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學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)遭遇行業(yè)地震


http://whmsebhyy.com 2005年10月28日 11:12 中國產(chǎn)經(jīng)新聞

  CIEN記者 朱力 北京報(bào)道

  學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)業(yè)目前尚處于市場(chǎng)啟動(dòng)階段,在250億的市場(chǎng)規(guī)模面前,為搶食最大的一塊“學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)蛋糕”,廠家不遺余力的宣傳,相互之間的明爭(zhēng)暗斗,媒體的推波助瀾,使得市場(chǎng)浮躁而無序,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被教育部提到了日程上。

  降價(jià)引發(fā)行業(yè)地震

  近年來國內(nèi)英語學(xué)習(xí)熱潮一浪高過一浪。央視市場(chǎng)研究公司副總經(jīng)理田濤介紹了教育電子產(chǎn)業(yè)的廣闊前景:中國目前有著2.55億的英語學(xué)習(xí)者,并且以每年2000萬人的速度迅速增長(zhǎng),以5%的購買率計(jì)算,將達(dá)到2500萬臺(tái)的銷售量,以平均每臺(tái)1000元價(jià)格計(jì)算,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到250億元,由此帶來的英語學(xué)習(xí)電子產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力不低于100億元。

  王先生在北京中關(guān)村海龍電腦城一樓賣顯示器已有五六年的歷史了,不過最近他發(fā)現(xiàn)自己似乎陷入了一個(gè)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)的包圍圈,“隔幾天就冒出一個(gè)專柜,一到周末就有不少家長(zhǎng)帶著孩子過來。”

  在老張看來,眼前這番 “美好景象”他也就在十年前賣PC時(shí)經(jīng)歷過,經(jīng)不住誘惑的他,也轉(zhuǎn)行開了一個(gè)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)專柜,按照他的話講:“現(xiàn)在跟著降價(jià)風(fēng)時(shí)機(jī)成熟,何不利用這個(gè)商機(jī)大撈一把。”

  這個(gè)時(shí)機(jī)源自不久前國內(nèi)ELP領(lǐng)軍企業(yè)好記星在全國范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)持續(xù)到現(xiàn)在的風(fēng)暴,將其兩款主流暢銷機(jī)型價(jià)格下調(diào)達(dá)到20%以上,率先突破千元的消費(fèi)者心理底線,打響了規(guī)范市場(chǎng)的第一槍。

  風(fēng)暴遭遇市場(chǎng)質(zhì)疑

  由于諸多問題的困擾,市場(chǎng)距離真正成熟尚需時(shí)間,兩種不同的聲音讓數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng)遭遇效果與價(jià)值的雙重考驗(yàn):一邊是“前景無限”、“百億

蛋糕”,一邊是“虛假繁榮”、“盲目跟風(fēng)”。備受爭(zhēng)議的數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī),到底會(huì)成為廠商、經(jīng)銷商們眼中充滿利潤(rùn)的誘人“餡餅”,還是會(huì)引人陷入困境的糟糕“陷阱”?

  鼎好電子城一位經(jīng)銷學(xué)習(xí)機(jī)的楊女士感受頗深地對(duì)記者說“如今有越來越多的柜臺(tái)在賣,學(xué)習(xí)機(jī)的品牌也越來越多,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而市場(chǎng)就是這么大,以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來看,如果廠商一窩蜂地介入學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng),盲目地投資,最終只能導(dǎo)致自己失足。”

  亟待行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

  現(xiàn)在在數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng),大致存在著三大陣營,一類是好記星、E百分這些半路出家,以廣告攻勢(shì)取勝的非常手段型企業(yè);一類以步步高、文曲星為代表,在復(fù)讀機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,在市場(chǎng)也是穩(wěn)扎穩(wěn)打;再有便是IT廠商,由MP3領(lǐng)域殺入數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)市場(chǎng),代表廠商是華旗資訊、DEC中恒等。

  不難看出,這三大陣營的優(yōu)勢(shì)可謂各不相同。概而言之,各大陣營都有自己的壁壘,像好記星等廠商的營銷功夫一流,善于創(chuàng)造市場(chǎng)熱銷的概念;文曲星等企業(yè)則擁有渠道壁壘,其在書店、大商場(chǎng)的銷售渠道根深蒂固,其他企業(yè)很難進(jìn)入;而IT廠商則是高揚(yáng)技術(shù)創(chuàng)新的大旗,不斷給這一產(chǎn)品注入更多的技術(shù)含量。

  但從整個(gè)市場(chǎng)來看,這樣的壁壘又顯得那么無足輕重。在這剛剛興起不到兩年的市場(chǎng)中,如今卻競(jìng)相涌入了超過200個(gè)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)品牌,整個(gè)市場(chǎng)的門檻太低,成為行業(yè)非常致命的缺陷,而所謂的保護(hù)性壁壘往往成為各個(gè)廠商不思進(jìn)取的最大理由,這不能不說是一個(gè)遺憾。


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