重慶：民營鋼鐵前程渺茫 無資金產(chǎn)業(yè)發(fā)展不容易

　　2005年夏天，“行情”不好的不僅僅只限于渝西鋼鐵集團(tuán)，除了渝西鋼鐵集團(tuán)深陷虧損、資金兩大重圍，重慶其它的幾家民營鋼鐵企業(yè)，如萬州恒隆鋼鐵公司等，也相繼在市場疲軟的情況下陷入了停產(chǎn)。這些產(chǎn)能低下、產(chǎn)品單一、品質(zhì)不佳的民營鋼鐵企業(yè)，在市場面前，顯得脆弱而不堪一擊。

　　而事實上，目前的困境對這些民營鋼鐵企業(yè)而言，還只是一個開始。2005年7月20日，

隨著國家發(fā)改委的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》的出臺，更是把渝西鋼鐵集團(tuán)甚至整個重慶鋼鐵企業(yè)都著實往前推了一把——雖然從目前來看，大多數(shù)人還無從知曉這份鋼鐵新政最終會把整個重慶鋼鐵企業(yè)推向何方。然而，毫無疑問，這份我國正式出臺的第一個國家級鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，將對整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到重大指向作用，并且有可能直接決定我市部分鋼鐵企業(yè)未來的命運。

　　沒有資金的產(chǎn)業(yè)升級

　　新的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》第一次對鋼鐵產(chǎn)業(yè)的各類技術(shù)政策做了規(guī)定。如對鋼鐵工業(yè)裝備水平的管理、各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的準(zhǔn)入條件等。

　　在這項產(chǎn)業(yè)政策中，明確提出了“鋼鐵產(chǎn)業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家適時修訂的《工商領(lǐng)域制止重復(fù)建設(shè)目錄》、《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》，或依照環(huán)保法規(guī)要求，淘汰落后工藝、產(chǎn)品和技術(shù)。”并且《政策》還強化了環(huán)境執(zhí)法，規(guī)定要由環(huán)保部門定期對不達(dá)標(biāo)的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行限期治理。

　　圍繞鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能以及各類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，《政策》還對鋼鐵行業(yè)在設(shè)備改造方面，制訂了嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定“現(xiàn)有企業(yè)要通過技術(shù)改造努力達(dá)標(biāo)。”

　　很顯然，按照《政策》的這一規(guī)定，國家的管理部門將可以通過嚴(yán)管設(shè)備達(dá)標(biāo)等方式，來督促鋼鐵企業(yè)完成設(shè)備更新改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提高鋼鐵企業(yè)的市場競爭力。

　　然而問題也由此開始。

　　“上馬新設(shè)備、新生產(chǎn)線說起來很容易，做起來其實也很容易，但是關(guān)鍵的問題是資金，沒有資金都不容易。”渝西鋼鐵集團(tuán)的工作人員在面對記者的采訪時一語中的。

　　據(jù)三教鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，渝西鋼鐵集團(tuán)當(dāng)初的工程計劃分為兩期，一期工程投資共計1.76億元，可實現(xiàn)年產(chǎn)鋼材30至50萬噸。計劃中的二期工程預(yù)計投資1.8億元，二期工程完成之后，可實現(xiàn)年產(chǎn)線材、特殊鋼80—100萬噸。據(jù)記者了解，圍繞渝西鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)能計劃，永川市電力部門還專門為其修建了生產(chǎn)用電電站。然而現(xiàn)在，僅一期工程就已經(jīng)花去了渝西鋼鐵集團(tuán)1.5億的資金，其月產(chǎn)量也不過近萬噸，這部分資金除了各股東的集資，也包括一部分來自銀行的貸款。如今，對陷入了資金困境的渝西鋼鐵集團(tuán)而言，不僅二期工程顯得遙遙無期，就連想重新恢復(fù)生產(chǎn)都顯得困難重重，因為相應(yīng)的啟動資金數(shù)目也不在少數(shù)。

　　重鋼嘗到設(shè)備技改甜頭

　　同樣的資金問題也在困擾著其他鋼鐵企業(yè)，包括重慶的鋼鐵大佬——重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

　　從今年1至6月的鋼鐵行業(yè)資料報告來看，1至6月，我國鋼鐵企業(yè)總計產(chǎn)量比去年同期增加了1812.74萬噸，增長了17.76。國內(nèi)鋼鐵巨頭首鋼公司1至6月產(chǎn)量增加了63.37萬噸，比去年同期增加了16.17；然而重鋼集團(tuán)，1至6月的鋼材產(chǎn)量總計卻只有122.97萬噸，比去年同期減少了2.08。是所有國營大中型鋼鐵企業(yè)中，少有的產(chǎn)量不增只減的企業(yè)。

　　之所以出現(xiàn)這種情況，據(jù)重鋼透露，是因為公司正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造，并實現(xiàn)戰(zhàn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)的原因。據(jù)了解，陳舊落后的設(shè)備一直是重鋼的心病，產(chǎn)能不足加產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致重鋼在前些年年年虧損，資產(chǎn)負(fù)債率一度高達(dá)80左右。從2002年開始，重鋼開始花大力氣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，放棄了原有的“萬能型”粗放生產(chǎn)模式，逐漸向?qū)�業(yè)化生產(chǎn)模式過渡，并為此陸續(xù)投入重金改造其陳舊的設(shè)備。3年多的時間里，重鋼已經(jīng)完成了多項技術(shù)改造，總計投入資金數(shù)億元。據(jù)了解，通過這些技術(shù)改造，重鋼的產(chǎn)能與2002年相比，已經(jīng)有了大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了極大提高。據(jù)介紹，2002年重鋼鋼材年產(chǎn)量僅為199.5萬噸，而到了2004年，雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，部分產(chǎn)品被淘汰，產(chǎn)品種類上有所下降，但鋼材年產(chǎn)量卻反而增加到264萬噸，并且自2000年開始，逐年開始實現(xiàn)盈利。

　　對重鋼而言，這的確是設(shè)備技改的勝利。所以，面對越來越嚴(yán)峻的市場，重鋼決定繼續(xù)加大力度進(jìn)行技術(shù)設(shè)備改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　資金壓力困擾結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　2005年伊始，重鋼在此道路上更是消息不斷頻出。據(jù)重鋼年初透露，今年年內(nèi)，重鋼將計劃投資數(shù)十億，對旗下的寬中板生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造。與此同時，重鋼陸續(xù)上馬了位于長壽的重鋼三峰工業(yè)園，據(jù)稱，該園區(qū)占地1600畝，總投資18億元。全部建成后，將成為西部地區(qū)最大的模具和鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制造中心。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也好，技改也好，都必須要有強大的資金做后盾。然而重鋼雖然自2000年起開始扭虧為盈，但是面對數(shù)額巨大的資金壓力，要想真正實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，其實困難重重。