新京報:聯手IBM國際化對于聯想是一種回歸(5) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月15日 08:53 新京報 | |||||||||
投資人需要說服 《新京報》:雖然聯想方面對于未來前景充滿信心,但從目前的股市表現來看,這樣的信心并沒有表現在投資者方面。 柳傳志:通常這種事情對賣家都是有好處的,IBM股價就上揚了。至于聯想投資人的擔心,我自己覺得需要從兩個層面來理解。 第一個階段,到目前為止,聯想還沒有來得及向美國方面派出人,給投資人做一個情況介紹。因為投資人是要進行宣傳的。剛一開始的時候,不是不同意做這件事情,而是疑慮大于了對它的肯定。而且這些疑慮都是以前已有的,比如說PC是不是一個好的業務,存在著
第二個會出現好轉的時機,就是半年以后,報表合并的結果出來,一切情況跟預計的是一樣的,會增加投資人信心。 在PC方面,現在全球有兩千多億美元的市場,在整個的經濟社會之中,大于兩千多億美元的行業,這樣大的市場空間是很少的。因此實際上由于不斷地對產品有更新要求,市場還能一直保持這么樣的穩定。只不過PC里面有利潤高的業務,也有利潤偏薄的業務。聯想怎么樣能夠站住PC里面,未來向哪些方向去前進,去爭取做利潤更高的活,那是以后的事情了,但是行業目前來說是非常好的。尤其要說明的是,不見得別人不做的事情,我們就一定不做,因為中國像聯想這樣的企業和外國企業相比,利潤空間還是很大。比如說做系統軟件,或者說做CPU的大規模集成電路,這種挑戰我們是有的。 疏通國際融資渠道 《新京報》:投資人還擔心聯想吞不下IBM,能透露一下融資方面的問題嗎? 柳傳志:現在聯想手里面有4億美元現金,可能發一部分新股,再從銀行貸款一部分。因為本來就有4億美元,拿出1.5億美元來可以應對現金支付的部分,還缺4.5億美元,可能定項募集,現在有四家知名的國際投資機構對此表示了極大興趣,要求參與,許多外資銀行也表達了參與的想法。聯想原來沒有負債,就算借了美元,負債大概也在20%左右,所以是非常健康的資產狀況。 《新京報》:聯想希望跟誰借這筆錢呢? 柳傳志:跟國際銀行吧。 愿更多IBM人員成為董事會成員 《新京報》:為什么購并案發生后,一直沒有公布新的董事會成員?其中會有多少IBM的人呢? 柳傳志:我正在幫助楊元慶組織新的董事會。 未來的董事會結構大概是聯想一部分,IBM一部分,還有其他的一些從國外聘請的獨立董事,總共9到11個人吧。 聯想方面大概除了主席楊元慶外,還會有三個人成為董事會成員,因此聯想會擁有4席;另外獨立董事可能還有一些是我們提出要求聘請的;IBM有可能占一到兩個席位。我們希望IBM更多的人進來,因為在運作的過程當中,很多業務是關聯運作,比如說IBM在賣出服務的項目以后,可能客戶要買機器,客戶買了機器以后,我們得給他介紹費用,這樣我們賣出機器以后,客戶需要服務,那就給IBM服務,然后他們給我們介紹費用,還有很多大量的互相的往來,為什么IBM不愿意把這個賣給HP或戴爾,因為那些明顯是它的競爭對手,如果你賣給它以后,將來的服務就變到HP那兒去了。 第三部分:今年四十的新董事長 “這是我最后一次發這張名片了。”柳傳志印著聯想集團有限公司董事局主席頭銜的名片,變得具有紀念意義。繼任者楊元慶創造了聯想的銷售奇跡,但也犯下了多元化決策錯誤。不過經過時間的歷練,楊元慶不再是那個“腦子比嘴巴快”的天才,多了四十歲人的沉穩。 “外來和尚”要做全球第一 《新京報》:在聯想以往的任命中,從來沒有一個非聯想“出身”的人擔當過核心角色。這一次引進原IBM的主管,是出于什么樣的想法? 柳傳志:關于CEO的問題,案子出來我們就下了決心。因為這件事情本身是一個國際化的并購案,這個公司本身市場資源主要是在國際上,員工本身幾乎有一半也是外國員工。那么在這種情況下,我們還要借助于IBM的資源,所以決心從IBM的高級副總裁里面選擇一個來做這件事情。 [上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [下一頁]
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