但無論可口可樂的廣告如何激動人心，除了在餐館聚會，我的確已經(jīng)很少喝它了。每每看到學(xué)生們拿著可口可樂，我總在想，“嘿，這玩意傳到你們手上了。”

　　北京奧運會馬上就要開了。我見到的不少企業(yè)的奧運營銷廣告，大多打著“中國贏”、“中國強”、“中國加油”等同質(zhì)化的口號。哎，如此乏味!難道這家企業(yè)說他愛國，我們就傻到認(rèn)為他的競爭對手不愛國嗎？

　　可口可樂2008奧運的營銷主題是“讓世界了解中國”。我認(rèn)為這高了一個層次——它仿佛是站在中國人的立場考慮問題。

　　最近，我的一個朋友遇到了可口可樂奧運事務(wù)部總監(jiān)魯大衛(wèi)。據(jù)說這個曾在北京55中上過初中的美國人，能說出“五彩的煙火在空中消散”這樣的優(yōu)美語句。據(jù)說他工作時80%的時間說中文，與員工交流毫無障礙。這讓我有點吃驚。因為大部分跨國公司的管理者做不到這一點，他們只會隨時隨地狂吐英語并以此為榮。

　　我問朋友，可口可樂對于奧運營銷究竟是怎樣想的？朋友的答案有些超出我的想像。他說，可口可樂除了在2001年出了一批申奧成功的紀(jì)念罐外，2007年之前他們幾乎什么都沒做。2007年，也不過是給易拉罐換裝、出奧運徽章等小活動，他們把大部分的金錢和精力都押在了全民關(guān)注、傳播率極高的火炬?zhèn)鬟f上。他們認(rèn)為中國人對奧運的向往在那時將達(dá)到高潮，這比自己投錢做若干活動更有效。

　　“你猜魯大衛(wèi)說什么？”我的朋友故作神秘地說，“他說，外國人只知道中國在哪里，可不知道河南在哪兒？廣西、山東、浙江在哪兒？他們不知道中國人對自己的家鄉(xiāng)多么關(guān)注。所以我們讓可口可樂的火炬手以及拉拉隊的T恤背后不是寫著中國，而是寫著他們家鄉(xiāng)的名字。”

　　到底是在中國深耕了29年的公司，在對中國文化的了解上，的確有一手。