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欠款是否成連鎖零售業(yè)中國特色 諾瑪特神話破滅(2)


http://whmsebhyy.com 2005年03月16日 11:51 《法人》

  零售,一條龍欠款

  零售行業(yè)中有一句玩笑:“欠款其實并不可怕,你欠我的,我欠他的”。笑話雖短,卻很精辟地勾勒出了中國零售業(yè)的現(xiàn)狀。商品從生產(chǎn)出來到進入市場,在從供貨商向分銷商
的流動過程中,并沒有遵守市場經(jīng)濟的一般規(guī)范“一手交錢,一手交貨”,而是普遍按照“行規(guī)”行事,即從上往下都只給付一部分貨款,其余的下次結清。隨著交易量的增長,這種“一條龍欠款”由于建立在并無實際保證的“行規(guī)”之上,商業(yè)風險也越來越大。這就是諾瑪特風波中眾多供貨商損失慘重的直接原因。

  為了追求銷售量,在貨款結清方式上一再退讓,最終遭到巨大損失的生產(chǎn)商并不少見。

  四川棉陽長虹集團有著與上述供貨商近乎相同的遭遇。從長虹的公告來看,所有的危機都來自于一家美國進口商APEX公司所拖欠的貨款。這家美國公司跟我們熟悉的很多與境內(nèi)做外貿(mào)的外資公司一樣,實際上是一群中國人在美國注冊的“橋梁”公司。

  就是這樣一家皮包公司,依靠零售業(yè)的所謂“行規(guī)”,一點點地把長虹這個中國的電器巨人牢牢地綁在自己身上。從其1998年成立到2005年,它累計拖欠了長虹4.67億美元貨款,接近數(shù)年來長虹集團的利潤總和。在前幾年的公司財報中,長虹的銷售收入是可觀的,但那是理論上的,現(xiàn)在的結果已經(jīng)表明:除了源源不斷地給APEX公司輸送家電產(chǎn)品外,長虹沒有拿到應得的貨款。盡管理論上的希望還存在,但中國這家巨無霸家電企業(yè)所有的經(jīng)營利潤都已經(jīng)以某種方式被轉移到海外了。

  相比之下,諾瑪特留給我們的懸念也是所欠巨額貨款的去向。

  人去樓空,殘局誰了?

  如圖,我們可以清楚地看到,隨著西南區(qū)的最后一個重鎮(zhèn)成都諾瑪特的關門,諾瑪特所宣稱的在西南地區(qū)二、三線城市的拓展布局實際上已經(jīng)解體。而最為關鍵的問題是,那些被抽逃的資金哪里去了?

  有業(yè)內(nèi)人士估計,諾瑪特從全國各地的分店中一共抽調(diào)了不下5億資金,而這筆巨額資金的具體流向現(xiàn)在已不得而知,只留下一個到處欠帳的爛攤子。

  面對人去樓空的超市,各地的供貨商頭疼不已。目前南寧一些供貨商在南寧市永新區(qū)工商聯(lián)百貨食品商會(以下簡稱"南寧百貨商會")的組織下,在2005年初將諾瑪特告上法庭,法院依法凍結了諾瑪特的帳戶,但里面空空如也。等待它“調(diào)整后開業(yè)”?那真是遙遙無期。中小供貨商在這場震蕩中遭到了毀滅性打擊。面對被搬得只剩冰柜、貨架的諾大超市,四川攀枝花的一家徐姓供貨商不住地嘆道:“這次真是被坑慘了!就剩幾個冰柜了,就算法院查封了拍賣,能值幾個錢?”

  目前各地的諾瑪特都處于“停業(yè)”階段,其高管層,包括北京普爾斯瑪特的管理者都已“空中蒸發(fā)”。以往風光無限的連鎖零售航母變成了一個巨大的累贅和笑話,更多的是債主的傷痛。但仔細觀察諾瑪特風潮的全過程,不難發(fā)現(xiàn),這盤難看的殘局,不是我們自己一手下成的嗎?

  早在2002年,諾瑪特在開拓西南地區(qū)二、三線城市市場時,就已經(jīng)暴露出很多不規(guī)范的疑點。如賒欠業(yè)主租金,大幅拖欠貨商貨款等。一個早就在各地不斷欠款的公司,新?lián)Q一城,卻又“大旗不倒”,款照貸,貨照賒,店照開,這不能不說是地方政府在招商引資上的重大失誤,地方經(jīng)濟的發(fā)展離不開大力引進項目,但這絕不意味著要一味妥協(xié)、退讓,甚至改變自己的原則。

  作為此次事件的主要受害者,廣大供貨商在其拖欠貨款時,并沒有在第一時間內(nèi)想到通過法律手段解決問題,減少損失,而是一味等待,后悔時晚矣。

  而更為重要的是,是否應該考慮采取經(jīng)濟和法律措施限制今后的連鎖零售業(yè)的分公司經(jīng)營模式。

  我國《公司法》規(guī)定:公司可以設立分公司,分公司不具有企業(yè)法人資格,其民事責任由公司承擔。公司可以設立子公司,子公司具有企業(yè)法人資格,依法獨立承擔民事責任。

  諾瑪特正是利用了分公司沒有企業(yè)法人資格這一點,在轉移各地分店的資金后,面對各地供貨商對分店的追款甚至起訴,一律答復:“找總部去,我們只是分公司!”。同樣,也正是由于分公司的緣故,盡管各地分店不愿意,它也能夠合法抽調(diào)其資金。

  諾瑪特倒了,倒了就倒了吧,希望它所代表的“無本”式連鎖零售也就此終結。畢竟,真正的企業(yè)始終是一五一十穩(wěn)扎實打做大做強的,驟然擴張可能會產(chǎn)生神話,但不要忘了,神話雖美,但總不等于現(xiàn)實。

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