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就在執(zhí)掌科龍集團(tuán)的顧雛軍鋃鐺入獄之際，科龍的資產(chǎn)處置卻引起了國(guó)內(nèi)外十多家企業(yè)的極大興趣。其中還包括美國(guó)高盛、德意志銀行等境外機(jī)構(gòu)的參與。
不過(guò)，最終獲勝的卻是綜合實(shí)力相對(duì)并不具有優(yōu)勢(shì)的海信集團(tuán)。14日，在深交所掛牌的科龍電器發(fā)布公告稱，海信集團(tuán)旗下的海信空調(diào)將以9億元接手顧雛軍持有科龍的26.43%股權(quán)，其中首付款為5億元。海信終于把科龍這位昔日的市場(chǎng)勁敵一舉收入囊中。
從當(dāng)前中國(guó)的家電市場(chǎng)來(lái)看，已經(jīng)基本上形成了以長(zhǎng)虹、海信、格力、美的等幾家大型企業(yè)為核心的競(jìng)爭(zhēng)格局。而隨著海信入主科龍，必將引起中國(guó)家電市場(chǎng)版圖的新一輪劃分。相對(duì)海信來(lái)說(shuō)，科龍有很多有價(jià)值的地方，其中海信和科龍產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)性是海信下決心并購(gòu)科龍的最重要原因。由于海信一直強(qiáng)于黑電業(yè)務(wù)，但在白電領(lǐng)域，海信冰箱、空調(diào)一直處于二線位置，短期內(nèi)難以獲得突破。在這種背景下，以冰箱起家、空調(diào)發(fā)展實(shí)力較強(qiáng)的科龍電器符合海信集團(tuán)的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，雙方也不會(huì)形成直接的市場(chǎng)沖突。此外，吸引海信眼球的還有科龍?jiān)谌A南的龐大制造基地。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，海信已經(jīng)在東北、西南、華東都完成了基地的布局，但是在重要的華南市場(chǎng)卻一直未能進(jìn)入，現(xiàn)在借助入主科龍順利完成了華南布局，使得海信的整個(gè)大三角戰(zhàn)略得以成型。可以相信，隨著海信成功收購(gòu)科龍，中國(guó)白色家電市場(chǎng)格局將徹底改變。海信也因此具備了與海爾直接競(jìng)爭(zhēng)的資本。
目前，中國(guó)的家電業(yè)正處在新一輪的復(fù)蘇時(shí)期。從今年上半年家電企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)看，家電業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)要高于一般的行業(yè)，其中海信的凈利潤(rùn)達(dá)3387萬(wàn)元，同比大幅增長(zhǎng)108.98%.不過(guò)，海信并購(gòu)科龍后，面臨的市場(chǎng)形勢(shì)并不是那么讓人樂(lè)觀。首先，海信面臨的當(dāng)務(wù)之急，就是要努力做好與科龍的整合工作。然而，雖然科龍?jiān)诩译娛袌?chǎng)上仍具有一定的品牌價(jià)值，但是其財(cái)務(wù)狀況卻十分糟糕。根據(jù)科龍發(fā)布的公告，由于今年5、6月份公司銷售業(yè)績(jī)與去年同期相比存在超過(guò)50%以上的大幅下滑，使得該公司2005年上半年將出現(xiàn)大幅度的虧損，業(yè)績(jī)比去年同期也有大幅度的降低。另外，科龍電器還有一大堆官司纏身。據(jù)公開(kāi)的消息，截至2005年8月31日，科龍電器及其控股子公司遇到的涉訟或仲裁案件共計(jì)108件，涉及金額高達(dá)5.94億元。
不僅如此，海信還將面對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)者咄咄逼人的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)。目前，日、韓家電企業(yè)如東芝、松下、日立、三星、LG等明顯加大了在華的投資轉(zhuǎn)移力度，紛紛將其工廠從世界其他地區(qū)轉(zhuǎn)向中國(guó)，或直接委托國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)代其加工。這也標(biāo)志著中國(guó)家電業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生一系列重大變化。更為嚴(yán)重的是，中國(guó)家電發(fā)展了20多年，但擁有核心技術(shù)的企業(yè)幾乎沒(méi)有。
如果包括海信在內(nèi)的中國(guó)家電業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不能在自主核心技術(shù)上取得突破性的進(jìn)展，那么國(guó)外品牌卷土重來(lái)、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的時(shí)代又將來(lái)臨。
李長(zhǎng)安(安邦集團(tuán)研究總部分析師)
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