主持人：消費不足一直是中國經濟的一塊短板，相對于美國居民消費占GDP72%的比重，2007年中國居民消費率僅為35%，單純依靠投資和出口這種結構失衡帶來的壓力在金融危機中越來越大，如何在短時間內刺激消費、擴大需求。今天的演播室請來了北京流通經濟研究中心的首席研究員王吉緋先生，王先生您好。

　　剛才我們已經看到成都已經引入了消費券的機制，這段時間我們也看到日本、澳大利亞很多國家已經開始使用了，但是在消費券的引入方面有很多爭議，很多經濟學家都說消費券給你發了以后，老百姓都吃了喝了，不如像投資，有成熟效應，蓋了大樓、修了鐵路、修了公路可以產生經濟效益，您怎么看？

　　王吉緋：您提的問題是成都發的消費券我們注意到了，成都發消費券的初衷主要是為了解決城市的低保的補貼，其實是財政補貼的一種。但是以消費券這種方式來發放，其實還是很有創意的。但是我們注意到比較遺憾的就是由于政府的財力也有限，指定的人群需求比較大。我們現在發的消費券只有3700多億，對于整個成都的零售總額來說，對于拉動內需來說起的作用不是很明顯。作為成熟效應來說，您剛才提到的理論問題，傳統的觀點認為投資才能夠有成熟效應，而發了消費券一比一地來發放，這樣的結論就造成我們不會有過多的新增的效果出來。而實際的情況是傳統的理論也好，或者是日本、或者是澳大利亞發行的消費券，以往的消費券都是一比一的關系。簡單說發一百塊錢消費券，當一百塊錢人民幣使用，實際的情況是，如果成熟不發將近4千萬的消費券，而是發價值4千萬的實物，比如說大米，一袋大米一百塊錢一袋，成都發4千萬就可以買40萬袋大米，成都如果買了4千萬的大米就不會只買回40萬袋，因為它不會以零售價格買回來，一定有一個內在的折扣，這個折扣我們把它叫做獲現率。這個折扣買回來的大米買得就可以更多，交易的對手可以給一定的優惠，這個優惠拿回來以后，假如我們把消費券設立成這樣一個機制，也就是說你來花一百塊錢，政府給消費者發一百塊錢，但是企業只追回九十塊錢，這樣的結果就會使得老百姓能得到更多的實惠，也有更多的人會愿意來購買消費券。

　　主持人：變成了獎勵消費，核心是獎勵消費，前一段時間我遇到中國人特別熟悉的，中國特別有名的諾貝爾獎獲得者蒙代爾先生，他建議給中國發一個一千塊錢的消費券，他甚至給這個消費券起一個名字，叫中國改革開放三十年消費券，您覺得他的理論是否值得推廣，是否對消費進行獎勵？

　　王吉緋：是蒙代爾說的要發一萬億消費券我們也注意到了，以往的經濟理論，我們的重點說傳統經濟理論投資是有回報的，儲蓄是有補償的，但是消費卻沒有任何獎勵。不獎勵消費只是發消費券，消費券的成熟效應就有限，如果我們采取獎勵的辦法，除了財政補貼以外，我們比如說100塊錢的消費券可以當110塊錢使用，多出來的10%誰來補償呢？其實是由交易的對手，也就是街道的商家進行補償，商家對應著一個大量的需求，規模需求的時候，他是完全可以支付得起這種補償的，我們現在的商業企業遇到的困難，不是說我們怕打折、或者是怕優惠，是怕消費者不來買東西。你想讓消費者來買東西當然要給補償，從傳統的理論來講，需求在以前是過剩的，而現在我們需求不足了。

　　主持人：好的，稍后我們會繼續請教王吉緋先生。

　　主持人：好，我們來繼續請教我們今天演播室的嘉賓，北京流通經濟研究中心的首席研究員王吉緋老師，王老師您剛才也提到消費券，我們看到成都的消費券目前的目標受眾是低收入的家庭和人群，現在您覺得現在有沒有可能把這個消費券推廣到面向白領，甚至是中小企業，如果是的話，該怎么樣推廣？

　　王吉緋：日本和臺灣都是對全民發消費券的，所以消費券本身不是必須要給低保人員的，當然可以推廣，如果說城市的白領像剛才講到如果我們的消費券消費是有獎勵的，一百塊錢可以換一百一十塊錢的消費券。在現階段即使是國外的消費券，一百塊換一百塊本幣，當然不會有人拿自己的錢去換，只能靠等著財政補貼，如果說一百可以換一百一，那么工資收入當中就會有很多人自覺自愿地把自己本來要儲蓄的人民幣變成消費券，但是還是一句話消費要給獎勵。

　　主持人：老百姓會自發地拿這個錢買消費券。

　　王吉緋：這樣成熟效應就會長久。

　　主持人：這樣對企業也有好處？

　　王吉緋：對上游企業有好處。

　　主持人：薄利多銷？

　　王吉緋：對。

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