吳伯凡：遺忘常識(shí)的代價(jià)
光伏產(chǎn)業(yè)。資料圖
剛過(guò)去的2012年對(duì)于中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)寒冬，中國(guó)最大的十家光伏企業(yè)的債務(wù)共計(jì)高達(dá)1113億元人民幣，整個(gè)行業(yè)已接近破產(chǎn)的邊緣。當(dāng)我們追溯尚德失敗的原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)尚德所犯的錯(cuò)誤盡管后果相當(dāng)嚴(yán)重，但都是一些相當(dāng)初級(jí)的、稍有常識(shí)的人就能看出來(lái)的錯(cuò)誤。
剛剛過(guò)去的2012年對(duì)于中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)寒冬，中國(guó)最大的十家光伏企業(yè)的債務(wù)共計(jì)高達(dá)1113億元人民幣，整個(gè)行業(yè)已接近破產(chǎn)的邊緣。
無(wú)錫尚德一直被認(rèn)為是中國(guó)光伏企業(yè)的龍頭，是無(wú)錫市的地方名片。如今它已經(jīng)陷入到內(nèi)外交困之中，我們很自然的想到無(wú)錫尚德遭遇如此重大的失敗，一定有一些深刻的教訓(xùn)。但當(dāng)我們仔細(xì)的追溯尚德失敗的原因的時(shí)候，我們甚至有些失望。尚德所犯的錯(cuò)誤盡管后果相當(dāng)嚴(yán)重，但都是一些相當(dāng)初級(jí)的、稍有常識(shí)的人就能看出來(lái)的錯(cuò)誤。而且犯這種錯(cuò)誤的并非尚德一家，中國(guó)規(guī)模較大的，而且與尚德現(xiàn)在一樣身陷困境的光伏企業(yè)，如江西賽維、天河光能、犯的都是同樣的錯(cuò)誤。
正如我們?cè)谏虡I(yè)史上所看到的，不少導(dǎo)致災(zāi)難性后果的決策和執(zhí)行錯(cuò)誤事后看起來(lái)都是相當(dāng)?shù)图?jí)的錯(cuò)誤，那些犯下致命錯(cuò)誤的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是一些高智商的人，他們卻犯下普通人都不會(huì)犯的錯(cuò)誤，恰恰是因?yàn)樗麄兲斆髁耍斆鞯娇梢悦暌暢ＷR(shí)，無(wú)視顯而易見(jiàn)的事實(shí)。
常識(shí)的特點(diǎn)在于擁有了常識(shí)并不能保證你成功，這也許是聰明人輕視常識(shí)的一個(gè)重要原因。但是你一旦忽略它就可能陷入失敗，而且往往是重大的失敗，任何一個(gè)有商業(yè)常識(shí)的人，如果對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)有所了解的話，就知道這是一個(gè)充滿極高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。有人說(shuō)他是兩頭在外的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)和核心技術(shù)都在外面，沒(méi)有內(nèi)需和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)行業(yè)。其實(shí)應(yīng)該說(shuō)他(光伏業(yè))是一個(gè)三頭在外的企業(yè)，不僅市場(chǎng)和核心技術(shù)包括關(guān)鍵設(shè)備在外面，而且核心原材料也在外面的這樣一個(gè)行業(yè)。
不擁有核心技術(shù)注定這個(gè)所謂的高科技行業(yè)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)不過(guò)是一種來(lái)料加工業(yè)，一些地方政府和金融機(jī)構(gòu)把它當(dāng)做是高科技產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來(lái)扶持，其實(shí)它是一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻非常低的行業(yè)，正因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻低所以光伏企業(yè)它在全國(guó)四處開(kāi)花很快就形成了低水平過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀況，自相殘殺的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。
如果重拾普通的制造業(yè)，中國(guó)企業(yè)還可以充分利用中國(guó)本土原材料的價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)，但光伏產(chǎn)業(yè)的核心原材料只能來(lái)自進(jìn)口，在原材料價(jià)格上我們不具備定價(jià)權(quán)，如果產(chǎn)品的價(jià)格下降企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)大幅的壓縮，直到零利潤(rùn)甚至是虧本銷(xiāo)售，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。最大的風(fēng)險(xiǎn)在于光伏產(chǎn)品的市場(chǎng)是一個(gè)沒(méi)有內(nèi)需支撐的市場(chǎng)，在中國(guó)光伏均產(chǎn)初成氣候的時(shí)候，中國(guó)99%的光伏產(chǎn)品都是銷(xiāo)往歐洲市場(chǎng)，買(mǎi)家在這場(chǎng)交易中具有天然的主動(dòng)權(quán)，我們的產(chǎn)品上也沒(méi)有定價(jià)權(quán)，從一開(kāi)始中國(guó)光伏企業(yè)就處于任人宰割的地位，只是剛開(kāi)始這種狀況顯現(xiàn)的不是那么明顯。
隨著光伏企業(yè)的紛紛上馬，尤其像尚德這樣的企業(yè)為了取得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以非理性的速度進(jìn)行了產(chǎn)能擴(kuò)張，在這種情況下買(mǎi)方就給大幅度的壓低價(jià)格，擴(kuò)張的產(chǎn)能成了無(wú)效的產(chǎn)能。而這一切并不是意外，預(yù)知這個(gè)格局不需要什么高深的知識(shí)和智慧，只需要投資和經(jīng)營(yíng)的常識(shí)，巨大誘惑讓中國(guó)的光伏企業(yè)把這些常識(shí)忘的一干二凈，眼下慘痛的結(jié)局，不過(guò)是遺忘常識(shí)的一個(gè)正常的結(jié)局而已。