藍(lán)領(lǐng)狀元說(shuō)藍(lán)領(lǐng)

　　□本刊記者 龐麗靜

　　人物圓桌

　　郭 銳

　　鉗工狀元、南車四方機(jī)車車輛股份有限公司首席內(nèi)燃機(jī)車鉗工制造師

　　唐 衛(wèi)

　　內(nèi)燃機(jī)械維修工狀元、青島港集團(tuán)有限公司設(shè)備運(yùn)行員、山東省技術(shù)能手

　　刁克宦

　　石油煉制工狀元、青島石油化工有限責(zé)任公司高級(jí)技師、山東省技術(shù)能手

　　舒 展

　　攝影狀元、青島天真攝影有限公司攝影師、青島市技術(shù)能手

　　王志興

　　中式烹調(diào)師

　　話 題

　　1、在青島市第八屆職業(yè)技能大賽之后，藍(lán)領(lǐng)狀元的生存狀態(tài)為人們所關(guān)注。作為身處一線的高技能人才，你們感到自身價(jià)值是否已經(jīng)被社會(huì)認(rèn)可？生存狀態(tài)是否有了一些改變？

　　2、你對(duì)當(dāng)一名技術(shù)藍(lán)領(lǐng)滿意嗎？你認(rèn)為技術(shù)藍(lán)領(lǐng)的未來(lái)之路有多寬？

　　3、高技能人才短缺，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，你們?cè)趪?guó)內(nèi)企業(yè)考察時(shí)肯定對(duì)這一點(diǎn)有較深的感受，能否舉例說(shuō)明。

　　4、你們中有去國(guó)外學(xué)習(xí)考察和工作過(guò)的，覺(jué)得就技術(shù)藍(lán)領(lǐng)而言與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)有什么差距？

　　唐 衛(wèi)

　　青島港近五六年來(lái)每年都漲工資，對(duì)一線工人、高技能工人還有傾斜政策，每月工資能拿到3000元，高級(jí)技師的補(bǔ)貼也由每月150元漲到300元，還能享受到有薪假期。參加大賽回來(lái)，單位還把我調(diào)到設(shè)備運(yùn)行崗位，管理90部牽引車。出差可以享受到與高級(jí)工程師一樣的住宿補(bǔ)助。我現(xiàn)在還帶了一個(gè)年輕、很能干的徒弟，年底帶徒弟的成績(jī)還將被考核。

　　我對(duì)現(xiàn)在的工作很滿意。工作既體現(xiàn)了自身價(jià)值，也滿足了生活需要。我想，為什么中國(guó)有礦石煉不出精鋼，日本能夠低價(jià)買進(jìn)我們的礦石，煉出精鋼后，再高價(jià)賣給我們，賺取了巨大的差價(jià)？就是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)水平落后。所以我覺(jué)得作為一名高技能人才很重要。近幾年，國(guó)家很重視高技能人才，但企業(yè)都有自己的實(shí)際情況，在一些企業(yè)，想重視也重視不了，因?yàn)槠髽I(yè)效益和決策層的人才觀限制住了。在青島港，就有重視高技能人才的氛圍，提倡人人都是人才，德為重，靠得住，信得過(guò)，不唯文憑的人才觀，所以企業(yè)發(fā)展快，崗位學(xué)技術(shù)的熱情高。

　　青島港集團(tuán)曾經(jīng)進(jìn)過(guò)一臺(tái)氧化鋁設(shè)備，生產(chǎn)廠家調(diào)試完畢，我們馬上就有人能夠接上手，因?yàn)槲覀儐挝贿@幾年來(lái)學(xué)習(xí)許振超，每一個(gè)崗位都有一項(xiàng)或幾項(xiàng)絕活，每年都從大中專畢業(yè)生中選一批人才進(jìn)入，每年都有大規(guī)模的技術(shù)比武活動(dòng)，重視崗位練兵和人才培訓(xùn)，集團(tuán)高技能型人才相對(duì)比較充裕，所以受高技能人才短缺的困擾的情形相對(duì)較少。

　　刁克宦

　　在從前的年代，技術(shù)工人可以通過(guò)一步步的努力，從工人中起步，可以當(dāng)班長(zhǎng)、當(dāng)車間主任，可以當(dāng)上管理人員，甚至走上中層、高層領(lǐng)導(dǎo)崗位�，F(xiàn)在很難再有這種情形。管理崗位都有學(xué)歷限制，技術(shù)藍(lán)領(lǐng)頂多當(dāng)個(gè)班長(zhǎng)、做到高級(jí)技師就到頭了，很難有更好的發(fā)展前途。價(jià)值也很難有更高層次的體現(xiàn)。比如你想帶領(lǐng)周圍更多的工人多學(xué)技術(shù)、多做些工作，沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)。大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)幾年就可以做到這一點(diǎn)。

　　我接觸過(guò)同行業(yè)的一家企業(yè)，投資6000多萬(wàn)元上了一套環(huán)保治理裝置，由于本單位缺少儀表類人才，對(duì)這套裝置里價(jià)值10萬(wàn)美金的儀表沒(méi)有人能夠維護(hù)，只好閑置下來(lái)，又進(jìn)了一套幾乎等值的治理裝置，附加了條件就是買國(guó)外這套設(shè)備，必須帶三年的售后服務(wù)。在這三年中，這家企業(yè)出技術(shù)工人跟著學(xué)習(xí)。由于人才的短缺，造成企業(yè)的浪費(fèi)。

