王石川

　　四大日化品牌選擇集體漲價的時間節點頗有意味，既在全國 “兩會”之后，也在“3·15”之后，這儼然是一次頗有預謀痕跡的漲價選擇。當然，最耐人尋味的是，為何四大日化品牌不約而同地集體漲價？按照市場競爭法則的常識，競爭主體往往漲價有前后，甚至會出現你漲我不漲的競爭策略，但反觀這四大日化品牌，則是心照不宣，步調一致，讓人疑竇叢生。

　　當然，在未掌握確鑿證據之前，我們不能斷定這四大品牌是暗中勾結、達成共識后集體漲價。不過，前不久西班牙重罰寶潔、歐萊雅等日化巨頭，倒給我們一些有益啟示。3月3日，西班牙國家競爭委員會的一份聲明說，8家美容產品制造商1989年至2008年期間結成聯盟，對在西班牙市場銷售的美發產品實行共同定價。涉案企業包括世界最大美容產品制造商法國歐萊雅公司、美國日化巨頭寶潔公司、德國漢高集團等世界知名企業設在西班牙的分公司，共占據西班牙洗發和護發品領域70%的市場份額。調查顯示，這些企業每半年開一次會，討論并制定產品價格和其他企業策略。

　　仔細打量這起重罰案，有幾個細節值得一提：一是被處罰的皆是日化巨頭；二是被處罰的原因是操縱價格；三是八大巨頭已經形成壟斷市場之勢，共占據西班牙洗發和護發品領域70%的市場份額；四是罰金不算高，但也不低，統計顯示，西班牙此次總共處以5000萬歐元的罰款；五是面對罰款，寶潔公司似乎心平氣和、早有預料，據披露，寶潔公司今年1月已經預留2.99億美元資金，用于應對歐洲管理部門可能以反壟斷為由處以的罰款，這似乎可以反證出寶潔公司參與了操縱價格的行業合謀。

　　與八大巨頭受挫于西班牙相比，這次四大巨頭在我國的集體漲價也有其相同點：其一，八大巨頭共占據西班牙洗發和護發品領域70%的市場份額，而寶潔、聯合利華、立白和納愛斯這四大巨頭，幾乎占據了我國八成以上的洗滌用品市場份額，壟斷性更強；其二，前者操縱價格的方式是每半年開一次會，而這四大巨頭尚未被發現 “合謀”的方式，但從不約而同集體漲價看，如此“巧合”令人生疑。

　　其實，不僅是西班牙，西方一些發達國家對壟斷、操縱價格行為一向保持警惕，處罰金額更是天文數據。比如，2007年10月，歐盟對微軟開出了一張高達7.77億歐元的反壟斷罰單。再比如，英國航空公司和大韓航空，曾因串通競爭對手抬高機票價格，被美國法院開出了3億美元巨額罰單。

　　我們還知道，美國已經建立反壟斷私人訴訟制度，該制度的最大特點就是讓消費者直接起訴存在市場壟斷行為的企業。而歐盟也在進行反壟斷私人訴訟制度的推廣。讓公眾參與，給公眾構筑反壟斷行為的制度平臺，這值得我們借鑒。

　　無論是生活必需品集體漲價還是日化品集體漲價，不明不白的亂漲價都會牽一發而動全身，而壟斷寡頭的聯合漲價，其后果更可怕——將置消費者以完全的弱勢地位。眾所周知，2008年8月1日，醞釀了14年之久的我國《反壟斷法》正式實施，該法一大要義就是，企業利用市場壟斷地位操縱價格的行為，將被視為違法。在通脹壓力巨大的當下，任何物價的上漲都如火上澆油，不僅給政府的控通脹工作增加難度，更是給民眾生活添加壓力。政府監管部門須主動調查四大巨頭的集體漲價行為，如果涉嫌操縱價格，就應該依法嚴懲；如果沒有，就應該還其清白。