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本報記者 林明 郝倩 發自博鰲
孫宏斌：U型轉彎的戰略家
上榜理由：F1賽車場上的“U”字型跑道是賽車手最心驚膽寒的跑道形狀，一個意外賽手們就會在180度的急速大轉彎中飛離方向，而孫宏斌年初完成了一次大的“U”轉彎。
2001年出道的天津順馳集團，以迅雷不及掩耳之勢在2年多的時間內，斥巨資在全國各大城市搶灘奪地，在最短時間內脫胎成為全國性企業。2005年，天津順馳改變策略，放棄進一步擴張，而采取更為穩健的收縮戰略，使得有生力量在5個月后的強力調控中保存下來，作為順馳最大的股東，孫宏斌被外界譽為“偏執狂”的管理方式和文化理念在企業戰略轉型中得到了最大體現，敏銳的洞察力、堅定的執行力、睿智的思辨能力是孫宏斌能夠先于其他企業變革的真正動力。
周忻：中國地產業最大的“黃�！�
上榜理由：對外介紹自己的周忻幾乎很少拿名片，卻喜歡將介紹自己成中國房地產業界最大的“黃牛”，事實上，在上海房地產市場上搏殺超過10年的周忻，可謂是名副其實的房地產消費流通環節領域內的巨無霸，通過其名下公司完成的房地產交易總量已經超過10萬套。
1998年，周忻是將房地產經紀中介連鎖經營理念帶入中國的第一人，其連鎖經營機構上房置換公司、金豐易居、上房銷售公司目前在國內多個城市布局，設有連鎖分店，除此之外，周忻本人還是“暴利”營銷模式的締造者，對于急需回籠資金的開發樓盤，合作營銷、帶資營銷、“整端”物業等方式為境內營銷手法提供了更多想象空間。
陳智：銅鑼灣集團董事長
上榜理由：他的名字總和“MALL”掛在一起，在不談“MALL”的時候，本身少言�；蠲撘粋�“MALL”的代言人，卻又儒雅有加，難以想見就是這么一個清瘦的男人卻是擁有馳騁商場的決斷力。宏觀調控形勢下，其他的房產商還帶著“探聽消息”的想法，希望在博鰲上了解一些政策以及學術的最新動向。唯獨他沉穩有加。
就近兩年的中國商業地產而言，銅鑼灣集團董事長陳智是一個不能不提的人物。他在中國掀起了一場轟轟烈烈的造MALL運動，隨著MALL概念的日益流行，所率領的銅鑼灣(CMALL)這個品牌也變得廣為人知。
他曾經要把“銅鑼灣”拷貝到底。事實上，他的確取得了階段性的成功，有理由在上海住宅銷售“凄凄慘慘凄凄”的情況下，繼續拉近戰線。
首創置業股份有限公司：和海外基金有約
上榜理由：一直以來，首創置業就是國內一線大開發商中海外關系最為密切的地產商之一，隨著今年調控走向深入，與海外基金越發頻繁接觸，向美國、新加坡等境外機構頻拋繡球，總裁唐軍表示，與海外基金的合作將是全方位的，有理由預期，與海外資金處在“蜜月期”的首創在今年收獲豐碩的成果。
樓盤：納帕溪谷(北京翰宏基業開發有限公司)
上榜理由：豪宅別墅被認為各項調控措施落地最受沖擊的住宅產品，而在北京的奧北地區，有30多個別墅項目同場競爭中，納帕溪谷不可思議地脫穎而出，在5月過后至今，其一期銷售已經超過了93%，成為北京別墅市場的領軍“人物”，或許我們有理由相信，盡管在調整和變革中的今天，只要擯棄浮華、貼近地面的產品，一定會受到市場的認同。
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