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2005年6月28日，廣東省管理咨詢協(xié)會成立。協(xié)會的成立，進一步加強了全省范圍內(nèi)咨詢業(yè)的管理及規(guī)范，協(xié)會推出了最新的《廣東省咨詢行業(yè)規(guī)范》，也出臺了一系列舉措積極推進管理咨詢行業(yè)的健康發(fā)展
□ 廣東省管理咨詢協(xié)會會長 羅佛光
廣東省管理咨詢協(xié)會的成立，是中國管理咨詢業(yè)的一件大事。第一屆理事會今后五年要著重抓好這幾方面的工作。
加強秘書處的建設(shè)，把協(xié)會建設(shè)成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的行業(yè)組織
秘書處是協(xié)會的日常工作機構(gòu)，擔(dān)負著協(xié)會發(fā)展的具體工作與任務(wù)，協(xié)會剛組建，百事待興，秘書處的工作狀態(tài)如何，決定著協(xié)會能否健康發(fā)展，決定著協(xié)會能否有效發(fā)揮作用，因此，必須把秘書處的建設(shè)放在首要位置抓好。
必須把領(lǐng)導(dǎo)班子思想和工作作風(fēng)建設(shè)好，要求秘書處的領(lǐng)導(dǎo)成員能夠做到：“團結(jié)愛會，誠信守紀，民主求是，勤儉高效，勵精圖治，緊緊依靠全體會員，把協(xié)會的工作做好，完成好理事會賦予的職責(zé)”。
必須建立健全協(xié)會的各項制度，秘書處要圍繞建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的體制和機制，抓緊制定各項管理制度和工作標(biāo)準，并在實踐中不斷完善。
必須增強服務(wù)意識。協(xié)會的宗旨是服務(wù)，協(xié)會的生命也在于服務(wù)，秘書處只有增強服務(wù)意識，全心全意地為行業(yè)、為會員做好服務(wù)工作，才能使協(xié)會有生命力、凝聚力、影響力，才能得到更好的發(fā)展。
加強行業(yè)組織服務(wù)功能建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁、紐帶作用
協(xié)會作為一個行業(yè)組織，是溝通政府、行業(yè)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶，我們必須十分注重加強行業(yè)服務(wù)功能的建設(shè)，提升服務(wù)能力，才能真正起到橋梁、紐帶作用。
各項服務(wù)要立足行業(yè)，立足會員，圍繞他們關(guān)心的問題、需要的項目，有針對性開展服務(wù)活動。當(dāng)前，我們應(yīng)著重抓好這些方面的服務(wù)活動，一是做好行業(yè)的宣傳，尤其是會員單位的宣傳，提升我省管理咨詢機構(gòu)在廣東乃至全國的地位和影響力。二是組織好會員單位共同開拓省內(nèi)外市場，擴大會員單位市場占有率。三是組織好會員單位之間協(xié)作關(guān)系的建立，提升我省管理咨詢業(yè)承攬大型復(fù)雜管理咨詢項目的能力。四是積極向政府反映我省行業(yè)狀況，努力爭取政府對管理咨詢業(yè)的重視和支持。
加快組織實施好服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建起橋梁、紐帶的聯(lián)系渠道。爭取通過2-3年的努力，建立起較完善的信息網(wǎng)絡(luò)、市場網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、智力資源網(wǎng)絡(luò)、政府資源網(wǎng)絡(luò)等公共平臺，增強協(xié)會橋梁、紐帶的作用。
加強行業(yè)特征的研究，推動行業(yè)規(guī)范的建設(shè)，促進我省管理咨詢業(yè)的健康發(fā)展
管理咨詢業(yè)在我國是伴隨經(jīng)濟體制改革與對外開放而迅速發(fā)展起來的一個新興產(chǎn)業(yè)，廣東的管理咨詢得益于改革開放前沿省份，使我省管理咨詢業(yè)得以發(fā)展更快，無論是管理咨詢業(yè)的規(guī)模還是管理咨詢的水平，在全國都有舉足輕重的地位，但我們也清醒地認識到，隨著我國加入WTO對開放服務(wù)市場的承諾，我省管理咨詢業(yè)面臨挑戰(zhàn)的壓力增大，盡快加強我省行業(yè)管理和行業(yè)規(guī)范，提高全省管理咨詢業(yè)水平，縮短與國際咨詢業(yè)的差距，維護我省管理咨詢業(yè)的利益，需要我們加強行業(yè)規(guī)律的研究，加強行業(yè)管理、行業(yè)規(guī)范的研究，并制定相應(yīng)措施，加速行業(yè)規(guī)范的建設(shè)，爭取在較短的時間里，著力在以下問題取得突破和成效。
