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文/本刊記者 楊柳
搞家族企業(yè)研究的總喜歡講“兩頂棒球帽”的故事。一家百貨公司的老板煽動他的兒子喬治來公司工作，試試商海的深淺，喬治“嗆水”了，他沒能為公司的發(fā)展做出什么貢獻。于是，父親戴上一頂寫著“老板”兩個字的帽子，解雇了喬治，跟著，他又戴上一頂寫著“爸爸”兩個字的帽子，說，“喬治，我知道你剛剛被開除了，別擔(dān)心，我跟媽媽會竭盡全
力幫助你的。”
故事就是故事，總是這樣溫情而純美，可生活往往會現(xiàn)實而復(fù)雜得多。
7月29日，74歲的老默多克最有可能的繼承人——長子拉克蘭忽然對外宣布，他將辭去新聞集團首席運營副官的職務(wù)，退出新聞集團，回到澳大利亞。僅僅一周后，老默多克就公開宣布，他與現(xiàn)任妻子鄧文迪所生的兩個小女兒將與4個成年子女均分家族基金在新聞集團的股權(quán)收益，而此前，她們是被排除在收益人名單之外的。旁觀者于是心領(lǐng)神會：龐大的默多克家族肯定又經(jīng)歷了一場暗戰(zhàn)。
這是一場無情的戰(zhàn)爭：一場財富和王位的爭奪戰(zhàn)；一場兒子與父親、孩子與繼母、哥哥與弟弟之間的戰(zhàn)爭。他們不留余地、一片混戰(zhàn)，他們有一個共同的姓氏——默多克。
對于中國的民營企業(yè)家，默多克的戰(zhàn)爭也許不過是個獵奇的故事，他們樂得隔岸觀火、浮想聯(lián)翩，但是如果有一天，他們自己也成了此類故事的主人公，還能有現(xiàn)在這種看客的心情么？
出走的“太子”
拉克蘭的出走毫無征兆。
“我是在這家公司長大的，對公司的前輩，我一直都非常仰慕，”宣布辭職之后，拉克蘭在給同事的一封電子郵件中深情地寫道，“從我能走路的時候開始，我就清楚地知道，我想加入到你們這群優(yōu)秀的人當(dāng)中，為一家與眾不同、激動人心的公司而工作。”
1994年，23歲的拉克蘭如愿以償?shù)丶尤肓诵侣劶瘓F。
1996年，拉克蘭加入集團董事會；1997年，他升任新聞有限公司董事會主席兼CEO；1999年，他接管了新聞集團在北美地區(qū)的印刷媒體業(yè)務(wù)；2001年，拉克蘭被任命為新聞集團首席運營副官，進入到集團的管理核心。
過去的一年是拉克蘭頗為風(fēng)光的一年——
2004年11月9日，紐約金碧輝煌的華爾道夫飯店，身穿黑色燕尾服的拉克蘭站在大廳的中央，他的身邊圍滿了紐約商界和政壇的精英分子。作為有著200多年歷史的報紙《紐約郵報》的出版人，拉克蘭到那里去領(lǐng)每年一度的金獎——紐約市杰出貢獻獎。2005年4月，拉克蘭得到了另一項殊榮，戛納電影節(jié)決定把“年度傳媒人物”的獎項頒給他，6月，人們看到了他領(lǐng)獎時的春風(fēng)得意。
跟得獎一樣開心的是，2005年5月，新聞集團董事會宣布給拉克蘭加薪，他的工資跟獎金從每年260萬美元一下子漲到了380萬美元。人們還發(fā)現(xiàn)，在新聞集團6樓的體育館，只有兩個人的柜子是固定的——第一號，默多克；第二號，拉克蘭。幾乎沒有人懷疑，拉克蘭正一步步地接近默多克帝國的最高寶座，他距離那個位置最近的時候，僅有兩步之遙。
此時，戲劇性的一幕出現(xiàn)了：7月29日，拉克蘭宣布，他決定辭去自己在新聞集團的行政職務(wù)，決定于8月31日生效。毫無疑問，這個轟動性新聞一出，立即占據(jù)了各大媒體的重要版面，人們紛紛猜測究竟發(fā)生了什么事情。
在寫給同事的郵件中，拉克蘭試圖讓他們相信“這不是個輕率的決定，是經(jīng)過幾個月漫長而痛苦的思考之后做出的最后決定”。而對于決定背后的原因，拉克蘭語焉不詳，他只是反復(fù)強調(diào)個人原因——他和妻子喜歡悉尼，他們想搬回去。拉克蘭生在倫敦、長在紐約，擁有美國和澳大利亞的雙重國籍，他的名模妻子薩拉則是在倫敦出生的澳大利亞公民。據(jù)接近默多克家族的人透露，拉克蘭“認(rèn)為澳大利亞式的企業(yè)文化是公司的靈魂，從中他能找到自己”。在紐約，拉克蘭夫婦常常光顧一家供應(yīng)烤袋鼠和澳大利亞葡萄酒的餐廳，偶爾他們也會參加美國澳大利亞聯(lián)合會組織的活動。
