皇明的綠色夢幻

　　作為中國太陽能產業中的創新實踐者，皇明正一步步實現打造綠色世界的夢想

　　本刊記者 戈晶晶

　　“不論怎樣，我們相信，終有一天，可再生能源會全面替代傳統能源，那是人類構建和諧社會的美麗夢想。而夢想，是永遠不會磨滅的。”這是黃鳴在去年一次關于可再生能源

的重要草案提出時說的一句話，而這句話也正是他與他所創建的皇明能夠成長的動力所在。

　　提起中國的太陽能產業，就不能不提到黃鳴和他一手創建的皇明太陽能集團。這位被譽為中國太陽能產業化“第一人”的企業家，帶領著他的企業，依靠不斷創新的精神，一步步實現著打造綠色世界的夢想。

　　創新成就皇明

　　1995年，原本搞石油開發的黃鳴從科研機構下海，組建了皇明太陽能公司。從此，黃鳴的名字與中國太陽能產業的發展緊密聯系在了一起，他一手創建的皇明太陽能集團的發展與中國可再生能源的發展更是息息相關。

　　10年間，皇明集團推廣太陽能1000萬平方米，相當于整個歐盟7～8年、整個北美16～18年的推廣總量。如今，“皇明”成為太陽能行業唯一的“中國馳名商標”，企業品牌價值就達到51億元人民幣，名列中國國產家電品牌影響力第5強。此外，皇明集團也是世界上最大的太陽能制造基地和清潔能源供應商。而作為董事長的黃鳴本人，擁有50多項國家專利，被譽為中國太陽能產業化“第一人”。

　　黃鳴創業之初，中國的太陽能產業還是一片空白。“我們這個產業很不幸，也很幸運，這個產業沒有像家電、汽車產業那樣引進大規模的生產體系和系統集成，可以說一片荒漠，國內也沒有參照，所以創業初期我們就開始完全創新，從技術、基礎理論、市場開拓、材料、工程系統技術，到樣板、工藝流程制造、檢測設備、產業鏈配置、安裝模式、服務模式、終端模式、分銷模式等等，全部都是新的。”正是在這一片空白之中，皇明靠著勇于嘗試、勇于創新的精神走出了一條成功之路。

　　為了使民眾了解太陽能，皇明搞了幾千萬份科普報、幾千萬公里萬里行，進行各種路演。“我們的路演和體驗營銷甚至超過中國家電行業，而且比他們更早，因為對太陽能大家都不知道，只有用這種科普宣傳的笨辦法，也是最聰明的辦法做到這一點。我們每年上萬個經銷商一人要搞十場以上的演出，我們是最早在央視和各地做太陽能廣告的企業，世界上最早做太陽能廣告的也是我們中國，是皇明。”經過十數年不懈的努力，如今太陽能產品已經是眾所周知，而“皇明”也成為家喻戶曉的品牌。

　　事實上，中國已經成為世界的光熱強國。2004年《世界可再生能源雜志》第七期對中國的太陽能市場作出了這樣的描述，“中國悄然成為世界上太陽集熱器最大的生產和使用國。”

　　“國際上歐美發達國家用30多年時間，政府給予很多的政策支持，在這樣的背景下，他們沒有發展起來，尤其是光熱企業，但中國發展起來了。”黃鳴自豪地說。2004年的統計數據顯示，全球太陽能熱利用市場，集熱器市場中國占了76%，歐盟占12%，日本為2%，剩下包括美國這樣的世界強國在內的其它國家占有的市場份額尚不足4%。到2005年為止，皇明太陽能熱水系統，包括大型的熱水鍋爐裝機總量達到1400多兆瓦，相當于兩個大型電站和煤礦，而歐盟的總量僅1200多兆瓦，光發電發展的世界總量是12020兆瓦。

　　綠色世界的夢想

　　2005年2月28日，十屆全國人大常委會第十四次會議通過了《中華人民共和國可再生能源法(草案)》，這是中國在可再生能源領域的第一部法律，作為立法提案的主要發起人，黃鳴表示：“不論怎樣，我們相信，終有一天，可再生能源會全面替代傳統能源，那是人類構建和諧社會的美麗夢想。而夢想，是永遠不會磨滅的。”

　　事實上，讓全世界的人都用上太陽能，讓太陽能全面替代傳統能源，在工業、農業、交通甚至軍事上都利用太陽能，去除燃燒煤炭、石油所帶來的環境污染，一直是黃鳴的最大夢想。

　　在黃鳴看來，他本人及他所創建企業皇明，與整個太陽能產業的健康發展相比是微不足道的，皇明存在的最終目的就在于，他想通過這個企業培育并引導太陽能產業走向成熟。

　　正是出于這樣的夢想，2005年4月，皇明集團正式啟動了領“孤”工程，宣布遍布各地的“社區服務中心”在保障自己品牌用戶服務的同時，開始向得不到服務的太陽能“孤兒”提供服務，并根據用戶需求提供維修保養等服務項目，徹底解決這些用戶的后顧之憂，目的在于維護行業形象，實現太陽能產業的可持續發展。

　　正是出于這樣的夢想，他在德州興建“中國太陽谷”，并推動德州市政府將德州打造成為中國的“太陽城”。

　　也正是出于這樣的夢想，他告誡每個皇明人都牢牢地記住，當他們遇到客戶時，要向客戶說——為了子孫的藍天白云，您可以不用皇明，但請您用太陽能！

　　為了加快推進太陽能熱利用產業的發展，黃鳴呼吁政府及產業界人士給予更大的支持，國家和各級政府能夠給予太陽能熱利用產業以“國民待遇”，將其列入國家可再生能源發展規劃和國家高新技術產業重點發展規劃中來。

　　“以皇明產品為例，按使用壽命15年計算，太陽能光熱折合發電成本僅為0.15元/KWqh，比光伏發電低幾十倍，比常規能源發電成本低一倍左右。特別是中科院與皇明集團聯合研制成功的碟式光熱發電裝置，比美國同類設備發電成本低一半還多，而美國的設備成本還高于我國好幾倍。”黃鳴對太陽能熱利用的發展前景十分看好。

　　不想迅速跟風上市

　　在黃鳴和他的皇明為理想打拼的同時，資本市場也在關注著他們。特別是在同樣具有太陽能概念的無錫尚德在美國紐約

　　但黃鳴的想法顯然有所不同。雖然無錫尚德和皇明一樣都屬于太陽能產業，但是“流派”卻有所不同。無錫尚德所專注的是太陽能光伏發電領域，而皇明則致力于太陽能熱利用。

　　“無錫尚德的上市對于太陽能產業是個利好消息。”黃鳴說。但在贊賞同行的同時，對于皇明的上市問題，他仍表現得相當保守。他表示，很多券商已經跟蹤皇明五六年了，但他并不想跟風上市。“必須要考慮上市適不適合皇明，如果上市，圈來的錢要用在哪里？對于一個企業來說，缺錢不會讓企業窮死，但發展過速卻往往會使企業死掉。”在黃鳴看來，皇明現在的關鍵仍是把品牌做好，使更多的消費者認同他們的產品。

　　當然，黃鳴的謹慎并不表示他會成為資本市場的絕緣體。據悉，目前皇明仍在與海外一些戰略投資者進行接觸，為適當時機的上市做準備。