后配額時代服裝業商機與危機并存 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年12月29日 07:27 人民網-市場報 | |||||||||
時光 紡織服裝業離取消配額只有幾天了,然而在貿易自由化的巨大商機后面也潛伏著危機。國外服裝企業正在加快收購我國服裝生產企業或與其合作,試圖加強控制產業鏈的上游;㈤T服裝協會常務副會長兼秘書長譚志強說,在后配額時代,我國企業將面對更多國外服裝企業帶來的競爭壓力。
發展面臨四大問題 原紡織工業部副部長王曾敬說,目前我國服裝業發展有幾個令人困惑的問題: 盈利空間在縮小。我國服裝出口價格連續6年持續下跌,直到去年底才開始有所回升,而這一回升是在生產成本上升、商務成本上升、勞動力成本上升等綜合因素下出現的,可以說服裝出口的高增長是以數量快速增長、利潤持續走低的高消耗為代價的。特別是在石油、糧蛋油、水泥等都在漲價的形勢下,服裝低價走勢值得好好研究。 行業繁榮與虧損企業增多并存。虧損和瀕臨虧損的企業有所增加,占行業總數的20%左右。企業間的產品質量水平參差不齊,一些企業的產品質量不穩定。從質檢總局2004年對10個省、市的77家企業的77種女裝產品的質量抽查情況來看,產品抽樣合格率只有70%。令人擔憂的是,產品標識不符、外觀不合格等現象還是不少,明明一點棉的成分都沒有,卻打著“100%純棉”的標識。 服裝產品知識產權保護問題堪憂。名牌產品的模仿、抄襲、假冒偽劣現象仍相當嚴重。 出口受制,貿易摩擦越來越多。比如中美紡織品服裝貿易摩擦的升級戰:2003年4月,美國商務部制定有關申請設立“特別保障措施”的受理程序;2003年11月17日,美國決定對中國產針織布、胸罩和袍服三類產品實施紡織品特別限制措施;2004年6月28日,美紡織業界向美商務部提出了要求從中國進口的襪子產品采取紡織品特別限制措施的申請。中美紡織品貿易談判在美國大選前幾乎成為政治問題,現在歐盟亦將緊隨美國對我國紡織品服裝出口進行限制。 國外品牌試圖控制產業鏈 中國服裝協會常務副會長蔣衡杰說,后配額時代給我國服裝業帶來商機的同時,也帶來了危機,國際貿易保護的大棒會頻頻舉起;CEPA實施進入新一年,零關稅商場在內地會越來越多;國內市場的國際化程度將越來越高等等,這些因素對我國服裝業是個嚴峻的考驗。 到2010年,美國80%的紡織品與成衣進口將來自中國,這種預測觸動了許多美國生產商和銷售商的神經。就中國女裝生產基地廣東虎門而言,先是加州服裝商會及服裝企業來考察,接著是紐約市服裝商會會長帶領10多位服裝企業和商家來訪。在交易會前夕,全美服裝鞋業協會的總裁、副總裁率服裝企業和商家深入個別企業了解情況。據了解,除了企業來考察外,美領館也在做類似的情況調查。 根據中國服裝協會女裝專業委員會的調查分析,從目前國內市場看,高端市場幾乎全被國外品牌所占領;從國際市場看,走出國門的國內品牌很少。中國商業聯合會副秘書長、中華全國商業信息中心副主任王耀指出,國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響。例如以前發展起來的“漢派”服裝,之后在廣東虎門、深圳及上海、杭州等地迅速崛起的服裝,不管哪個派,經過幾年的發展,都取得了不小的成就,但區域特征依然非常明顯。 然而,越來越多的國外(境外)品牌已開始向我國市場“滲透”。今年以來,意大利的阿瑪尼在上海外灘開了一間面積達1.115萬平方米的旗艦店,世界級名牌路易威登服裝系列首次登陸中國。香港著名品牌鱷魚恤改變以往著力發展男裝系列的做法,今年推出女裝系列,主攻內地市場。韓國、日本和歐洲品牌也紛紛盯住了我國10多億人口的龐大服裝消費市場。 開拓多元化市場 以2005年取消配額為契機,目前正涌動著國外品牌直接進軍我國中高檔市場、我國中低檔產品直接進軍國際市場的兩大潮流。蔣衡杰認為,國外企業將在中國找到商機,同時,國內的一些缺乏規模、缺乏原創力、不了解貿易規則的小型紡織服裝企業將會被淘汰出局。 蔣衡杰表示,我國作為世界最大的服裝出口國,曾遭受長時間的歧視性待遇,在后配額時代,會出現對設限地區出口短期釋放現象。但配額市場只占到出口總額的20%-25%,開拓多元化市場和應對國外品牌的滲透更加重要。 王曾敬認為,應對這一多變的市場形勢,目前服裝行業應著重3個轉變: 首先,努力從“制造業”時代向“后制造業”時代發展。制造業是基本的生產力,但并非全部的生產力。發達國家已經發展到了后制造業時代,他們重開發、重設計、重市場、重品牌。我們不能不制造,應該有制造業,但也應該有制造業之后的東西,是后制造業奪走了女裝的獲利空間。 其次,要從跟進型向創新型發展。女裝企業大多從引進、模仿起家,這是發揮后發效應的基礎,但是必須有所變化,長期跟進不是出路,必須不斷創新。目前女裝跟進的痕跡太深,要在形成高知識比重的結構和機制上多下功夫。 第三,從常態型向生態型發展。目前服裝生產企業大多是高能耗、高排污、高噪音、纖維難回收的,能否把紡織纖維像紙張那樣脫墨回收,值得考慮。
|