誰玩弄了足球資本：中國足球的賭場模式 | |
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| http://whmsebhyy.com 2004年12月14日 18:21 《英才》 | |
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 “足協是莊家和老板，俱樂部則是賭徒；足協坐地分錢，俱樂部輸贏自擔；足協定規(guī)則，俱樂部除了用腳投票別無選擇”。 文.本刊記者 唐凱林 在一面命名為“足球俱樂部”的湖旁矗立著一塊牌子，上面醒目地寫著“湖水至今不知深淺，游泳者請三思而后行！” 湖的旁邊有一片墓地，墓碑上清晰地記錄著很多“過來人”所留下的只言片語： “我只是想澄清吉利集團的冤屈，只要能還中國足球純凈的環(huán)境，把我李書福拖出去槍斃了也不怕，我不下地獄誰下地獄？”當年吉利集團董事長李書福以一張狀告足協的訴狀宣布退出“足壇”，并留下了這句錚錚話語。 “基于目前情況，搞足球還不行，因此我正式宣布，今年聯賽后萬達將永遠退出中國足壇，以示抗議。”這是大連萬達集團董事長王健林8年前放棄投資足球時的慷慨陳詞。 “全興俱樂部從開始運作到現在，至少有2個億的實際資金支出，從企業(yè)經濟效應的角度來說，全興是一個失敗者！”在足球投資上苦撐了8年的全興集團董事長楊肇基在低價轉讓俱樂部時傷感地說。 遺憾的是，刺目的廣告牌與慘痛的前車之鑒并沒有震懾住財大氣粗的企業(yè)家，一捆捆的鈔票十年來不斷地拋進這危機重重的湖面。資本失去了理智，而企業(yè)家則瘋狂地看著湖面上漂浮的泡沫，痛并快樂著！ 奇怪的是，岸上的人們并沒有聽見有人喊“救命”，相反，在湖中掙扎的資本用它那并不嘹亮地聲音在喊著“革命”。 2004年10月，一場發(fā)生在足球資本領域的“革命”行動在一陣吵鬧聲中爆發(fā)了。 10月2日，由于北京國安隊在比賽當中不滿裁判判罰，一怒之下引發(fā)罷賽風波。半個月之后，大連實德的徐明在北方揭竿而起，響應國安罷賽一舉，并提出改革方案，中國足球資本為此面臨著新一輪的洗牌運動。 躺在血泊中的資本 措辭嚴厲的戰(zhàn)斗檄文，隔三差五的投資人會議，這一切都足以使人相信，這絕不是一次簡單的“改良運動”。而四周彌漫著的硝煙味也使得早有預謀的足球投資人感到亢奮，認為至少可以把“足協”逼平，打一個0﹕0。 近十年來，各個足球俱樂部的資本投入已經超過了100個億，但這些巨額的資本投入卻大多倒在血泊中死掉了。 仔細分析每一宗足球資本的死亡案例，都會有大量的證據證明，足球資本的死因絕不是自殺，而是他殺！ 掙扎著的足球資本投資人認定“兇手”就是非市場化的機制。 在以徐明為首的革命派所拋出的一系列革命方略，我們不難看到，足球投資人向足協提出了回歸資本“四權”的要求，即產權、經營權、管理權和監(jiān)督權。 按理，足球與資本的邂逅本是一件好事，因為這足以讓人們看到一個依稀可見的產業(yè)雛形，但這件好事卻并沒有按照市場預定的軌道進行下去，而是被非市場化的運作體制調戲了。 就在革命派的足球投資人最忙碌的那幾天，記者前后兩次撥通了國安足球俱樂部總經理李健一的電話，但都被告知“正在開會”。 由于國安俱樂部作為此次事件的導火索，我們實在不愿錯過李健一對于投資足球產業(yè)的看法，而李健一的答復則是簡潔而略帶絕望的，“我們現在跟足協的交涉還沒有一個結果，我們不方便出來說什么，如果足協的態(tài)度是不支持我們，根本談不上什么足球產業(yè)的問題。” 資本的介入為什么不但沒有給產業(yè)的形成帶來有利的契機，相反還會成為所有問題的源頭，難道套在足球資本上的體制枷鎖已經嚴重到了讓資本窒息的境地，由此會引發(fā)一場足球與資本的遭遇戰(zhàn)？ 早在風云變幻的“甲A時代”，各大足球俱樂部東家?guī)缀跏乔逡簧拇笮蛧衅髽I(yè)，而由于國有企業(yè)出資人缺位的制度問題，使得資本與非市場化的足球投資體制并沒有太多的摩擦，更談不上短兵相接。
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