|
羅斌
雄心勃勃的米塔爾(LakshmiMittal)，在過去幾年里，給人的印象是“不是在并購，就是在去并購的路上”。
正在發生的全球鋼鐵工業第四次并購浪潮，讓米塔爾的財富增到250億美元，位列200
4年《福布斯》全球第三富豪。
如果只是一個用資本砸開市場的“野蠻人”，米塔爾不會贏得所有競爭對手的尊重。事實上，米塔爾的魔力，在于四處搜羅前社會主義陣營國家中，資質很差的鋼鐵企業，并讓它們神奇的實現盈利。
那些瀕臨瓦解的經濟體中，生產低檔產品且冗員龐大的鋼鐵廠，會讓任何一個西方鋼鐵商倒足胃口，只有米塔爾是個例外，
除了通常的私有化手段和高效管理之外，米塔爾有兩個無法復制的優勢，一是將傳統的鼓風爐熔煉作業方式轉換為短流程鋼廠，另外則是利用直接還原鐵(DRI)作為原材料，極大地降低成本。后一項技術，被各大投行認為，“是對手在未來很長一段時間內，無法超越的技術”。
這位出身印度鋼鐵家族的富翁，正在將他的鋼鐵王國，壯大成不折不扣的日不落帝國。從墨西哥到南非，再從羅馬尼亞到印度，這一次，又是中國。
他奢華的私生活，也和他的業績一樣，廣為流傳。在2004年，米塔爾創造了單處別墅交易的世界紀錄，花1.26億美元在倫敦市中心購置了一處豪宅。而女兒出嫁的同年6月，米塔爾租用巴黎凡爾賽宮，宴請1500名貴賓，租賃費用為6000萬美元。這超過了中國最大鋼鐵廠寶鋼股份2004年一半的凈利潤。
| 
