透析香港迪斯尼背后的金算盤 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年10月08日 16:25 《財經時報》 | |||||||||
□ 劉宜 翟志琳 “如果你到過迪斯尼樂園,那你原來在國內游樂園的記憶全都會被顛覆,那里真的像被施了魔法的地方。把所有項目都玩一遍,大概要花上三天。”有人這樣形容開業不久的香港迪斯尼樂園。
走進香港迪斯尼,第一個景區是充滿懷舊色彩、展現20世紀初美國市井風貌的“美國小鎮”,街上跑著古董出租車,咖啡店、銀行、百貨店、戲院林立,還飄來陣陣誘人的烘餅和糖果味道,最具特色的商品是可以繡上自己名字的米老鼠耳朵帽,這里其實就是一個Shopping中心。剛入門的游客可能就要自覺地敞開腰包,把勤儉持家的思想拋到腦后了。 據統計,中國人飛速發展的娛樂需求可以創造出每年約70億美元的巨額利潤。中國文化娛樂業的潛在消費能力將達到5500億元人民幣。為了能在這塊大蛋糕上獲得最大的利潤,迪斯尼公司吸取法國迪斯尼樂園經營慘淡的教訓,香港迪斯尼盡量迎合中國人的口味。在自然景觀上,處處體現著中國園林風格。從地點的選擇,到入口的設置,甚至都參考了“風水”。園內商店八成多的商品都是為中國游客度身定造的,包括根據亞洲尺碼將服裝改小。迪斯尼的餐廳里能吃到正宗的川香辣子雞。 為了迎合如今成長于電子游戲懷抱的青少年對于娛樂項目的互動性要求,迪斯尼主題樂園已經開始利用互聯網、手機以及數字投影儀等設備。迪斯尼的互動改革甚至延伸到了游樂場之外,他們向用戶的手機發送特定的任務,而玩家則通過手機的攝像頭對目標進行拍照,來證明游戲任務的達成。 但是,實際情況并沒有按照香港所預期的那樣順利進行。9月11日,也就是香港迪斯尼正式開業的前一天,就有香港游客要求迪斯尼樂園退還門票和車費。稱到樂園游玩的時候,由于數萬人同時入場,導致根本無法游玩。 迪斯尼樂園剛剛開業一天后,香港一個市民論壇就以《迪斯尼=霸權主義?》為題進行了一次大討論。而事情的起因就是8月末的時候,幾個香港市民在迪斯尼樂園的餐廳用餐后食物中毒,負責食品衛生監察的食環署官員就此事入園檢查,卻被樂園的外方工作人員要求他們脫去帽子和制服上的徽章,理由是他們執法人員的身份會引起園內游客的不安。食環署對此事表示非常震怒,并表示對迪斯尼的做法不能接受。甚至有人開玩笑說,迪斯尼樂園儼然成了特區中的“特區”。迪斯尼方面很快就對此事向食環署道歉,并表示這只是個別員工的問題,與公司的政策無關。 香港迪斯尼樂園開幕前后的種種“花絮”致使樂園的游客數量和收入都低于香港政府此前所預計的數字。這對香港政府打算以迪斯尼項目來帶動香港旅游業的發展計劃成為了泡影。 |