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尋求貿易新途徑
相關資料表明，中國鞋目前已遍布160個國家和地區。相比于其他國家市場而言，俄羅斯市場盡管利潤很大，但風險也更高。以致有中國商人形容，在俄羅斯做生意必須要學會“
算帳”。如果準備在俄羅斯賺1000萬元，就要做好虧1000萬元的預算。因此，對于在俄羅斯屢遭不公平待遇的中國鞋商來說，更應該謹慎對待俄羅斯市場。
中國鞋一向以物美價廉著稱，所到之處幾乎是所向披靡。可就是這種優勢如今卻成了中國鞋的劣勢。對此，溫州市鞋革協會常務副理事長兼秘書長朱峰坦言，“一些出口新軍為了擠入國際市場，多以低價策略為先導，而且沒有長遠打算，不注重產品開發，最終使中國鞋在國際上戴了一頂‘低價帽’。目前溫州鞋業所遭遇的阻擊是世界性的，從西班牙的埃爾切，到意大利羅馬，甚至到非洲的尼日利亞，中國鞋受到從當地政府、法律機構，以及制造業者的普遍敵視。中國鞋商在世界范圍內損失也已達數億元，如果中國鞋商繼續沿續低成本、低價格的發展路線，損失還將擴大。”
令人欣慰的是，一些已經走出初級發展階段的中國鞋商開始重視品牌戰略，尋求國際貿易新途徑。比如，東藝鞋業，毫不猶豫地舍棄俄羅斯這一“灰色市場”，以其他東歐國家為中轉站，從東歐國家出口到歐盟，占據地利、關稅、技術指標優勢。再如康奈鞋業，在法國、意大利等歐美發達國家開出80多家品牌專賣店，直接在高端鞋業打開局面。還有一些企業與制鞋強國進行合作，借道進入歐洲市場，如奧康集團。
有專家認為，一些“少數族群”在市場條件下趨向于在經濟上起控制作用，極大程度上控制著他們周圍的“多數族群”。比如，華人在東南亞很多國家都是主導市場的“少數族群”。白人在南非是主導市場的“少數族群”。美國人、猶太人在很多地方都屬這樣的“少數族群”。而中國鞋商在俄羅斯似乎已經成為主導當地鞋業市場的“少數族群”。專家認為，在世界上存在著主導市場的“少數族群”的許多社會里，市場將巨大的財富集中到“外來的”少數族群手中，極易造成“多數族群”的嫉妒和仇恨，從而造成了雙方極不穩定、極易磨擦起火的狀態。
因此，中國商人在順應經濟全球化發展大趨勢，引領中國商品走出國門，占領世界市場的同時，也需清楚地意識到前進中的阻力，需要了解各個國家的法律法規，了解世貿組織的相關貿易政策，避免不必要的貿易風險和損失，同時在自己的利益遭到威脅或者受到不公平待遇時能夠拿起法律武器捍衛自己的正當權益。
資料：
中國商人在俄羅斯
地方 主要經營
溫州人 各類皮革鞋
福建人 旅游鞋、運動服
廣東人 牛仔服、革鞋、男女各式內衣
河北辛集人 皮衣
浙江海寧人 皮衣
山東菏澤人 裘皮類
河北大營人 裘皮類
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