理想收購時機未至 中海油收購Unocal意圖何在(3) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年01月20日 16:48 《全球財經(jīng)觀察》 | |||||||||
中海油打造自己的油氣帝國 2002年1月18日,中海油以5.85億美元,收購了西班牙Repsol YPF公司在印度尼西亞的油田,成為印尼最大的海上石油生產(chǎn)公司,這是中國上市公司首宗大型跨國收購事件。
上市后的2002-2004年度,中海油進行了總計15.53億美元的6次跨國收購。除在哈薩克斯坦北里海油田收購上未果,5次成功的收購都是在亞太地區(qū)的印尼和澳大利亞。 中海油在以上5筆收購之后,繼之以收購Unocal在東南亞的這批油氣儲量資源。這種交易在地理上的密集分布,使人相信中海油在有意營造一個區(qū)域性網(wǎng)絡,而不再只是零星的突破。這代表了中國石油企業(yè)海外收購的新格局。 朱建軍對此評價說,要在某一地區(qū)立足,需成規(guī)模才行,中海油要在東南亞現(xiàn)有基礎上做大做強,增大影響力和控制力。中石化經(jīng)濟技術(shù)研究院政策研究所研究員曹曉希告訴《全球財經(jīng)觀察》,中海油在東南亞選中的都是儲量明朗、有開采基礎的區(qū)塊,這樣可以減 少風險。 美國夏威夷大學東西方研究中心的中國能源問題專家吳康說,Unocal在亞洲主要從事上游油氣的投資,非常對中海油的口味。他說,“由于其特殊的天然氣紐帶,所以中海油在亞太地區(qū)有一些很特殊的投資活動。主要是在液化天然氣LNG方面。” 比如在2002年和2003年,中海油先后收購了印尼東固液化天然氣項目和澳大利亞西北大陸架天然氣項目的部分股權(quán)。 就在《金融時報》發(fā)布并購消息的當天,中海油在上海的液化天然氣(LNG)項目公司成立。3天后,中海油在國內(nèi)的四大LNG項目全部啟動。 中海油在國內(nèi)最早涉足LNG領域,并在2003年提出用10年乣15年時間在東南沿海打造一條天然氣主干線的目標。這一目標在2004年得到了積極的落實。相繼拿下廣東、福建、浙江這三個東南沿海重要省份的LNG市場之后,在上海也奠定了局面。 現(xiàn)在,這條計劃中的天然氣主干線,沿著海岸線從南向北延伸。中國計劃到2010年,天然氣在一次能源中的比重將從現(xiàn)在的2.1%增加到7%。在中國能源結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整的戰(zhàn)略安排下,天然氣未來的廣闊前景可以預見。 負責在廣東具體操作LNG項目的廣東大鵬液化天然氣有限公司經(jīng)理初燕群對《全球財經(jīng)觀察》說,國內(nèi)的天然氣資源多集中在西北,西氣東輸主要滿足的也是華東市場,華南沿海這些能源消耗巨大的省份完全依賴進口,供求關(guān)系十分緊張,中海油通過收購來擴大自己的天然氣版圖不僅是必須的,而且多多益善。 這次收購是真正意義上的跨國并購,沒有前幾次“市場換資源”的色彩,也不只是一次儲量收購。假如收購最后成功,中海油將完全擁有Unocal在東南亞的油氣資源并有權(quán)自由處置。 從這個意義上看來,自2002年至今,中海油是一直致力于在東南亞逐漸確立自己油氣帝國的疆界,與中國的大市場隔海遙遙相望。收購Unocal正是這一進程的點睛之筆。 聯(lián)系記者niuliu114@gfo.cn
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