盡管如此，僅僅因為眷戀故土就放棄一個帝國，這無論如何也不能讓人信服。
外界普遍認(rèn)為，拉克蘭與老默多克的沖突是他執(zhí)意要走的主要原因。半個多世紀(jì)前，當(dāng)21歲的老默多克從父親那里繼承《阿德萊德新聞報》和《星期天郵報》的時候，父親也曾懷疑過兒子的能力，“曾在內(nèi)心深處猶豫過是否該讓他接管公司”，但老人家還是在遺囑中給了他犯錯誤的機會，讓他放手去做。老默多克成功了，他建立了全球最大的傳媒帝國，但他似乎并不打算效仿他的父親，讓兒子們放手去做。
作為新聞集團的首席運營副官，拉克蘭管轄著美國福克斯電視集團、哈潑科林斯出版集團、《紐約郵報》等重要的領(lǐng)地，但事實上，除了《紐約郵報》，拉克蘭在其他公司并沒有掌握什么實權(quán)，這讓他覺得非常沮喪。
即便在《紐約郵報》，拉克蘭的影響力也顯得有限。據(jù)知情人透露，拉克蘭在非常重要的情況下才會出現(xiàn)在他位于郵報10樓的辦公室，例如：9·11的時候，2001年爆發(fā)炭疽菌的時候，2003年美國大停電的時候，2004年克林頓總統(tǒng)造訪的時候。“我并不希望常常看到他(拉克蘭)，他畢竟是一家跨國公司的高級主管，”《紐約郵報》一位員工說，“我也不希望看到默多克，但這里恰恰是他最喜歡的地方，雖然他有那么大一個帝國。”
老默多克的事必躬親是出了名的，他到《紐約郵報》去的頻率比拉克蘭高得多，事實上，他幾乎每個月都要去幾次，而且每一次都以老大的面目出現(xiàn)，《紐約郵報》的每一次重大變革，都必須經(jīng)過老默多克的同意。這樣頻頻介入管理的后果很明顯：拉克蘭曾試圖跟幾家電視臺談雙頭壟斷的合作計劃，對方卻拒絕跟他談判，放話說要直接跟他的父親談。而拉克蘭宣布辭職之后，《紐約郵報》的員工雖感意外但似乎并不緊張，“我們的君主是默多克，他才是郵報的心臟和靈魂。”一位員工說。
緊張的家庭氣氛也被視為拉克蘭出走的原因。老默多克跟拉克蘭的關(guān)系一度非常親密，在商業(yè)上，他們總是心有靈犀，在政治上，他們都是保守派。1999年，老默多克跟第三任妻子鄧文迪的婚姻打破了這種和睦，值得一提的是，老默多克將他的第二任妻子安娜趕出新聞集團的時候，陪伴母親離去的正是身為長子的拉克蘭。
在拉克蘭出走的變局中，鄧文迪到底起了怎樣的作用，人們不得而知，但幾天后，她的兩個女兒終于被塞進家族基金的消息給人們留下了充分的想象空間。
宣布辭職后，有人看到拉克蘭在Da Silvano餐廳吃飯時對著一位長者哭泣，老默多克似乎也很受打擊，“對我兒子的決定，我覺得非常傷心，感謝他為公司做出的突出貢獻，”他說，“對于他工作期間展現(xiàn)出的職業(yè)精神和正直品格，我非常敬重。”不過，傷心歸傷心，沒幾天，拉克蘭就在澳大利亞成立了一家新公司，頗有老默多克的風(fēng)范。
廢長立幼？
事實上，拉克蘭并不是老默多克第一個出走的孩子，5年前，他的姐姐伊麗莎白也像他一樣走得毅然決然。
伊麗莎白1968年出生在悉尼，小時候，她就像吉普賽人一樣四處流浪，每隔幾年，她的家就要在英國、澳大利亞和美國之間搬來搬去。伊麗莎白在美國接受教育，在瓦瑟學(xué)院，她一邊學(xué)習(xí)歐洲現(xiàn)代史，一邊攻讀工商學(xué)位，還順便認(rèn)識了她后來的丈夫——加納政客的兒子埃爾金。1994年，由老默多克出面擔(dān)保，伊麗莎白和埃爾金籌到了3100萬美元的貸款，他們用這筆錢買了兩家瀕臨破產(chǎn)的加利福尼亞電視公司，兩年后，他們賣掉這兩家公司，凈賺1200萬美元。
