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高管限薪不應(yīng)該只是一種經(jīng)濟道德

http://www.sina.com.cn  2009年02月17日 15:26  錢江晚報

  天價年薪,豐厚分紅,不菲股權(quán),這是以往踩在云端里的高管收入的真實寫照。不過當美國三大汽車巨頭從坐私人飛機改為自駕車向國會求援后,高管們在云上的日子亦宣告結(jié)束。不少華爾街高管總算明白“皮之不存,毛將焉附”的道理,自動將自己的薪水指數(shù)從火爐旁移到了冰窖里。“1元年薪、0年薪”紛紛出爐,華爾街傲慢自大的高管們一下子成了只問耕耘不問收獲的勞動模范。

  當然,國內(nèi)一些上市企業(yè)的高管同樣不乏降薪的自覺性,三一重工董事長將自己的年薪降為1元后,今年業(yè)績堪憂的東方航空也表示,高管將降薪三成以削減成本,壓縮開支。而在一片降薪的聲音中,華發(fā)股份的高管們卻很有勇氣地宣告:今年又多收了三五斗。當然華發(fā)股份的高管收入上漲的前提是2008年的業(yè)績增長了79%,不過其中小股東們免不了要嘀咕:業(yè)績增長了79%,為什么薪酬漲了334.6%呢?

  對上市公司高管的高薪,股民們確實有很多個問號。那些所謂的天價薪酬到底是怎么來的,我們不知道;公司虧損,業(yè)績下滑,高管的高薪照樣拿,這是為什么,我們不知道;公司業(yè)績增長了,高管的高薪卻以遠超業(yè)績增幅的火箭速度增長,這是啥道理,我們也不知道。

  在這么多不知道面前,看來上市公司高管的薪酬設(shè)計有必要向其股東透明。

  在透明的基礎(chǔ)上,高管的年薪確實也需要限制。限薪問題本應(yīng)該是個經(jīng)濟問題,現(xiàn)在卻變成了道德問題。公司風雨飄搖,而高管旱澇保收,這樣的現(xiàn)實當然讓人難以接受。在公司業(yè)績下降、生存壓力驟增之時,國企高管主動減薪不僅僅是薪酬約束條件的正常邏輯,更是一種基本的經(jīng)濟道德。對于那些主動提出降薪的高管來說,當然值得贊賞。不過,對于股份制上市公司來說,當然不能指望其高管時時刻刻能良心發(fā)現(xiàn),主動降薪,市場經(jīng)濟可以講道德,但道德不是普遍規(guī)則。所以,最需要戴上限薪緊箍咒的,是股份制上市公司的高管。

  很多上市公司大股東一股獨大,公司雇員和股東的身份合二為一,當然會傾向于通過高水平的高管薪酬方案。而沒有話語權(quán)的中小股東的利益就受到侵害,以中國平安為例,2007年它支付給公司12名高管的年薪高達2.57億元,但它支付給全體股東的現(xiàn)金紅利卻只有每股5毛錢,慷慨的高管薪酬與吝嗇的股東分紅同在的現(xiàn)象比比皆是。要想保護中小股東的利益,管理層還真得念好限薪的緊箍咒,讓失范的高管薪酬回到它的激勵本原。薪酬和業(yè)績不對等,中小股東們敢投資這樣的公司嗎?

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