全球財經(jīng)觀察:環(huán)保風(fēng)暴之后的太倉環(huán)保電廠 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年03月15日 12:05 《全球財經(jīng)觀察》 | |||||||||
第三篇: 江蘇在這次環(huán)保風(fēng)暴中被點名的7家企業(yè),在處以5萬乣10萬元不等的罰款、并補辦完各種手續(xù)后,現(xiàn)在,這些企業(yè)又都開了工。受影響最大的太倉港環(huán)保發(fā)電公司被處以10萬元罰款,項目轉(zhuǎn)手他人,補辦完手續(xù)后繼續(xù)開工
文| 崔忠亞 3月9日,春江水已暖。循崇明島北上,當(dāng)年鄭和下西洋的太倉港,經(jīng)歷過1月初猛烈的環(huán)保風(fēng)暴,現(xiàn)在這里似乎已經(jīng)風(fēng)平浪靜。 1月初,國家對各地盲目上的電力項目進行宏觀調(diào)控,凡環(huán)保不符規(guī)定的企業(yè)被停工并公開黑名單,包括太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司在內(nèi),電力極度緊缺的江蘇有7家企業(yè)榜上有名。 在距1月24日停工近兩個月后,記者來到太倉港環(huán)保發(fā)電公司,當(dāng)初被點名的四期工程工地上,大煙囪已經(jīng)高高豎起,海藍色的主色調(diào)讓整個工地顯得整齊而寧靜,F(xiàn)在,這里已經(jīng)完全恢復(fù)了忙碌的景象。 表面的平靜背后,昔日工程現(xiàn)場指揮部里的些微變化讓人感到了風(fēng)暴來過的痕跡。進門處一塊用來表示四期工程項目進展情況的小牌子,已經(jīng)被抹平,不再標(biāo)示任何工程進度。隨著1月底國華電力的進駐,原環(huán)保電廠最大的一個項目——被國家環(huán)?偩點名的四期項目2臺60萬千瓦發(fā)電機組已經(jīng)被轉(zhuǎn)讓給了這家由中國最大的煤炭企業(yè)神華公司投資的電力企業(yè)。 在沿江一字排開的環(huán)保電廠已經(jīng)建成和在建項目中,已經(jīng)投產(chǎn)的一、二期和三期分列兩邊,四期夾在其間,與三期工程緊緊相鄰。國華對四期工程的接手,讓太倉港環(huán)保發(fā)電公司原本顯得完整的電力設(shè)施布局一下子被割裂開來。 1月27日,由北京國華電力有限責(zé)任公司和國華能源投資有限公司共同投資的國華太倉發(fā)電有限公司在蘇州市太倉工商局登記領(lǐng)照。注冊資本10億元,經(jīng)營電力項目的投資、開發(fā)和電力能源項目咨詢。《全球財經(jīng)觀察》從國華方面了解到的情況是,國華介入中國電力行業(yè)已經(jīng)有5年的歷史,現(xiàn)在已經(jīng)擁有十來座電廠。繼接手太倉港環(huán)保電廠四期項目后,他們在太倉的五期電廠項目也開始進入策劃階段。目前,國華和環(huán)保電廠方面正在進行四期項目的交接,雖然人員已經(jīng)進駐,但交接手續(xù)并未全部完成,環(huán)保電廠原來負責(zé)四期項目的一些管理人員還被國華借調(diào)來繼續(xù)負責(zé)四期項目的進展。 民營資本搞不定審批 轉(zhuǎn)變來得突然而迅猛。 太倉市經(jīng)貿(mào)委辦公室張主任幫《全球財經(jīng)觀察》梳理出來這樣一條線:蘇州是江蘇經(jīng)濟發(fā)展最快的城市,太倉則是蘇州下屬縣級市之一,和其他縣市一起推動著蘇州的發(fā)展。這幾年,太倉發(fā)展的速度很快,每年工業(yè)總產(chǎn)值增速都超過18%,去年甚至超過20%。太倉的發(fā)展主要依賴于港口工業(yè)園區(qū)和新區(qū)兩區(qū),F(xiàn)在,兩區(qū)對太倉財稅的貢獻已經(jīng)占到了半壁江山。在以基礎(chǔ)設(shè)施和重化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的港口開發(fā)區(qū),電力能源是四大產(chǎn)業(yè)之一,而太倉港環(huán)保發(fā)電公司作為電力產(chǎn)業(yè)的代表,對當(dāng)?shù)谿DP的貢獻不能小視。 2002年5月設(shè)立的太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司,注冊資本1.08億美元,是由6家江蘇本地和外來資本共同投資的中外合資企業(yè),利益關(guān)系相比單純的外資或當(dāng)?shù)仄髽I(yè)顯得錯綜復(fù)雜。在太倉地區(qū)6家發(fā)電公司中,太倉港環(huán)保發(fā)電公司是最大的,甚至超過了華能電廠在當(dāng)?shù)氐难b機容量。除了能提供可觀的稅收,對電力相當(dāng)緊缺的蘇南地區(qū)來說,其意義又不同一般。太倉地區(qū)夏天供電計劃最高負荷是40萬千瓦,去年最嚴(yán)重時缺了15萬千瓦。