　　舒 展

　　青島天真攝影公司在技能大賽之后公司給我每月補(bǔ)貼100元，還帶了一個(gè)攝影助理。

　　我換過(guò)不止一次工作，做的時(shí)間都不長(zhǎng)，但在天真攝影，我一做做了三年，因?yàn)樘煺鏀z影在培訓(xùn)上很舍得投入，有適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境，在這里能學(xué)到很多東西，前些時(shí)候，公司還請(qǐng)來(lái)臺(tái)灣的攝影師為我們做培訓(xùn)。

　　郭 銳

　　南車四方機(jī)車公司一直非常重視對(duì)技能人才培訓(xùn)，也給了高技能人才很多待遇。比如大賽之后我得到了青島市和本單位各10000元的獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在每月可以享受500元技師補(bǔ)貼，還與其他兩名狀元一道被送往青島理工大學(xué)進(jìn)修大學(xué)課程，今年7月還出國(guó)考察。

　　年輕人都希望不斷學(xué)習(xí)和提高，體現(xiàn)人生的價(jià)值。但是因?yàn)橐患埼膽{，限制了很多機(jī)會(huì)。雖然自己從幾百人、幾千人中脫穎而出，當(dāng)上了鉗工狀元，但是自己在文化水平上還有待于提高，需要不斷學(xué)習(xí)。過(guò)去，我用了7年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從技校生向高級(jí)技師的轉(zhuǎn)變，我希望今后再通過(guò)7年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)從高級(jí)技師到工藝設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)變，不僅靠雙手、還要靠大腦。既會(huì)干，又會(huì)設(shè)計(jì)，成為知識(shí)型的高技能工人。

　　我見(jiàn)過(guò)一家企業(yè)，從德國(guó)進(jìn)口的銑床一線工人看不懂，能看懂的人又不懂機(jī)器操作，只好請(qǐng)來(lái)德國(guó)人幫助調(diào)試、培訓(xùn)，一天要付給人家?guī)装倜澜�，一個(gè)周期下來(lái)要半個(gè)多月。

　　南車四方機(jī)車公司在今年7月份組織本單位高級(jí)技師去德國(guó)考察，給我感觸很深的是一個(gè)年產(chǎn)3000輛轉(zhuǎn)型車體的企業(yè)只有106名工人，年產(chǎn)值與我們相近，人數(shù)卻只有我們的幾十分之一，他們使用機(jī)械手焊接，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，一人管理很多臺(tái)機(jī)器設(shè)備，比如需要吊裝，使用遙控裝置即可實(shí)現(xiàn)，而我們要調(diào)動(dòng)天車工。他們一天工作8小時(shí)，在工作時(shí)間非常投入，我們?cè)诠�廠參觀，他們根本不看我們一眼，產(chǎn)品表面處理得很光滑。給我感觸最深的是他們的責(zé)任心很強(qiáng)，本工序的次品決不流到下一工序，焊出來(lái)的活在我們看來(lái)可以了，可他們一遍又一遍地用砂輪修補(bǔ)還有手工打出的鋼號(hào)，非常整齊，我們誤以為是電腦操作的。見(jiàn)到那種場(chǎng)景，我們這些在本單位中感覺(jué)是最優(yōu)秀的工人，看到德國(guó)工廠中最普通的一員，也覺(jué)得有差距。這種差距就體現(xiàn)在責(zé)任心上。

　　王志興

　　我從2001年2月到2003年2月被派到中國(guó)駐阿聯(lián)酋總領(lǐng)事館工作兩年，在這段時(shí)間里有一點(diǎn)給我感觸很深，香港廚師廚藝趕不上中國(guó)內(nèi)地廚師，僅僅因?yàn)橥庹Z(yǔ)水平的差異，他們可以直接與各種人交流，而我們不能，什么事都要通過(guò)翻譯，因此我們的工資是900美金，他們卻可以拿到我們工資的10倍。

　　為藍(lán)領(lǐng)喝彩

　　“三百六十行，行行出狀元”、“只要學(xué)到真本事，同樣可以成為人才”，在近日采訪中，記者多次聽(tīng)到這樣一句話。技術(shù)工人在各自的崗位上，用嫻熟的技藝和過(guò)硬的功底告訴人們，藍(lán)領(lǐng)也是人才，技術(shù)工人正在得到企業(yè)和全社會(huì)的認(rèn)同和尊重。

　　目前，“技術(shù)工人緊缺”已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)許多企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一大制約因素。究其原因，輕視生產(chǎn)一線技術(shù)工作的傾向不可忽略。當(dāng)前，不少剛剛走出校門的大學(xué)生擇業(yè)者不愿當(dāng)所謂的“藍(lán)領(lǐng)”，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè)中，又有不少人還不善于當(dāng)好所謂的“藍(lán)領(lǐng)”。

　　社會(huì)呼吁培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技術(shù)工人，并非只是出于一時(shí)的技術(shù)工人緊缺的緣故，而是

　　當(dāng)耳邊聽(tīng)?wèi)T了“首席執(zhí)行官”、“首席大法官”、“首席演奏員”、“首席播音員”，等名詞后，讓我們期待一批批“首席技術(shù)工人”的出現(xiàn)吧！

　　——編 后