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培育農(nóng)民市場(chǎng)能力 專業(yè)合作社讓農(nóng)戶抱團(tuán)獲益


http://whmsebhyy.com 2005年08月23日 10:29 中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞

  CIEN記者周華公

  實(shí)習(xí)生 周廣偉 河南鄭州報(bào)道

  市場(chǎng)開放,政策傾斜,農(nóng)業(yè)稅費(fèi)減免,農(nóng)民生產(chǎn)積極性依然高昂,為什么三農(nóng)問題還十分緊迫呢?日前,全國(guó)政協(xié)、農(nóng)業(yè)部和國(guó)務(wù)院法制辦的有關(guān)同志在河南鄭州進(jìn)行調(diào)研時(shí)表
示,三農(nóng)問題要解決,關(guān)鍵還是要培育農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的能力,提高分散的農(nóng)戶組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)民在市場(chǎng)上的話語權(quán)。而在河南鄭州等全國(guó)許多地方試點(diǎn)的農(nóng)民專業(yè)合作社等專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,為解決這些問題提供了一條新途徑,或成為包產(chǎn)到戶后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力第二次大釋放。

  入社的前憂和后喜

  8月初,CIEN記者在鄭州滎陽市農(nóng)村采訪時(shí),該市廣武鎮(zhèn)袁莊村的農(nóng)民張建告訴記者,現(xiàn)在生活有奔頭了。他指著剛建的兩大間豬圈說:“這是合作社專門幫忙建起來的。加上原有的一間,將來三間可以喂養(yǎng)30頭豬。如果每頭豬賣800元,那就有24000元的收入。”張建說,這在過去想都不敢想。

  張建給記者算了一筆賬,如今他夫妻加三個(gè)兒女,共5口人,總共6畝地,種上玉米和小麥,年收入也就6000元左右,扣除化肥農(nóng)藥農(nóng)機(jī)費(fèi)用,扣除家里吃用,再加上自己生病、孩子上學(xué)的費(fèi)用,根本就沒有剩余。尋思著自己養(yǎng)兩頭豬,可不知道如何防疫,豬常病死,等把豬辛苦養(yǎng)大,等著人家收購(gòu)吧,人家說什么品種不好、質(zhì)量不行,所以只好低價(jià)賤賣,到手的錢再扣除糧食、仔豬成本等,能剩的連工夫錢都不夠。

  他拿出社員證的紅本本告訴記者,現(xiàn)在情況不同了。另一村民王麗搶著說,她家現(xiàn)在養(yǎng)了13頭豬,不僅社里來人打統(tǒng)一的疫苗,還送來統(tǒng)一購(gòu)買的價(jià)格優(yōu)惠的飼料,只這一項(xiàng),一年下來就省3000多元。“還有呢,由于是集體銷售,每頭豬就能多賣40-50元。”而過去,正如張建所言,不知怎么養(yǎng)豬,不知市場(chǎng)需要什么豬,一個(gè)個(gè)散戶對(duì)收購(gòu)企業(yè),對(duì)著茫茫的大市場(chǎng),怎么對(duì)付得了?

  現(xiàn)在,廣武鎮(zhèn)一些養(yǎng)豬村民聯(lián)合起來自愿組建了名叫“鄭州市滎陽衡心養(yǎng)豬者合作社”的專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。這到底是個(gè)什么樣的合作社呢?農(nóng)民們?yōu)槭裁催@樣信任它?它給農(nóng)民到底帶來什么利益?

  抱成團(tuán)融入大市場(chǎng)

  采訪當(dāng)天,記者來到一個(gè)典型的農(nóng)家院落里,進(jìn)門左拐,有一間不足10平方米的房子,墻上的小牌子上寫著:“鄭州市滎陽衡心養(yǎng)豬者合作社”。房子里有幾個(gè)人正在開會(huì)。社員說,這就是理事長(zhǎng)蘇新民的辦公室。這是什么樣的理事長(zhǎng)呢,他又是怎樣理事的呢?

  今年53歲的蘇新民告訴記者,今年5月10日聯(lián)合83戶養(yǎng)豬村民自愿成立了這個(gè)合作社。合作社的章程上明確規(guī)定,日常管理主要由5人組成的理事會(huì)主持,另外還有3人成立的監(jiān)事會(huì),這些人都是由每月召開一次的社員代表大會(huì)決定的,遇有重大事件,必須有2/3的社員代表通過才行,而財(cái)務(wù)是每月5日向外公開,社員代表可以查賬。根據(jù)章程,每戶入社時(shí)要交最多2000元的股金,每股1000元。入股不論多少,所有社員代表?yè)碛型瑯拥耐镀睓?quán)。

