只跟自己比的廣達

　　文•本刊記者 王穎

　　“達豐”、“達功”、“福建捷聯”、“偉創力”，這些在工業企業1000大上，名列電子類企業前10位的名字，聽起來顯得有些陌生。

　　但如果揭開他們背后母公司的面紗，就會發現一張張熟悉的面孔：全球四大筆記本

計算機制造商廣達集團、冠捷電子等知名代工企業。在10強中，代工企業占了6席之多。

　　其中，達豐和達功都是全球最大的筆記本代工企業——廣達電腦在大陸的子公司。

　　2000年12月，廣達集團在上海投資1.7億美元，建立了由達豐、達功等八個子公司和一個制造城，其中達豐主要生產

　　廣達電腦是臺灣筆記本電腦廠商中最后一個到大陸投資的廠商，2001年廣達電腦在大陸的出口金額就達1.5億美元，比前一年增長了9倍。在今年1000大的排名中，廣達集團旗下的達豐、達功更是位列電子類企業的第二和第四。

　　誰能想到，就是這家快速發展的企業董事長林百里，推崇的卻是烏龜精神，“烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟別人比，一定會懈怠。”

　　39歲那年林百里創辦廣達。他選擇了臺北一條不起眼的街道，開始設立廣達第一條生產筆記本電腦的生產線，初期資本額為3000萬元臺幣，員工60余人。

　　這一年，林百里的另一位好友郭臺銘，已經實現了同為代工企業鴻海的蛻變，將觸角伸到大陸尋找機會。林百里卻開始了他長達10年的臥薪嘗膽。

　　在這十年間，林百里不參展、不接受采訪，也不多元化。直到1997年，廣達在擊敗了十幾家實力強勁的公司，接到戴爾的大額訂單時，廣達才開始被媒體關注。

　　進入2005年，廣達動作頻頻：今年3月底最后一批臺灣生產線員工被遣散后，上海松江將是廣達今后惟一的生產基地。

　　由于成本優勢和政策優惠，

　　雖然近些年，代工的利潤一再下降，廣達的市場份額依然不斷擴張，今年廣達在全球筆記本代工產業的市場占有率將達到30%左右。林百里卻堅持認為，以代工為主的臺灣產業，未來勢必要走向創新設計制造。