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文•本刊記者 肖鴻揚
即便各種消息似乎言之鑿鑿，任正非也一如既往地堅持自己超級低調(diào)的作風(fēng)，對8月初傳出的“馬可尼并購案”三緘其口。進入8月之后，這樁收購英國老牌電信設(shè)備商馬可尼的買賣傳得坊間沸沸揚揚，收購金額據(jù)說將達10億美元之多。
繼中海油、海爾之后，舉起國際化并購大旗的任正非的確令人吃了一驚，而同樣的，還有華為每年都邁進一大步的業(yè)績。
2004年，華為技術(shù)有限公司以超過315億元的年主營業(yè)務(wù)收入，列在年度中國工業(yè)企業(yè)1000大的第26名。在通信領(lǐng)域，則占據(jù)了第2名的榜眼位置，其年主營業(yè)務(wù)收入在通信業(yè)內(nèi)僅排在國際巨頭摩托羅拉之后，增長率達到47.87%。
今年61歲的任正非，素以軍人作風(fēng)和野心著稱，尤其對全球市場，時刻有著一副永不滿足的胃口。4月，美國《時代》周刊評選出2005年度影響世界的100位名人，任正非成為“商界巨子”中惟一入選的中國人。
回溯上一年的統(tǒng)計數(shù)字，華為在2003年主營業(yè)務(wù)收入為213億元，排在1000大企業(yè)的第33位。一年之間，在媒體報道中絕不出鏡的“孤狼”任正非，悶頭悶?zāi)X地把這家通信交換設(shè)備制造企業(yè)，帶出了年營業(yè)收入再增100億的業(yè)績。這不禁又令人更為期待，任正非花大力氣率華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)全球市場，其擴張戰(zhàn)略最終將收獲幾何？
細數(shù)今年1000大排行榜中的通信業(yè)20強，一個現(xiàn)象尤其引人注目——深圳市的通信企業(yè)在其中占據(jù)了7席之多，占35%，分別是華為、中興通訊、富泰宏、桑菲消費通信、友利電子、世成電子、托普國威電子，在整個通信業(yè)20強里形成了一個頗具規(guī)模的“深圳集群”。
當然，這些企業(yè)與行業(yè)的龍頭老大——摩托羅拉(中國)相比，僅在統(tǒng)計數(shù)字上，便顯得有些氣短了。就年主營業(yè)務(wù)收入一項，摩托羅拉(中國)可謂是一騎絕塵，超過第二名華為公司一倍有余，達到646億元，而年主營業(yè)務(wù)收入增長率也以67%超過華為的47%足足20個百分點。
業(yè)內(nèi)專家紛紛指出，通信行業(yè)的產(chǎn)品品種豐富、更新速度快，如果不掌握核心技術(shù)，彌補致命短板，國內(nèi)廠商就無法真正成長為像摩托羅拉這樣的通信龍頭。
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