  蘇新民說,管理層目前不計(jì)薪酬,目的就是讓大家齊心協(xié)力辦好這個(gè)社。現(xiàn)在他們開始每月定期統(tǒng)一防疫,將來要統(tǒng)一優(yōu)選品種,統(tǒng)一飼料供應(yīng),等生豬一出欄,就統(tǒng)一銷售渠道,最后形成合力融入到市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng),減少成本,提高收入。這樣不論養(yǎng)豬多少的農(nóng)戶,不像過去沒人管沒人幫,跟瞎子逛市場(chǎng)一樣。將來入社戶數(shù)更多,

競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),在市場(chǎng)上就能說話算數(shù)。

  鄭州市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)陳書棟告訴記者,像這樣“民建、民管、民受益”的專業(yè)合作社,從2005年初開始,鄭州市累計(jì)已建立了蔬菜、瓜果等十幾個(gè)類型共100多個(gè)。而這樣的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在四川、山東和浙江等地也已開花結(jié)果。

  這些合作社之所以受到農(nóng)民的擁護(hù)和積極參與,主要是它完全從農(nóng)民利益出發(fā),將散戶聯(lián)合形成合力融入市場(chǎng)。鄭州市政府在向全國(guó)政協(xié)、農(nóng)業(yè)部和國(guó)務(wù)院法制辦的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料中指出了農(nóng)民專業(yè)合作社的魅力所在。

  首先,它提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)化水平。由于實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,生產(chǎn)、加工、銷售以戶為單位,加之居住分散、組織化程度低、市場(chǎng)信息閉塞等原因,農(nóng)民在市場(chǎng)交易中總是處于劣勢(shì)和弱勢(shì)。合作社實(shí)行了千家萬戶分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接,提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利益表達(dá)能力,從而有效解決了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通不暢的問題。這也提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化水平。其次,它提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平和產(chǎn)業(yè)化水平。合作社通過引進(jìn)和開發(fā)新品種、新技術(shù),開展技術(shù)宣傳培訓(xùn),有效推動(dòng)了先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)科技成果在農(nóng)村的推廣運(yùn)用,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高了質(zhì)量,為

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了技術(shù)保障。有了這些提高,才能提高農(nóng)民在市場(chǎng)中的地位,才有議價(jià)權(quán),才能切實(shí)提高收入。陳書棟說,提高收入是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織生存和發(fā)展的根本。

  有待驗(yàn)證的新途徑

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長(zhǎng)張曉山在對(duì)浙江等地的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織考察后指出,當(dāng)前某些地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展在一定程度上驗(yàn)證了80年代初聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后提出的中國(guó)農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營(yíng)制度下一步的發(fā)展方向。它們的今天,能昭示其他地區(qū)的明天。

  7月到鄭州考察的全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)政協(xié)“農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”專題調(diào)研組組長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、農(nóng)業(yè)部原部長(zhǎng)陳耀邦認(rèn)為,發(fā)展這樣的經(jīng)濟(jì)組織是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略性措施。全國(guó)政協(xié)“農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”專題調(diào)研組成員、農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)范小建則認(rèn)為,它是提高農(nóng)民整體素質(zhì)和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必經(jīng)之路。

  張建在接受采訪時(shí)憧憬,現(xiàn)在喂養(yǎng)兩頭種豬,加入了合作社,要喂養(yǎng)30頭。蘇新民則說,等到將來,可能實(shí)現(xiàn)集中喂養(yǎng),生豬頭數(shù)要達(dá)到2萬頭。

  不過,蘇新民在談到他們合作社的未來時(shí),擔(dān)心有人有私心,擔(dān)心規(guī)模擴(kuò)大后的資金來源。也有人指出,達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后,管理人員增多,各項(xiàng)開支加大,合作社可能要走向企業(yè)化經(jīng)營(yíng),那時(shí)是否會(huì)發(fā)生新的變數(shù)也不可預(yù)知。記者難以忘懷的是,蘇新民談到合作社難處時(shí)流下了淚水。

  正如陳耀邦所言,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處在發(fā)展的初級(jí)階段。陳書棟則提出,合作社開始階段不能貪大求全,要摸索前進(jìn),要重點(diǎn)扶持。為此,今后要盡快制定出臺(tái)有關(guān)

政策法規(guī),確立農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位;政府部門應(yīng)安排一定的專項(xiàng)資金支持其發(fā)展,提供金融、稅收和用地用電等支持,要充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,增強(qiáng)合作意識(shí),提升合作水平。另外,要健全這類組織的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。

  因此,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要真正成為廣大農(nóng)民形成巨大合力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),享有市場(chǎng)話語權(quán),獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的利益平臺(tái),未來的路還很長(zhǎng)。但愿張建們能通過它實(shí)現(xiàn)自己的致富夢(mèng)想。

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