外刊介紹

　　美國商學(xué)院面臨“智力流失”

　　保羅是哥倫比亞大學(xué)的高材生，在馬來西亞的一個(gè)投行里工作了三年之后，打算申請(qǐng)一所商學(xué)院讀書。可他并沒有選擇加州大學(xué)伯克里分校的半獎(jiǎng)，而是選擇了上海的中歐國際商學(xué)院。象保羅這樣的情況逐漸增加，美國商學(xué)院正面臨著“智力流失”。

　　最近兩年，申請(qǐng)美國商學(xué)院的亞洲學(xué)生減少了近50%，相應(yīng)地，來自亞洲學(xué)生的收益也減少了許多。主要原因是就是中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了中國的商學(xué)院(MBA)教育。

　　上世紀(jì) 90年代中期，中國教育部只批準(zhǔn)9所大學(xué)可以授予碩士學(xué)位，而成立于1994年的中歐就是其中之一。現(xiàn)在則有95所學(xué)校都有權(quán)招收MBA學(xué)員，中國幾乎所有的商學(xué)院都是最近二十年發(fā)展起來的。

　　預(yù)計(jì)到2007年，中國銀行業(yè)全面開放之際，正是這些MBA學(xué)員用武之時(shí)。

　　Forbes

　　《福布斯》

　　2005年9月5日

　　颶風(fēng)面前的世界500強(qiáng)CEO

　　在面臨新奧爾良的颶風(fēng)“卡特里娜”時(shí)，CEO們的反應(yīng)如何？這次事件對(duì)他們會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？

　　星巴克總裁霍華德•舒爾茨(Howard Schultz)：吃一塹，長(zhǎng)一智。在2001年西雅圖地震中我們得到教訓(xùn)，購買了一套事件通知系統(tǒng)。因此這次我們沒有損失一位員工。

　　萬豪國際酒店CEO小萬里奧(J.W. Marriott Jr.)：處理任何危機(jī)最重要的都是溝通。因此在颶風(fēng)來臨之前我們已經(jīng)通過郵件系統(tǒng)跟員工溝通過。

　　家得寶(Home Depot)CEO鮑勃•納德利(Bob Nardelli)：準(zhǔn)備好下一個(gè)更大的戰(zhàn)役。下一次颶風(fēng)發(fā)生的時(shí)候，我們可以更快更輕地關(guān)上店門，可以跑得更快一些。

　　Alltel CEO斯科特•福特：如果丟失了一只羊而又找不到時(shí)，你會(huì)是哪種牧羊人？第一要決是照顧好剩下的每只羊，不要讓她們?cè)賮G失。

　　蓋普服飾(GAP)CEO保羅•普雷斯勒(Paul Pressler)：任何災(zāi)難發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者都要有啟力意識(shí)，每個(gè)人都應(yīng)該參與到救濟(jì)工作中的意識(shí)。排在第一位的工作是照顧好每一位員工。

　　FORTUNE

　　《財(cái)富》

　　2005年10月3日

　　“數(shù)字家庭”能走進(jìn)消費(fèi)者嗎？

　　最近，在一個(gè)會(huì)議上，摩托羅拉總經(jīng)理約翰•伯克(John Burke)展示了一種新版本的視頻。在這個(gè)短片中，一個(gè)年輕人早上醒來，走到一個(gè)圓形的視頻機(jī)前。這臺(tái)機(jī)器就在他的枕邊，會(huì)自動(dòng)打開并將他的形象顯示在屏幕上。當(dāng)他去吃早餐時(shí)，視頻機(jī)的鏡頭就跟著他到廚房；當(dāng)他去臥室時(shí)，視頻鏡頭顯示在另一個(gè)屏幕上。當(dāng)他離開公寓準(zhǔn)備駕車離去，視頻內(nèi)容則可以在車輪前的一個(gè)屏幕上看到。

　　這是在顯示“數(shù)字家庭”的一些功能。但是，對(duì)普通人來說，使用這類玩意兒并不實(shí)際。不是每個(gè)普通人都需要，并且有能力去消費(fèi)。

　　盡管如此，許多公司仍很看好“數(shù)字家庭”未來的發(fā)展。一些大的公司，比如消費(fèi)電子類的索尼，計(jì)算機(jī)制造商惠普和蘋果，以及其他的大公司，如SBC和思科等，他們都認(rèn)為自己會(huì)在“數(shù)字家庭”方面投資，并且能夠在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。

　　Economist

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

　　2005年9月3日

　　中印石油爭(zhēng)奪戰(zhàn) 中國稍占上風(fēng)

　　繼中海油收購美國

　　據(jù)美國

　　去年，在收購俄羅斯尤科斯最大子公司尤甘斯克油氣公司的競(jìng)爭(zhēng)中，雖然中印兩個(gè)對(duì)手都沒有成功，但中國卻成功地以600萬美元貸款為代價(jià)，得到了保障石油供應(yīng)的承諾。又是去年，在安哥拉，對(duì)殼牌公司旗下一個(gè)小油田的收購戰(zhàn)中，中石化(SINOPEC)大敗ONGC。

　　之所以這樣，主要原因是中國的金融實(shí)力強(qiáng)大。另外，也有分析家說：“中印爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，我們總能發(fā)現(xiàn)中國人速度更快，更有野心能實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)�！�

　　Business Week

　　商業(yè)周刊

　　2005年9月5日