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家電是否權杖北移


http://whmsebhyy.com 2005年11月04日 11:17 信息時報

  最佳方案是實現以北派的“青島模式”和南派的“中山模式”優勢互補

  本報評論員 施業傳

  近日,青島雙雄之一的海信拿下了順德三杰的科龍,而順德東菱凱琴又吃下了威力,于是業內關于“家電權杖北移”的說法多了起來,而廣東家電業“靚女先嫁”及“總部經濟
”的反思似乎也成了熱點,為此本報記者在多方研究后有自己的看法。

  北方“青島模式”對撼南方“中山模式”

  從全球家電格局來看,主要有“歐美模式”與“日韓模式”兩大陣營,歐美模式的特點是強調自由競爭,反對壟斷,政府不過多干預,而日韓模式正好相反,政府積極干預和引導企業的競爭,重點扶持大企業大集團。從青島雙雄海爾與海信來說,青島市政府正是體現了日韓模式的精華,力扶大企業。以海爾為例,國內家電“老大”海爾集團連續三年位居電子百強榜首,去年銷售收入突破1000億元,有人甚至認為“海爾的銷售收入幾乎相當于珠三角所有家電企業的總和”,由于海爾1000億元是有很大的水份,所以這個說法并不正確。

  在廣東家電界,惠州市力扶TCL的政策顯然與青島市的作法相似,所以TCL越來越像韓國的三星與LG,順德區政府在扶持大企業方面做得也不錯,最可惜的是中山市,在愛多、樂百氏、威力等知名品牌紛紛“靚女先嫁”后,屬于本土的大企業集團已所剩無幾,當然,中山市這種“靚女先嫁”的開放心態同時也吸引了大量的名企涌入,如海爾、TCL、長虹、格蘭仕、美的、東菱凱琴等紛紛進駐中山,遠不同于“青島模式”的“中山模式”頗值得人們探討。如果說“北派”中的“青島模式”主要是力扶大企業而成功的話,那么代表“南派”特點的“中山模式”則主要是通過營造投資環境與創業機制來打造產業鏈,以充分吸引外資,這兩種模式都有很大的市場。

  “北派”要機制,“南派”要政策

  據了解,青島國資委等對海爾與海信的擴張是堅決支持的,早在海爾今年6月參與競購美國美泰克公司時,青島國資委支持像海爾、海信這樣有實力的重點企業集團通過資本并購的形式做大做強,必要時會提供政策優惠或信貸支持。海爾、海信在全國通過資本控制著眾多的白電資源,海信在北京、南京、湖州和順德,海爾在合肥、武漢、重慶、貴陽、大連,但白電的真正權杖卻牢牢把握在它們的青島總部手中。如果說“青島模式”的成功是政府支持下的“總部經濟”與“品牌擴張”的成功,那么,“南派家電”則是市場作用下的“產業鏈條”與“競爭環境”的成功,所以,世界名牌協會營銷大師科特爾認為“北派家電要加速體制改革,進一步完善市場競爭環境,而南派家電要多爭取政府支持,要多建大型的企業集團”。在海爾與海信困難的時候,如果沒有青島市政府的力挺,可能他們今天也都會寄人籬下。

  廣東家電也要勇敢走出去,畢竟廣東家電將來的發展還是離不開“總部經濟”這個模式,現在的順德與深圳就已經出現了“總部經濟”的萌芽,廣東各級政府應該有胸懷將“總部經濟”發揚光大,否則,廣東家電的中小企業正面臨著被海爾與海信大規模“收編”的危險!廣東傳統的“加工”與“出口”模式已走到盡頭,以安徽、江西、湖北為首的第二“加工帶”正在強勢崛起,今后廣東家電的出路就在于經營“品牌”與“技術”,打響廣東總部經濟這塊牌子了,那些靠賺加工和出口的小利潤而以“隱形冠軍”自吹自擂的企業,以及害怕企業向外擴張的政府,是該醒一醒了!


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