一是加快《廣東省企業(yè)管理行業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范》出臺與實施，使我省管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)管理有規(guī)可依、有章可循，提高我省行業(yè)管理水平。
二是大膽探索，抓緊《廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會管理咨詢、培訓(xùn)機構(gòu)等級評定實施辦法》出臺，建立從業(yè)機構(gòu)資格等級和從業(yè)人員水平資格職稱評定體系，加強從業(yè)機構(gòu)和從業(yè)人員的管理，推動我省管理咨詢水平的提高。
三是認真抓好行業(yè)誠信體系建設(shè)，大力倡導(dǎo)社會責(zé)任，加強行業(yè)自律，構(gòu)建有效的監(jiān)督和獎懲機制，防止對客戶的欺詐和企業(yè)間的惡性競爭，維護行業(yè)利益，促進行業(yè)的良性發(fā)展。
加強企業(yè)管理的研究，促進我省企業(yè)管理水平的提高
推動全省企業(yè)管理水平的提高，是我會義不容辭的責(zé)任。黃菊副總理最近提出要“積極促進中國式企業(yè)管理科學(xué)的創(chuàng)建”的批示，為我們企業(yè)管理工作者和管理咨詢業(yè)指明了努力方向。協(xié)會成立后，要積極努力地落實好黃菊副總理的指示精神。
首先，要組織好企業(yè)管理發(fā)展趨勢的跟蹤研究。隨著國內(nèi)外市場供求狀況的變化、全球經(jīng)濟一體化、管理信息化的加快，企業(yè)管理正經(jīng)歷新的變革，新的管理概念、理論層出不窮，廣東省企業(yè)要在全球化的競爭中取得主動；我們必須研究國內(nèi)外管理趨勢，為全省企業(yè)傳輸新的管理理念與思維，為提高我省企業(yè)管理水平提供智力支撐。
其次，要做好全省企業(yè)管理狀況的調(diào)查研究，我個人認為，由于政府機構(gòu)的改革以及職能的變化，近十年來，全省在企業(yè)管理方面有所弱化，全省企業(yè)管理的現(xiàn)狀缺乏系統(tǒng)完整的分析研究。廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會成立后有責(zé)任擔(dān)任起這一重任，迅速組織力量摸清我省企業(yè)管理狀況，結(jié)合全省經(jīng)濟“十一五”發(fā)展的要求，制定與之相適應(yīng)的我省企業(yè)管理“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，組織引導(dǎo)企業(yè)和管理咨詢業(yè)共同努力，提升我省企業(yè)管理水平。
最后，要注重抓好我省企業(yè)管理先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣工作。廣東企業(yè)管理伴隨著改革開放和經(jīng)濟的快速發(fā)展，得到了迅速的發(fā)展和提高，在全國有著重要的影響。系統(tǒng)地總結(jié)我省企業(yè)管理先進理念、方法、技術(shù)，并認真組織推廣，表彰先進，對全省企業(yè)具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，協(xié)會應(yīng)花大力氣做好這方面的工作。
加強市場的調(diào)查研究，努力培育我省管理咨詢市場的持續(xù)快速發(fā)展
改革開放二十多年來，廣東省管理咨詢市場得到了迅速的發(fā)育和發(fā)展，市場規(guī)模約占全國20%，但是我們應(yīng)該看到，由于我省管理咨詢業(yè)的適應(yīng)能力良莠不齊，以及企業(yè)對需求缺乏足夠的認識，市場需求不成熟，企業(yè)管理咨詢市場潛力是巨大的, 協(xié)會成立后應(yīng)團結(jié)好業(yè)界，共同努力，培育好我省市場的成長，一要探索行業(yè)對市場廣告宣傳的投入途徑與機制；二要組織會員單位經(jīng)典案例及品牌的發(fā)布與宣傳；三要組織舉辦企業(yè)管理與咨詢高峰論壇；四要組織會員單位和業(yè)界進行實力的展示和市場的開拓；五要培育一批骨干企業(yè)上規(guī)模、上水平。通過上述一系列舉措，擴大行業(yè)在市場、在社會的影響，引導(dǎo)企業(yè)對管理咨詢消費需求的欲望，推動潛在市場的發(fā)育和成長，促進廣東管理咨詢業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
(責(zé)任編輯 趙敏）
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