轉(zhuǎn)型

　　不過記者采訪的多位勞務(wù)派遣企業(yè)老總，共同提到一句話：“洗牌”的時間到了。

　　翟說，在整個勞務(wù)派遣行業(yè)中，原來是沒有規(guī)則可言的，整個行業(yè)內(nèi)魚龍混雜。

　　很多勞務(wù)派遣公司為了競爭，盲目降低用工成本，促使原來的同工不同酬的不公平現(xiàn)象越來越多。

　　不規(guī)范的勞務(wù)派遣公司為了更多地獲得利潤，通過跟所謂“合作伙伴”、“外包聯(lián)盟”等相互合作互為代理從而造成勞務(wù)派遣的層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，使得勞動關(guān)系復(fù)雜，由此帶來了大量潛在的勞動糾紛。

　　轉(zhuǎn)派、再派的危害更加大，往往要涉及到三方、四方單位，這對于員工來說有弊無益。2007年9月底，為上海美孚公司開車，到寧波出差的顧師傅被發(fā)現(xiàn)死在了自己的別克商務(wù)車?yán)铩＝?jīng)公安機(jī)關(guān)調(diào)查，結(jié)論是猝死。家屬提出60萬元賠償，卻發(fā)現(xiàn)自己竟面對著3家不同企業(yè)：樂幫多元機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)社 (下簡稱 “樂幫服務(wù)社”)、某汽車租賃有限公司和上海美孚公司。紛亂身后事，源于相互牽連的復(fù)雜勞動關(guān)系。

　　新勞動法對轉(zhuǎn)派的嚴(yán)格規(guī)定會促使大家打規(guī)模戰(zhàn)，由于用工單位不能將派遣員工轉(zhuǎn)派到其他地區(qū)工作，如果轉(zhuǎn)派必須要求勞務(wù)派遣公司在當(dāng)?shù)赜蟹种�機(jī)構(gòu)，這樣才是一條合理合法的正規(guī)轉(zhuǎn)派途徑。

　　易才集團(tuán)的很多客戶，比如李寧、聯(lián)邦快遞等等企業(yè)的員工都未嘗避免不了跨區(qū)域工作，客戶需求要求不得不多設(shè)分支機(jī)構(gòu)。易才集團(tuán)現(xiàn)已分支機(jī)構(gòu)由之前的60多家，目標(biāo)發(fā)展到200多家。

　　翟認(rèn)為，這確實(shí)有點(diǎn)像前幾年房地產(chǎn)中介大量鋪設(shè)門面，但有區(qū)別，他們的店面與店面之間不需要聯(lián)動，而我們這些勞務(wù)派遣公司的分支機(jī)構(gòu)卻需要上下聯(lián)動。

　　◆ 大量風(fēng)投開始盯緊勞務(wù)派遣行業(yè),或成風(fēng)投挖掘的新領(lǐng)域。◆ 新勞動法實(shí)施前后，包括航空、銀行、石油、電信、傳媒等行業(yè)在內(nèi)的很多大型國有公司，主動登門造訪勞務(wù)派遣公司，簽訂合作協(xié)議。◆ 新勞動法對勞務(wù)派遣的規(guī)定將大大縮小相關(guān)業(yè)務(wù)范圍。◆ 如何更加適應(yīng)市場和法規(guī)的變化，是勞務(wù)派遣行業(yè)最該面對的現(xiàn)實(shí)。

　　來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)網(wǎng)