由外而內(nèi)：內(nèi)衣企業(yè)能否突圍尚未知

　　“內(nèi)衣的消費(fèi)量很大，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1000億，這是一個(gè)潛力巨大的行業(yè)�！�8月18日，在“2005中國(guó)內(nèi)衣文化節(jié)暨中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)上，中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李建華談及內(nèi)衣行業(yè)時(shí)這樣說(shuō)。

　　內(nèi)衣素有“人類第二層肌膚”之稱，屬于生活必須用品�！斑@是個(gè)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)，年增長(zhǎng)速度達(dá)到15%～20%�！�8月22日，中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)彭桂福接受記者

采訪時(shí)如是說(shuō)，不過(guò)，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“這也是一個(gè)不太成熟的市場(chǎng)，需要規(guī)范�！�

　　已成規(guī)模的內(nèi)衣企業(yè)并不多

　　“我的內(nèi)衣幾乎都是在打折的時(shí)候買(mǎi)的，平時(shí)買(mǎi)要花幾百塊錢(qián)，現(xiàn)在100元之內(nèi)拿下，感覺(jué)比較值�！�8月20日下午，北京中友百貨商場(chǎng)，正在一個(gè)頗有名氣的內(nèi)衣品牌的花車前選購(gòu)的張虹女士告訴記者。

　　老百姓過(guò)日子從來(lái)都是精打細(xì)算的，所以，這樣的場(chǎng)面人們已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了：平時(shí)冷清的內(nèi)衣柜臺(tái)，只要有打折活動(dòng)，尤其打折幅度比較大的時(shí)候，搶購(gòu)的人群幾乎就要擠爆柜臺(tái)，而這樣的場(chǎng)景每年都會(huì)出現(xiàn)幾次。

　　“我最關(guān)心的是價(jià)格，不會(huì)考慮買(mǎi)的是哪家企業(yè)生產(chǎn)的，因?yàn)�，�?shù)得出來(lái)的這幾個(gè)牌子的產(chǎn)品質(zhì)量都差不過(guò)，樣子也大同小異�！币晃徽�在挑選內(nèi)衣的王女士告訴記者。

　　這是一個(gè)讓生產(chǎn)廠商傷心的事實(shí)，而背后的根本原因在于內(nèi)衣企業(yè)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)�！氨M管內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模巨大，但也是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)，并不是每個(gè)參與者都有生存機(jī)會(huì)的。”彭桂福說(shuō)，“我們不贊成企業(yè)之間進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，尤其是那些價(jià)格降了，產(chǎn)品品質(zhì)也下降了的價(jià)格戰(zhàn)，糊弄消費(fèi)者，最終將被消費(fèi)者拋棄，而受損不僅是該企業(yè)而是整個(gè)行業(yè)�！�

　　服裝業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，科技含量不高，準(zhǔn)入門(mén)檻比較低，資金介入也較容易，所以大到上市公司、服裝集團(tuán)，小到只有幾臺(tái)縫紉機(jī)的家庭作坊，都能在市場(chǎng)上分得一杯羹，于是，生產(chǎn)企業(yè)堪稱“海量”，其中的內(nèi)衣行業(yè)也不例外。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)，全國(guó)有內(nèi)衣企業(yè)5000多家，而彭桂福則認(rèn)為，目前并沒(méi)有針對(duì)內(nèi)衣企業(yè)的準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，而且他還非�？隙ǖ馗嬖V記者，已經(jīng)成規(guī)模的內(nèi)衣企業(yè)并不多。

　　向外的眼光轉(zhuǎn)向內(nèi)沖擊多大還未知

　　盡管中美之間就

　　面對(duì)“設(shè)限”，已有企業(yè)表示除進(jìn)一步提高內(nèi)衣生產(chǎn)的技術(shù)含量外，眼睛也應(yīng)向內(nèi)看，開(kāi)始內(nèi)銷。業(yè)界一致的認(rèn)識(shí)是，這勢(shì)必會(huì)加大國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。僅以深圳為例，該市內(nèi)衣企業(yè)年產(chǎn)值約55億元，約占全國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)值10%，而其中為歐美頂級(jí)品牌內(nèi)衣貼牌加工、產(chǎn)品全部出口的企業(yè)的產(chǎn)值約占深圳內(nèi)衣產(chǎn)值的70%。

　　這樣的產(chǎn)能投入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不可避免的沖擊似乎是顯而易見(jiàn)的。

　　“企業(yè)重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是對(duì)的，不能把希望全部寄托在國(guó)際市場(chǎng)上�！� 彭桂福說(shuō)，“但是將給一直‘眼光向內(nèi)’的企業(yè)帶來(lái)多大的沖擊還不好說(shuō)，因?yàn)椋瑢?duì)為國(guó)際市場(chǎng)貼牌生產(chǎn)的企業(yè)而言，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是嶄新的，開(kāi)拓也有一個(gè)過(guò)程。”

　　“設(shè)限”沒(méi)有給內(nèi)銷型品牌企業(yè)帶來(lái)直接影響，但有依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成長(zhǎng)的企業(yè)表示，中美之間的貿(mào)易摩擦告訴他們，面對(duì)新的貿(mào)易形勢(shì)，必須以新思維開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，海外策略一定要注重提高產(chǎn)品的附加值，止于簡(jiǎn)單加工是不夠的。

　　不可否認(rèn)，內(nèi)資的內(nèi)衣品牌與國(guó)際品牌相比，好比幼兒與大學(xué)生的差距，但是，內(nèi)資品牌企業(yè)也不應(yīng)放棄設(shè)計(jì)、技術(shù)等高附加值環(huán)節(jié)。有一家一開(kāi)始就立志做自己的品牌的內(nèi)衣企業(yè)的老總表示，雖然近四五年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)倒掉的內(nèi)資品牌企業(yè)不下三五十家，但堅(jiān)持下來(lái)的都嘗到了高增長(zhǎng)的甜頭。6年前該品牌的銷售量?jī)H有500萬(wàn)，近幾年年平均增長(zhǎng)率超過(guò)80%�！斑@個(gè)過(guò)程給了我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)也給我們走出去提供了最穩(wěn)固的后方。”這位老總說(shuō)。