荊林波：若干年后中國零售業(yè)的警世預(yù)言

　　荊林波，中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所所長助理，信息服務(wù)與電子商務(wù)研究室主任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)與餐飲產(chǎn)業(yè)研究中心主任，信息服務(wù)與供應(yīng)鏈方向博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，研究員。

　　6月12日-6月18日，新浪財(cái)經(jīng)把一周的時(shí)間留給荊林波。----編者按

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若干年后中國零售業(yè)的警世預(yù)言     6月15日  星期四

　　文/荊林波

　　1969年10月31日，沃爾瑪公司在美國正式注冊(cè)成立。1991年，沃爾瑪首次開始建立海外分店，第一家海外分店開設(shè)在墨西哥城。1996年，沃爾瑪進(jìn)入中國，開拓市場。

　　1970年，沃爾瑪?shù)?span id="q62sqsuuus" class=yqlink>

　　1977年，沃爾瑪?shù)谝淮尾扇∈召彶呗裕�收購了Mohr-Value商店在密執(zhí)根和伊利諾伊斯等地的16家商店。1994年，沃爾瑪收購在加拿大的122家Woolco商店。若干年后，中國最大的國有商業(yè)集團(tuán)被沃爾瑪公司控股，若干商店被收編。1990年，沃爾瑪成為美國最大的零售商，1997年，沃爾瑪成為美國雇用員工最大的公司，擁有68萬美國員工和11.5萬國際員工。2002年，沃爾瑪成為墨西哥最大的私營企業(yè)。若干年后，沃爾瑪成為中國最大的私營企業(yè)。

　　90年代后半期以來，沃爾瑪美國的銷售額占整個(gè)美國國民生產(chǎn)總值的2%左右，2002年沃爾瑪在墨西哥的銷售額占整個(gè)墨西哥國民生產(chǎn)總值的大約2%，若干年后，沃爾瑪在中國的銷售額占整個(gè)中國國民生產(chǎn)總值的大約2%。

　　90年代后半期以來，沃爾瑪在美國控制了所有零售銷售的大約6%,2002年沃爾瑪在墨西哥控制了所有零售銷售的大約6%，若干年后，沃爾瑪在中國控制了所有零售銷售的大約6%。

　　2002年，沃爾瑪?shù)匿N售額位居《財(cái)富》500強(qiáng)公司之首。2002年沃爾瑪在墨西哥的銷售量每年接近110億美元，比墨西哥整個(gè)國家的旅游收入還多。若干年后，沃爾瑪在中國銷售量突破若干億美元，成為中國最大的零售商。

　　90年代，比爾·奎恩在美國出版發(fā)行《沃爾瑪是如何摧毀美國和整個(gè)世界的》，如今，比爾已經(jīng)91歲高齡仍然執(zhí)著對(duì)抗沃爾瑪。若干年后，***在中國出版《沃爾瑪是如何摧毀中國和整個(gè)世界的》，成為當(dāng)年全球的暢銷書。

　　幾十年來，沃爾瑪不僅改變了美國經(jīng)濟(jì)景象，而且改變了美國市場游戲規(guī)則。幾十年后，這些游戲規(guī)則在中國大陸開始蔓延,比如：無情地降價(jià)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、支付低工資、禁止工會(huì)、給供應(yīng)商最苛刻的條件、以比競爭對(duì)手低的價(jià)格賣任何商品。

　　幾十年來，沃爾瑪在美國和歐洲面臨著諸多的指責(zé)：比如壓低工資，雇傭非法臨時(shí)工降低成本，引入了致命性的價(jià)格競爭，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的大量倒閉，影響了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。十年以前，墨西哥人還把外國投資看作是帝國主義的入侵，資本主義文化的滲透。十年之后的今天，由于墨西哥沉悶的經(jīng)濟(jì)狀況，外國投資者，特別是美國的投資者似乎是墨西哥的唯一希望。若干年后的明天，中國的若干企業(yè)開始加入對(duì)沃爾瑪?shù)瓤鐕�零售集團(tuán)的對(duì)抗，有關(guān)機(jī)構(gòu)開始研究市場監(jiān)管和防止壟斷的法規(guī)。

　　若干年后，當(dāng)我們重溫此文時(shí)，多少預(yù)言會(huì)驗(yàn)證呢？讓我們拭目以待！

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