利偉誠：希望中國成為陶氏第一大市場

　　利偉誠將帶領全球董事會成員一一走訪：北京的長城、故宮；上海的博物館、東方明珠以及西安的兵馬俑、華清池。了解中國，了解一個民族，首先要從歷史開始！

　　中國人民幣匯率調整政策相當穩健，我們在此前就有所準備

　　本報記者王佑發自上海

　　與《第一財經日報》記者初次會面時，陶氏化學(DowChemical)全球總裁兼CEO利偉誠(AndrewN.Liveris)毫不掩飾自己對中國文化的傾慕之情，“你有沒有去過上海博物館啊？我實在對中國5000年的文化感到太驚訝了。那些青銅器，哇！真是世界頂級作品！中國古代有太多的能工巧匠，他們是怎么鍛造出如此讓人叫絕的作品呢！”

　　了解中國首先從歷史開始

　　利偉誠上月來滬召開陶氏化學的高級主管戰略會議，同時還忙里偷閑，花一天時間帶著自己的小兒子和同事，參觀了上海博物館。

　　利偉誠雖然多次到訪中國，但每次都只是走馬觀花。“我最熟悉的，就是酒店的氣味。歷史遺跡很少去。這次去了博物館，真是大開眼界！”

　　今年10月，利偉誠將在中國召開陶氏化學的全球董事會，他還動員董事會成員都在中國待上一周，走訪中國幾大城市。“這是我們第二次在海外開全球董事會，借這個機會，讓大家了解一下中國的發展、中國的特色。”“我們要去北京、上海、西安等地。”同時，這些地方也是陶氏化學的重要客戶所在地。

　　利偉誠將路線如數家珍地娓娓道來：北京的

　　“陶氏是我生命中的一部分。中國，也是我傾注很大精力的地方。”利偉誠深愛著中國，雖然因為陶氏化學的總部在美國，他從來不曾得償心愿長住中國。“我在陶氏工作了29年。我希望我在位期間，能有那么一天，中國的同事們走到我辦公室里說，‘嘿，老板！中國超過了歐洲，成為陶氏的第一大市場。’”目前，陶氏歐洲市場的年營業收入為30億美元，中國市場位居第二，為22億美元。

　　記者向他提議，希望能盡快看到陶氏化學的中文網站。他側著身子，找到某位同事耳語了幾句，然后大聲地說：“你放心，兩個星期后，你搜索一下，就會有驚喜！”

　　不畏懼高油價和匯率變動

　　當記者問及油價上漲是否會對陶氏化學產生影響時，利偉誠哈哈大笑：“我就知道你們都關心油價。”

　　利偉誠說，他每天都會看新聞、看數據，了解原油價格的走勢。“已經暴漲了一年多，是否會下降連我自己也不知道。”可他絲毫不擔心油價爬樓梯，因為自己公司的化學產品更能坐著電梯扶搖直上。

　　“你看，當年油價1美元的時候，陶氏的發展也比較緩慢。現在油價漲到每桶70美元，我們公司的

　　對陶氏而言，心頭之患則是油價的頻繁浮動。“一會兒升得非常高，打破70美元；一會又跌回50美元。這樣的波動會給我帶來一些麻煩。”利偉誠說，公司每個季度的報表數字都會隨著油價的波動而有所變化。

　　利偉誠將公司的產品線大致分為兩類：普通化學品和精細化學品。“普通化學品是諸如乙烯這樣的中間產品，銷量穩定，已經成為生活必需品。它可以漲價，因為原油價格一高，它的身價也就立竿見影。而精細化學品的使用面則比較窄，價格由市場需求來調節。如果市場需求過剩，那即使原材料價格再高，都要維持原來的價位，否則產品就會被淘汰。你不能說，哦，原油價格漲了，我也必須漲。但市場都飽和了，怎么可能說漲就漲呢！”

　　陶氏的辦法是，積極調整產品線，且做好風險控制。“產品線是要根據當地的需求而來。比如我們在中國投資，肯定不能做太多的石油項目，因為中國并非石油儲藏量最豐富的國家。”

　　同時，陶氏還有一套極其成熟而完整的風險控制體系。每當經濟危機、匯率波動、油價震蕩時，部門就會有相應的解決方案提交給董事會，由董事會來負責牽頭討論。

　　“在每個國家，我們的產品都有所不同，因此也要根據當地的匯率體系來制訂不同的風險控制方案。”

　　同時，由于陶氏化學在175個國家運作，光有風險控制不行，還有一個外匯買賣的部門。“他們確實為公司賺了錢。但是作為領導者，我不得不忠告一些企業，絕對不能靠金融來為公司賺錢。你首先考慮的，還是你自己公司的主營產品，是否能在整個產業中站得住腳。外匯和金融，都只是輔助你管理好業務，不能讓它牽著鼻子走，否則后果不堪設想。”

　　談到中國近期的

　　利偉誠表示對中國政府很有信心，“我們在拉美地區也有業務，當地政局很動蕩，未來30年~40年間，拉美地區的通貨膨脹都會很厲害，但我們還是做得很好。對中國政府，我們有信心。否則不會投資人民幣40多億元在這里。”