中國與BP合作以俄為鑒 大肚和尚來念經(jīng)飲鴆止渴

　　BP與俄的合作是BP進(jìn)軍中國前，中國石油公司不得不認(rèn)真考慮的前車之鑒

　　國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)駐倫敦記者 馬建國報(bào)道 2003年，英國石油(BP)與俄羅斯石油公司達(dá)成合作協(xié)議，合資成立了俄羅斯第二大石油集團(tuán)；2005年10月14日，BP公司又與印度公司簽約，投資30億美元在印度建煉油廠；更令人關(guān)注的是，在BP首席執(zhí)行官布朗飛到新德里簽約的同時(shí)，BP又把目光盯準(zhǔn)了中國——有報(bào)道說，BP要尋求與中國石油化工股份有限公司(簡稱“

中石化”)的合作。

　　與中石化的合作還沒眉目，英國的媒體就已經(jīng)開始大加炒作：“BP將獲得空前的機(jī)會(huì)，進(jìn)入中國這個(gè)全球最重要的增長市場”；“BP老板要在中國石油界發(fā)動(dòng)‘嘩變’”等等。

　　BP在與俄羅斯合作后，普京總統(tǒng)下了一紙禁令，禁止再在俄羅斯進(jìn)行類似合作。而這一次，BP高調(diào)進(jìn)軍中國，究竟意欲何為？

　　股份比例是關(guān)鍵

　　英國媒體稱，BP一旦與中國最大的煉油和經(jīng)銷商中石化達(dá)成交易，它將獲得空前的機(jī)會(huì)，得以進(jìn)入“中國這個(gè)全球最重要的增長市場”。

　　據(jù)悉，BP希望持有一定數(shù)量的中石化股份，作為自己對雙方合資企業(yè)注資并提供技術(shù)的交換條件。其中，合資雙方股份的大小是問題關(guān)鍵。

　　一些專家認(rèn)為，與在俄羅斯一樣，這樣一筆交易雖然史無前例，但可能被中國政府視為向跨國集團(tuán)進(jìn)一步開放國內(nèi)

　　飲鴆止渴？

　　而分析人士同時(shí)認(rèn)為，與BP這樣一個(gè)全球能源巨頭合作對中國無疑是“飲鴆止渴”。因?yàn)槭聦?shí)很明顯，中國對石油的需求在可預(yù)見的未來會(huì)直線上升。2004年中國進(jìn)口石油接近1.2億噸，以后肯定會(huì)更多。而隨著石油這種不可再生資源日益減少，已經(jīng)有不少人士預(yù)測全球石油產(chǎn)能的極限就要到來。與此同時(shí)，在拓展石油供給市場的進(jìn)程中，中國又不可避免地面臨眾多外部因素的制約。中國海洋石油總公司收購美國能源公司優(yōu)尼科的失敗，就是個(gè)例子。

　　僧多粥少，這時(shí)請“大肚和尚”BP進(jìn)來念經(jīng)，可能一時(shí)能幫中國公司“念好經(jīng)”，提高了急需的石油提煉技術(shù)和資金，但將難得的石油資源拿出來與BP分享，似乎并不劃算。

　　從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上分析，英國近二三十年來進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是把以制造業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌成以金融服務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。如果BP與中石化合作，它出的肯定是資金和技術(shù)。這是它的長項(xiàng)，也符合英國的國策。而反觀中石化，若與BP合作，能出的牌也只有資源和市場，本來中國就是一個(gè)資源相對緊缺的國家，再把資源分給別人，恐怕不符合中國的長遠(yuǎn)利益。

　　中石化現(xiàn)金流“瓶頸”

　　中石化如果真的像傳言的那樣與BP合作，它最直接的利益是獲得英方的開采技術(shù)和資源，在國內(nèi)市場上與中石油和中海油競爭，能夠借機(jī)踏出亞洲走向世界。

　　在此之前，中石化在海外的上市企業(yè)已與BP組建了兩家合資企業(yè)：位于上海附近的一家大型石化廠以及在浙江省合資經(jīng)營的加油站。

　　中石化近期的主要挑戰(zhàn)是建設(shè)新煉油廠，以滿足中國國內(nèi)市場的需求。有關(guān)人士透露，未來10年內(nèi)中國需要新建約十多座煉油廠，但由于國內(nèi)不允許石油公司以

　　與此同時(shí)，中國石油天然氣集團(tuán)公司主導(dǎo)著上游石油資源，這使它成為全球高油價(jià)的主要受益者。而中石化雖然擁有中國第二大油田的勝利油田，但其上游資源仍然相對匱乏。

　　此外，全球著名的金融咨詢和管理公司

　　前車之鑒

　　回顧俄羅斯公司與BP的合作或許有助于認(rèn)識BP進(jìn)入中國的舉動(dòng)。2003年，俄羅斯批準(zhǔn)BP的合資請求，組成英俄合資企業(yè)秋明石油公司。現(xiàn)在，該公司的石油產(chǎn)量正以每年7%的速度增長。

　　顯然，這種合作產(chǎn)量越大、增長越快，對資源輸出方的長遠(yuǎn)利益就越不利。正是這個(gè)原因，在BP通過秋明石油公司取得了俄羅斯市場的穩(wěn)固地位后，俄羅斯總統(tǒng)普京下達(dá)禁令，杜絕此類交易再度進(jìn)行。

　　長期以來，中國的石油行業(yè)一直主要由三個(gè)國有公司——中石油、中石化和中海油控制，國內(nèi)私營企業(yè)很難進(jìn)入。雖然這三個(gè)公司與海外的石油巨頭合作倒比較多見，但仍然沒有出現(xiàn)像BP這樣的大手筆的合作。英國有分析人士認(rèn)為，通過與中石化的合作，BP的目標(biāo)是在世界上能源需求最為迫切的國家之一的中國獲得立足之地，但由于中國把石油當(dāng)成一種戰(zhàn)略物資，BP的談判將困難重重。因?yàn)榕c中石化合作意味著中國第一次允許國有大型石化公司的董事會(huì)里出現(xiàn)外國人。