因為這次成功，伊麗莎白進入新聞集團的核心產(chǎn)業(yè)——英國天空廣播公司做管理工作。最初的日子并不好過，裙帶關(guān)系讓一些同事覺得反感，她們認(rèn)為她的工作毫無意義。伊麗莎白很快便證明了自己的能力，每次一說到伊麗莎白的商業(yè)頭腦，老默多克都會笑容滿面，他夸她是一頭“沖到門前的公牛”，是幾個孩子當(dāng)中最像他的一個，但老默多克同時也認(rèn)為，一個有孩子的女人在最高領(lǐng)導(dǎo)崗位上“最多只能集中95%的精力”。也許正是由于父親的這種偏見，2000年，時任天空廣播公司節(jié)目總監(jiān)的伊麗莎白選擇了出走，成立了一家屬于自己的影視制作公司。
已經(jīng)走了倆孩子了，不過沒關(guān)系，默多克的家族跟他的傳媒帝國一樣龐大，通過3次婚姻，老默多克擁有了6個孩子，這其中，最大的46歲，最小的只有2歲。老默多克與第一任妻子所生的長女普魯?shù)撬共辉谛侣劶瘓F工作。第二任妻子安娜生的三個子女——長女伊麗莎白、長子拉克蘭和次子詹姆斯倒是都進入了新聞集團，但已經(jīng)有兩個另起爐灶了。現(xiàn)任妻子鄧文迪生了兩個女兒，都還只有兩三歲，而根據(jù)老默多克立下的家規(guī)，孩子們必須到30歲以后才可以繼承家業(yè)。
機會在向32歲的詹姆斯招手，他似乎是老默多克最后的選擇了。
2003年，老默多克決定任命詹姆斯為天空廣播公司的CEO時，遭到了一些股東的強烈反對，他們無法相信一個染著頭發(fā)、刻著文身、穿著眉環(huán)的哈佛肄業(yè)生，他們對老默多克任人唯親的做法忍無可忍。一些機構(gòu)投資者對公司選拔CEO的過程提出了公開質(zhì)疑。但是，老默多克非常堅持，他認(rèn)為，詹姆斯是最適合的人選，他不會做出任何讓步，他尋求到了另一個大股東英國撫恤基金的支持。
老默多克的堅持不是沒有理由的，詹姆斯此前在亞洲市場的表現(xiàn)就相當(dāng)出色。1995年，為了打入亞洲市場，老默多克前后花了9.5億美元從李澤凱手里買下了衛(wèi)星電視，那之后，衛(wèi)星電視就一直虧損，據(jù)說到1999年虧損額達到了6.5億美元。2000年5月，詹姆斯奉命接管衛(wèi)星電視，在他的管理下，衛(wèi)星電視扭虧為盈。對此，老默多克非常欣慰，他說，“詹姆斯在他的任期內(nèi)終于讓衛(wèi)星電視賺到錢了，不是我偏心眼，他確實是我所見過的人當(dāng)中最棒的。”
然而，天空廣播公司跟衛(wèi)星電視畢竟不是一個概念，所以股東的懷疑也是自然的，但至少到現(xiàn)在為止，詹姆斯讓他們印象深刻。高盛集團駐倫敦的資深媒體分析師科利特說，詹姆斯入主天空廣播公司的時候處境艱難，訂戶增長正在放慢，而他通過大筆投資營銷、廣告和新節(jié)目的戰(zhàn)略，在較短的時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了這種局面。富蘭克林坦伯頓成長基金的創(chuàng)始人墨頓則評價說，“雖然詹姆斯身邊圍繞著的都是些高手，但他本人也是有潛力成為一家全球傳媒公司CEO的。”
人們目前還不清楚詹姆斯本人的想法(他會不會效仿他的哥哥姐姐呢)，2001年在接受《澳洲金融評論》采訪時，他的母親安娜曾說過，她不希望她的任何一個孩子成為默多克的接班人，“他們的壓力太大了，他們這個年紀(jì)的人不應(yīng)該承受這樣的壓力。”她說。
N種可能
拉克蘭辭職后，澳大利亞Bulletin雜志采訪了老默多克的母親，這位96歲的女強人表示，默多克離開新聞集團后，將會由“默多克家族之外的人來接替他”。新聞集團一位元老級人物日前也表達了同樣的看法，“人們往往注意到的是默多克的子孫，但是他們都忽略了一個最重要的人物，就是彼得，”他說，“他在集團中擔(dān)任要職多年，如果說除了默多克外還有什么好人選能夠勝任這個重要職務(wù)，那么，非彼得莫屬。”