太倉市計委能源發(fā)展科于副科長告訴《全球財經(jīng)觀察》,這種局面估計要到2006年底才差不多能解決。整個蘇州地區(qū)的裝機容量才不過八九百萬千瓦,僅太倉港環(huán)保發(fā)電公司一家去年新增裝機容量就達120萬千瓦,其對蘇州的貢獻“很大”。 為什么這樣一家電廠的新上項目會在環(huán)保風(fēng)暴過后被轉(zhuǎn)讓出去? 在四期工程施工單位工作人員看來,四期工程所以在這個時候被轉(zhuǎn)讓,是因為環(huán)保發(fā)電公司雖然名為中外合資企業(yè),實際上其外資身份也是江蘇商人在海外投資的公司,因此該公司實際上還是江蘇地方資本,他們“搞不定環(huán)保審批,而國華的背景是國有大企業(yè)神華集團,能夠搞定(北京方面的手續(xù))”。這種猜測得到了一些地方官員一定程度上的默認:“有可能”。 另一方面,資金方面可能存在的困撓也被認為是四期項目被轉(zhuǎn)讓的可能原因之一。據(jù)施工人員介紹,現(xiàn)在四期工程還沒有上環(huán)保部分工程,如果上的話,肯定要幾億資金,環(huán)保設(shè)施平時的運行維護費用也要一筆開支,而2004年4月,由于負債率達到80%以上——按國際慣例,企業(yè)負債已達到臨界點,太倉港環(huán)保發(fā)電公司被給予風(fēng)險預(yù)警。 其實,環(huán)保發(fā)電公司不是沒有向上遞交環(huán)保手續(xù),只不過到他們開工時,手續(xù)一直沒批下來。江蘇省環(huán)保廳污控處徐宣農(nóng)處長告訴《全球財經(jīng)觀察》,正常情況下審批時間是3個月,但有時審批時間也會比較長,有的會有一年多。最近,國家環(huán)?偩中薷牧藢徟鷷r間的規(guī)定,要求3個月內(nèi)必須完成審批。 而處在電力饑渴狀態(tài)的地方則希望越快越好。于副科長告訴《全球財經(jīng)觀察》,地方可以做的,就是一邊上項目,一邊做環(huán)評。按照中國的常規(guī),先開工,再補辦相應(yīng)的手續(xù)并不是一件稀奇事,但偏偏這回碰到了宏觀調(diào)控,環(huán)保被作為一記重拳施了出來。 1月末,國華進入,接手四期工程。在這期間,四期工程的環(huán)保手續(xù)正式批復(fù)下來。 中央和地方博弈 但這次環(huán)保風(fēng)暴帶給人們的影響并沒有就此結(jié)束。 環(huán)保風(fēng)暴不過是國家宏觀調(diào)控的一種手段。徐宣農(nóng)告訴《全球財經(jīng)觀察》,國家有自己的電力發(fā)展規(guī)劃,要求地方按照規(guī)劃和程序來走,但中央和地方考慮的重點又有所不同,地方上要發(fā)展經(jīng)濟、解決電力緊張的局面,沒有按程序走,造成了目前中央認為的電力項目建設(shè)的無序狀態(tài),借環(huán)保而實施的宏觀調(diào)控成為中央控制地方行為的一種手段。在于副科長看來,中央和地方的矛盾已經(jīng)存在,中央就是在限制地方上電廠。他擔(dān)心的是:“國家以后肯定會砍很多項目。”但地方不能因此停止不行,對此,地方能做的也只是“靠協(xié)調(diào)”。 中央和地方的這種矛盾讓地方環(huán)保部門處在了夾縫之中。電力項目都是國家環(huán)?偩衷谂,這次環(huán)保風(fēng)暴,地方環(huán)保部門也是在配合國家總局執(zhí)行。徐宣農(nóng)告訴記者,他們要執(zhí)行國家環(huán)?偩值拿。但另一方面,由于地方環(huán)保部門的官員都是地方政府任命,在實際工作中他們又不能不考慮地方在經(jīng)濟發(fā)展中的需要,實際上在執(zhí)行環(huán)保命令時處在了一種兩難處境!安皇谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo)(的政府部門)都有這問題”,徐宣農(nóng)承認。這讓環(huán)保的法律效力到底能有多大遭到了人們的質(zhì)疑。 實際上,江蘇在這次環(huán)保風(fēng)暴中被點名的7家企業(yè),在處以5萬乣10萬元不等的罰款、并補辦完各種手續(xù)后,現(xiàn)在,這些企業(yè)又都開了工。受影響最大的太倉港環(huán)保發(fā)電公司被處以10萬元罰款,項目轉(zhuǎn)手他人,補辦完手續(xù)后繼續(xù)開工。處在各種矛盾糾葛中心的企業(yè)在風(fēng)暴過后會怎樣呢?一個耐人尋味的細節(jié)是,就在一兩個月前,環(huán)保電廠為管理人員和職工休息娛樂而建造的別墅區(qū)被改為對外經(jīng)營的酒店。酒店接待人員告訴記者,聽說,現(xiàn)在住在酒店里的電廠職工也要陸續(xù)搬出去,騰出來的地方全部用于經(jīng)營。負責(zé)酒店管理的香港協(xié)鑫(集團)控股公司總經(jīng)理曹克夫告訴記者,他的一個工作就是做好前來視察企業(yè)的人員的接待工作。 相關(guān)專題: 《全球財經(jīng)觀察》專題報道相關(guān)文章:
|