是要遠遠低于成功的回報。

　　但陳曉事情肯定會帶來反應的。最大的反應就是，老板們會更加明細和職業經理人合作的條款，授權，監督的內容。會更加明確職業經理人可以干什么，不可以干什么。讓老板和職業經理人之間的關系更加清晰，規范，有序。

　　其實，中國職業經理人隊伍的建設，一直存在很多問題。并沒有將職業經理人的價值發揮到最大。一方面與中國的誠信文化的土壤缺失有關，一方面也和職業經理人的專業水平有關。還有一個方面，在于職業經理人與老板之間，過于隨意性，口頭性的合作關系，彼此之間不能明確各自的詳細、準確的職務定位，使得職業經理人能夠發揮的空間經常變化，最終降低了職業經理人的效用。

　　所以，陳曉事情的出現，讓老板們產生警覺，從而衍生出更規范、更具詳細契約內容的老板與職業經理人之間的關系。對中國職業經理人隊伍的建設不但不是壞事，反而是好事。必然會促使職業經理人更加規范，也有更加明確的發揮空間。也會使得中國的職業經理人在契約下，更加追求誠信，從而使得中國的職業經理人發展的更好。

　　陳曉不但不會斷了中國職業經理人的發展之路，反而會拓寬他們的發展之路。這也許就是國美之爭中，陳曉這個職業經理人對第一大股東發難，帶給中國職業經理人的價值。