彼得1989年就加入了新聞集團，擔(dān)任福克斯廣播公司負責(zé)娛樂業(yè)務(wù)的總裁，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，福克斯公司推出了《辛普森一家》、《活色生香》等多部熱播的電視劇。1992年至1996年，彼得被任命為福克斯電影娛樂公司的CEO，在他的任期內(nèi)，公司先后出品《生死時速》、《獨立日》、《泰坦尼克號》等巨片，將福克斯打造成了熱門的電影制片公司。從1996年開始，彼得開始擔(dān)任新聞集團的總裁兼首席運營官，在新聞集團收購DirecTV衛(wèi)星服務(wù)絕對股權(quán)的談判過程中，他扮演了至關(guān)重要的角色。
如果彼得成了默多克的接班人，華爾街的投資者們一定會感到高興，對于“腐朽的世襲制”，他們從來都沒什么好感，他們也一直希望新聞集團能淡化自身的家族企業(yè)色彩。
雖然老默多克數(shù)年前也曾表示“彼得是CEO的合適人選”，但外界普遍認(rèn)為彼得執(zhí)掌的可能性并不大，老默多克是一個有帝國野心的家伙，一直以來，他都希望能由自己的孩子來繼承衣缽，“我認(rèn)為讓自己的孩子把事業(yè)發(fā)揚光大是非常合乎人性的事情。”他說。目前，老默多克沒有就此發(fā)表任何看法，只說這一切都是董事會的事。英國《泰晤士報》的一篇文章認(rèn)為，彼得將扮演過渡掌門人的角色，直到默多克家族的繼承人準(zhǔn)備好接班為止。
鄧文迪是不是另一個潛在的繼承人呢？
老默多克與安娜離婚時，安娜原本有權(quán)要求平分他們在過去31年積累的120億美元的財富，安娜最后只拿走了10億美元，但她在離婚協(xié)議書上附加了一個苛刻的條件——老默多克死后，鄧文迪無權(quán)繼承他的任何遺產(chǎn)，除非鄧文迪婚后能生個一男半女。2000年4月，老默多克被診斷患有初期前列腺癌，失去了生育能力，鄧文迪本來都沒什么戲了，沒想到，高科技拯救了鄧文迪，她為老默多克生下了兩個試管嬰兒，搶回了在家族財產(chǎn)爭奪戰(zhàn)中的話語權(quán)。
8月4日，默多克宣布重新調(diào)整家族資產(chǎn)的持股安排，鄧文迪所生的兩個女兒將在公司的家族基金中與其4位成年子女一樣均分收益。這同時意味著，作為兩個女兒的監(jiān)護人，鄧文迪在她們30歲之前，將掌控女兒所有股權(quán)和財產(chǎn)。
不過，也許現(xiàn)在討論這些還為時過早。在2003年的年度股東大會上，老默多克曾經(jīng)說過，他將一直工作下去，直到被人“抬出去”為止。現(xiàn)在的問題是，因為家族分裂，新聞集團變得脆弱起來，而此時正是一些別有用心者偷襲的最佳時機——
自由媒體集團的馬龍對新聞集團覬覦已久了。默多克跟馬龍一起做生意已經(jīng)差不多15年了，其中包括合資創(chuàng)辦一家地區(qū)性體育有線電視網(wǎng)，有好幾次，馬龍都把自己在合資企業(yè)中的持股出售給新聞集團，換取新聞集團的股票，日積月累，馬龍逐步控制了新聞集團一定數(shù)量的股權(quán)。2004年年初，他暗中將手中的無投票權(quán)的股票轉(zhuǎn)換成有投票權(quán)的股票，最終掌握了約18%的有投票權(quán)股份。為此，2004年11月，新聞集團啟動了為期一年的“毒丸”計劃。2005年8月10日，回購股權(quán)的談判陷入僵局后，老默多克宣布將“毒丸”計劃的有效期延長兩年，與此同時，馬龍也針鋒相對地宣布，如果新聞集團不更新“毒丸”，自己將繼續(xù)增持股票。
17年前，安娜出版了她的小說——《家族企業(yè)》，小說的主人公是科羅拉多州55歲的報紙出版人麥克林，為了爭奪控制權(quán)，麥克林的4個子女自相殘殺，而他至死也沒有指定繼承人。“選接班人就像自掘墳?zāi)埂！卑材炔粺o憂慮地寫道。
但愿，這不會變成一個逃不開的咒語。
編輯/楊柳
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