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9月是空調業新冷凍年度的開始，往年爭相推出新品躍躍欲試的熱鬧場景已不見，空調業庫存加大，八成品牌被淘汰，市場充滿變數
雖然現在是9月，離冬天還早，但空調市場卻“冷氣”襲人，不管是一向熱賣的特大城市還是被企業普遍寄予厚望的三四級市場，全部出現了市場萎縮的局面。而當空調市場有限的需求面對眾多空調品牌無限擴充的產能的時候，千萬臺的庫存也已幾成定局，諸多空調品
牌在飽受煎熬后匆匆收兵。
9月是2006冷凍年度的開始，盤點2005冷凍年度，鋼材、銅管等原材料價格暴漲、國家實施能效標識措施以及空調消費市場增長放緩，使空調生產企業遭遇到了前所未有的成本及銷售壓力。據中怡康(CMM)對全國190個城市1600家店面所做的市場監控數字顯示，2005冷凍年度總體市場呈下降趨勢，零售量和零售額分別比去年下降了5.1%和1.0%，在連續三年利潤下滑后，空調業今年再次受挫，一大批品牌已經不堪重負被淘汰出局。而從目前市場上活躍的空調品牌的市場銷售數據來看，雖然銷售量、銷售額都有提高，但事實上銷售量中卻包含了大量的商業庫存，使不斷上升的數字的背后潛伏著一個可怕的定時炸彈，也讓表面看似繁榮的空調市場，時刻面臨著變局。庫存重擔在肩，空調業疲憊前行
“庫存讓明年的市場格局充滿變數。”許多業內人士發出警告。
而今年有關機構的統計數據似乎也預示著這一點。2005冷凍年度國內空調市場庫存量將近1000萬臺，其中一些大品牌的庫存量更是史無前例地超過150萬臺，巨大的庫存給企業的發展蒙上了一層陰影。而造成高庫存“黑洞”的罪魁就是愈演愈烈的供求矛盾。
事實上，2005年中國空調業產能達到歷史的最高水平。自去年開始，大空調廠家紛紛擴大產能，2005年，海爾、美的、格力三大一線空調廠家的產能都已經突破1000萬套。同期，TCL武漢空調基地也開始投產，其年產能將達到450萬套……市場的需求量遠遠不及產能的擴張速度，庫存不可避免。
而高庫存帶來巨大的降價損失不容小覷。現在賣空調就好像賣海鮮一樣，今天上市的是新鮮貨，但到了第二天就變成了死海鮮，真到了第三天再想賣，就只能按照臭海鮮的價格來賣了，可這時候消費者認不認就是另外一碼事了。因此，空調市場1000萬臺的庫存，特別是一些品牌的巨額庫存，就像是定時炸彈，時時威脅著廠家的資金，稍控制不力，不僅將廠家的資金鏈炸得粉碎，也會徹底改變目前的品牌格局。空調業強者恒強，三大品牌份額穩中有升
從近年來強勢品牌突飛猛進，掌控區域不斷擴張，而弱勢品牌呼吸空氣日益稀薄，生存空間逐漸萎縮的狀況可以看出，“馬太效應”正在體現，強者爭鋒已然上演。
盤點2005冷凍年度空調市場，從中怡康市場調查公司對全國內地除西藏以外的190個城市1600多家家電店面銷售統計來看，最突出的特點有二，一是強勢品牌市場集中度進一步增強，一線品牌海爾、格力、美的的市場份額達到44.3%，比去年高出了3個百分點，而海爾以20.3%的市場份額繼續保持龍頭位置，緊隨其后的美的、格力也繼續保持上升勢頭，分別以12.6%和11.4%的市場份額名列第二、三位。二是二線品牌的格局出現較明顯的變化，一些企業后勁乏力，尤其是個別最近幾年進入空調行業的品牌在經過了最初的營銷拉動之后，出現了停滯不前的狀況。而數據之外的信息則表明，隨著科龍危機的出現，有越來越多二線品牌已經陷入虧損境地。已經有業內人士放言，空調市場格局最晚在明年年初將會出現巨大變化。
事實上，從今年市場份額的分布情況來看，一線品牌的強勢已更加明顯，這不僅反映出海爾、格力、美的等強勢品牌在多年來致力于提升品牌號召力與完善網絡建設后收到的積極效應，而且在此基礎上，海爾、格力、美的先后推出了諸如直流雙新風空調、V系列高效節能空調、節能王子等差異化產品，滿足了人們對創新產品的個性化需求，市場份額也迅速提升。八成品牌淘汰，空調品牌“人人自危”
如果說巨額庫存、強者愈強的市場還不能讓我們感到恐懼的話，那么今年近八成的淘汰率也許能讓我們最真切地感受到了生存危機。中怡康的市場監測數據顯示，從冷凍年之初開始，品牌淘汰的危機早已迅速在空調業內蔓延，中怡康去年監測品牌數目是104個，而今年這個數字下滑到了24個，淘汰率達到77%，接近八成，這比去年60%的淘汰率又提高了兩成。而若按照今年的品牌淘汰速度來算，明年市場也就不到10個品牌。
不僅品牌淘汰加速，同時二三線品牌的市場份額也出現了大范圍萎縮。對比中怡康2004冷凍年度與2005冷凍年度監測品牌變化不難看出，大批二三線品牌戰敗陣亡、被驅逐出局，而僥幸存留的弱勢品牌已不再是“剩”者為王，而是茍延殘喘，更加艱難。據中怡康市場份額統計，2005冷凍年度前十大品牌的占有率已達75.9%，比2004年上升了5個百分點，這就意味著剩下的所有品牌將在不到25%的份額中廝殺，空調市場已儼然演化為只有強者才有資格爭鋒的角斗場。新品上市鮮有亮點
2005冷凍年度空調市場平淡無奇，與技術上缺乏亮點似乎不無關系。除了海爾推出了雙向換新風的變頻空調讓人有新鮮感外，總體市場沒有太大技術突破。據CMM公布的2005年空調市場新上市機型共有1026款。其中，海爾、美的、格力各有50、55、66款新機上市，海爾力推的“高效氧吧除菌光”系列新品表現搶眼，盡管價格相對昂貴，仍有4款機型進入前20新品暢銷機型，成為新品市場的大贏家。
因此，空調企業在技術上是否創意迭出似乎并不是問題的關鍵，最重要的是企業能不能專注地把產品做好。回歸產品本身，并且把產品與市場真正地結合起來，才能真正成功。而根據市場經驗，要想把產品賣出去，省電、外觀時尚、健康功能、服務好、噪音低、價格合理等環節恐怕一個也不能少。
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